一个商人最重要的是：多一些匠人少一些商人

一个商人最重要的是：多一些匠人少一些商人苹果公司在乔布斯回归后重新以研发为主，以匠人之心打磨出一款款独具匠心的爆品，智能手机革了诺基压的命，IOS操作系统独步天下，芯片设计傲视群雄，并且不惜重金支持相关产业的设备供应商搞研发。苹果公司真正带领世界进入智能可穿戴设备时代，成为备受尊敬的高市值公司。但是乔帮主死后，以营销见长的库克继任，苹果手机除了越来越大越来越长以外，不再给世人带来惊喜，虽然短期来看由于惯性还能风光很长时间，但是已经达到发展顶点。乔布斯靠制造好产品引领市场，库克靠营销手段迎合市场，高下立判。苹果产品经理出身的中关村劳模雷军是典型的由匠人转型为商人的代表。依靠互联网营销思维，转型之初收获巨大成功，小米手机帮雷军跻身十大首富之列，销量仅次于苹果和三星，排名世界第三。但是由于组装手机没有独门绝技，只是追求高配质低价格的噱头，且很多配件受制于人，小米手机的风光没能延续，没多久便被华为超越，跌出前五。雷军也无奈的抛出快乐做手

无论马云的商业帝国有多么庞大多么成功，其本质还是商人而非匠人，在给我们的生活带来巨大便利的同时，也为社会的健康发展埋下巨大隐忧，那就是互联网造富神话带来的示范效应让越来越多的人和资本趋之若鹜，整个社会更加浮躁，大家都梦想做商人一夜暴富，唾弃踏踏实实费力不讨好的匠人，这就产生可怕的制造业空心化，而没有制造业，商业还能兴旺吗？皮之不存毛将焉附。所以从某种意义上说，互联网商业思维对经济的利弊作用如同华尔街金融对美国经济的厉害关系，值得我们高度警惕，如何加以引导和平衡，需要大智慧。

我们从几大著名企业的发展可见端倪

联想

联想电脑公司的“贸工技”路线，实质就是注重营销的商业思维，把核心技术的研发放在了最后，一度导致了异常激烈的“柳倪之争”。联想以营销为导向，受益于中国人口红利带来的大市场，在残酷的市场竞争中惨胜，成为PC业界老大，甚至收购了IBM个人电脑业务，辉煌一时。但是现在的联想确难掩颓势，电脑销量被惠普反超，手机业务难有起色。现在舆论对联想已是一片唱衰之声。究其原因，没有技术研发的制造业思维，企业发展失去动力，后劲不足。在这里，特别强调，不能把简单组装的拿来主义视为制造业思维，联想电脑业务其实质还是以营销为主的商业思维。

产品经理出身的中关村劳模雷军是典型的由匠人转型为商人的代表。依靠互联网营销思维，转型之初收获巨大成功，小米手机帮雷军跻身十大首富之列，销量仅次于苹果和三星，排名世界第三。但是由于组装手机没有独门绝技，只是追求高配质低价格的噱头，且很多配件受制于人，小米手机的风光没能延续，没多久便被华为超越，跌出前五。雷军也无奈的抛出快乐做手机的说法。

华为

华为每年投入巨资搞研发，拥有众多专利技术，现在终于结出硕果，华为光通信设备世界第一，手机销量世界第三，利润远超联想。引发了一场关于华为与联想两种发展模式的大讨论。

苹果

苹果公司在乔布斯回归后重新以研发为主，以匠人之心打磨出一款款独具匠心的爆品，智能手机革了诺基压的命，IOS操作系统独步天下，芯片设计傲视群雄，并且不惜重金支持相关产业的设备供应商搞研发。苹果公司真正带领世界进入智能可穿戴设备时代，成为备受尊敬的高市值公司。但是乔帮主死后，以营销见长的库克继任，苹果手机除了越来越大越来越长以外，不再给世人带来惊喜，虽然短期来看由于惯性还能风光很长时间，但是已经达到发展顶点。乔布斯靠制造好产品引领市场，库克靠营销手段迎合市场，高下立判。

综上，以营销为主的商业思维，只能做为做为辅助手段，而只有技术为主的制造理念，才能立于不败之地，企业如此，国家亦如此。无论过去、现在还是未来，制造业都应是大国的立国之本。