组织结构设计技巧（不会组织架构设计怎么办）

组织结构设计技巧（不会组织架构设计怎么办）点击“了解更多”直接领取内含：25份制作精美的PPT模板和4份拿来即用的Word文档，涵盖公司组织架构及部门职责、岗位设置、设计流程及调整流程、梳理操作流程等，适合自学，适合直接内部培训素材使用。请大家收藏备用，祝每一个也企业都能在今年顺利度过难关！部分资料——组织结构PPT预览

组织结构是企业的骨骼，岗位是血液，企业一切业务活动都要经过岗位完成，如组织结构设置及岗位设置不合理，会严重影响到企业运行效率。

组织架构的建立让企业在发展的路上走的更长久，合理的组织架构有助于减少公司运作过程中，处理各项事务流程的不确定性，明确工作内容，澄清员工所关心的问题。

管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。

基于此，今天小2哥整理了《组织架构设计工具包》

内含：25份制作精美的PPT模板和4份拿来即用的Word文档，涵盖公司组织架构及部门职责、岗位设置、设计流程及调整流程、梳理操作流程等，适合自学，适合直接内部培训素材使用。

请大家收藏备用，祝每一个也企业都能在今年顺利度过难关！

部分资料——组织结构PPT预览

点击“了解更多”直接领取