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生鲜超市运营管理问题:超市生鲜现场排面管理5要素

生鲜超市运营管理问题:超市生鲜现场排面管理5要素二、关注商品销售过程5、品种数量齐全,保证高中低商品齐全。2、上货过程中,遵循先进先出,爱护商品,轻拿轻放,陈列堆积量不允许太高,避免人为损耗。3、排面丰满,保证货源充足,下午2∶00以前保证货源不脱销,下午5∶00以前不能有空盒、空架现象。盒中有1/2商品算有货,1/2以下算空盒。4、品类分清,果蔬货架不能陈列其他品类商品。

导读:生鲜经营没有捷径可走!踏实练好内功,待下一波潮水来前,真正的学习会游泳!

生鲜超市运营管理问题:超市生鲜现场排面管理5要素(1)

一、生鲜商品陈列

1、根据商品习性,做好布

.局陈列标准,须把握以下几个陈列原则:量感原则、纵陈列原则、稳定原则、重点突出原则、满陈列原则、全品项原则、容易拿原则、特色商品展示原则、商品正面展示原则、整洁原则、价格醒目原则、动感原则、先进先出原则、最低陈列数量原则、堆头陈列原则等。

2、上货过程中,遵循先进先出,爱护商品,轻拿轻放,陈列堆积量不允许太高,避免人为损耗。

3、排面丰满,保证货源充足,下午2∶00以前保证货源不脱销,下午5∶00以前不能有空盒、空架现象。盒中有1/2商品算有货,1/2以下算空盒。

4、品类分清,果蔬货架不能陈列其他品类商品。

5、品种数量齐全,保证高中低商品齐全。

生鲜超市运营管理问题:超市生鲜现场排面管理5要素(2)

二、关注商品销售过程

1、营业中要及时补货,货架商品同样做到先进先出,确保陈列丰满,出现残损的商品及时挑出,设立专门打折区域,随时打折处理,不能汇集等到晚上再打折,将损耗降到最低点,做到少亏即是赚。

2、商品在销售过程中出现的碰伤、压伤、变质的,要及时挑出,及时处理,降低损耗。

3、商品销售不理想时,及时告知主管,调整销售策略(调整陈列位置或售价)。

4、商品库存量不足时,及时缩小该商品的陈列面,同时拉大另一个商品的陈列面,以保持台面丰满。

5、营业时间商品缺货,及时告知主管,建议调货或用其它商品取代该商品的陈列位。

6、高峰期时尽量小范围的调整,以免影响顾客的正常购买。

生鲜超市运营管理问题:超市生鲜现场排面管理5要素(3)

三、商品打折处理

1、商品都有最有价值的时间段,可根据门店情况及商品特性在合适的时间将商品变价销售。

2、打折商品销售要用单品折扣码,不能再用正码,全部做称重后处理,经主管批准后做价格调整、快速变价。

3、商品已不能再次处理时,必须按类别进行登记(包括品名、数量、金额)并有主管签字后方可报损。

4、保证商品的周转率,合理库存。

5、打折商品销售区的整理要求:

1)商品归类陈列、摆放整齐。

2)对商品进行相应的加工,确保商品有良好的卖相。

3)定期将已失去食用价值的商品挑出报损。

4)价格牌需书写清晰、内容正确,与商品一一对应。

5)保持台面干净。

生鲜超市运营管理问题:超市生鲜现场排面管理5要素(4)

四、理货、补货重点

1、高峰时期:多添、勤添、快速理货。

1)使台面商品充分体现量感、新鲜感,让顾客有足够的挑选空间。

2)快速挑出残次商品。

3)在添货时需提醒顾客注意避让,确保顾客的安全。

添货原则:

1)添货前查看所有台面缺货商品品项及缺货情况;仓库拉货时,尽量将几种缺货商品一次性运送到卖场;走量大的商品要重点关注。合理利用台面下库存空间,做好商品存储准备,但需保鲜的商品不可存储在现场。

2)及时,先进先出,轻拿轻放。

3)根据商品特性确定添货量。

4)确保台面商品体现量感。

2、低峰时期:少添、勤添、理货要仔细。

1)进行翻堆整理,将残次(小的、卖相不佳)的商品全部挑出,在合适的时间折价销售。

2)减少商品陈列量,将商品摆放整齐、朝向统一,充分展示商品的品质与新鲜度。理货原则:

1)随手理货,挑出残次商品;

2)保持台面、地面清洁;

3)确保不为顾客所接受的商品绝不出现在正常商品销售的台面上。

3、理货、添货工作要求

1)关注价格牌的对位情况及内容的正确性。

2)包装商品在上货前必须检查商品的保质期及品质,挑出残次品。

3)夏季商品的周转期将缩短,因此需要更注重商品的食品安全,新旧货分开,先进先出。

4)添货时,做到工具摆放及添货方式不影响顾客购买商品,避免弄脏或弄湿地面。

5)添完货将商品摆放整齐,清理台面及地面的杂物,快速将添货工具及杂物清出卖场。

4、定时采取保险措施,以保持商品新鲜度

1)为绿叶菜、部分水果喷洒冰水。

2)替冰鲜商品浇水或泡水(根据商品特性选择盐水或冰水)

3)水发类商品一天换3次水,并用冰水浸泡售卖(尤其是夏天)

4)经常性的将鲜面类(散卖)商品抖散,以防止其变质。

5)在商品中放冰袋(或加冰)降温,如:香干、水养贝类、家禽。

5、清洁的要求

1)将商品清洁干净后再上台面,确保台面售卖的商品干净、新鲜。

2)随手保洁:及时擦净台面上的污渍、随手清理地面的杂物。

3)接触直接入口商品时,必须佩戴一次性手套。

4)用于盛放或加工商品的容器与工具必须卫生、干净。

生鲜超市运营管理问题:超市生鲜现场排面管理5要素(5)

五、添货方式

1、果蔬

1)不易损伤的商品、走量大的商品,倒入台面。操作方式:添货时箱/筐不压到商品,不添的过满(添到2-3层)避免商品掉落台面或被压伤。

2)易损伤的商品,将商品逐一添入台面。操作方式:双手同时抓稳3-4件商品再添入台面,表面极易受损的商品须避免接触商品表面。

2、干货

1)干货散装不易损伤的商品,倒入台面。操作方式:干货散卖商品只需添到8分满,整理成锥形。

2)干货包装商品、糕点、禽蛋,摆上台面。操作方式:将新货添入底层(或里层)旧货摆在上层(外层),并确保正面面向顾客。

3、冰鲜

1)冰鲜所有商品,逐一添入台面,软体类商品走量大时可考虑倒入台面。操作方式:用手添,做到少添勤添(添鱼类商品时不可抓鱼肚位置)

2)活鲜所有商品,用网兜将商品添入售卖池。操作方式:用网兜将暂养池中的商品添入售卖池,添货量以鱼可以自由游动为准。

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