cocoon实体店同款，轻社交时装COCOON业绩为何逆势而上

cocoon实体店同款，轻社交时装COCOON业绩为何逆势而上在大秀现场，COCOON的创始人兼艺术总监应翠剑（Vivianne Ying）女士，如此诠释新的品牌战略：“我们发现很多顾客，在相对轻松的社交场合中，有非常微妙的着装需求。穿着随性时，也想要展现优雅。穿着得体时，又想别致吸睛。而COCOON在近20年的历史中，始终坚持对精致美感的探索，设计上不会太隆重，也不会太随意，恰到好处的匹配了微妙的轻社交着装需求。” 事实上，COCOON早在疫情期间就在悄然进行品牌战略的升级，在困境中用20年的沉淀和自身原有优势去拓展品牌的边界，力求在危机中找到变革之路。据悉， COCOON的销量也因此在疫情之后快速回暖，五一销量是同比增长近三成。

2020年已过去三分之一，新冠病毒对全球时尚行业形成全方位的冲击，未来情势依旧不明朗。据波士顿咨询对全球百位快时尚、奢侈品公司的CFO、CEO的问卷调查，“43%的奢侈品CEO觉得2021年的销售能反转回来，但只有19%的快时尚CEO觉得2021年能反转回来。”

每一个危机的背后往往都蕴藏着巨大的转机。2020年5月8日，近20年历史的轻奢时装品牌COCOON（可可尼）于杭州举办了冬季新款的发布大秀，此次大秀是品牌重塑计划的一部分。COCOON也借着本次大秀，正式对外发布了全新的品牌战略定位：“轻社交时装”。

危机时期的时尚

事实上，COCOON早在疫情期间就在悄然进行品牌战略的升级，在困境中用20年的沉淀和自身原有优势去拓展品牌的边界，力求在危机中找到变革之路。据悉， COCOON的销量也因此在疫情之后快速回暖，五一销量是同比增长近三成。

在大秀现场，COCOON的创始人兼艺术总监应翠剑（Vivianne Ying）女士，如此诠释新的品牌战略：“我们发现很多顾客，在相对轻松的社交场合中，有非常微妙的着装需求。穿着随性时，也想要展现优雅。穿着得体时，又想别致吸睛。而COCOON在近20年的历史中，始终坚持对精致美感的探索，设计上不会太隆重，也不会太随意，恰到好处的匹配了微妙的轻社交着装需求。”

在本次大秀中，COCOON同步更新了品牌精神口号：美，是美好生活的开始。

作为一个创立近20周年的品牌，COCOON曾两次拿下“中国十佳时装设计师”，荣获“年度十大女装品牌”，是上海时装周与北京国际时装周的常客。今天的时尚不再是关于衣服本身，而COCOON坚定地锁定了轻社交场合，呈现清晰而丰富的消费美学样本。

据悉，COCOON将在零售终端与线上触点端将品牌战略进行更系统化落地。以数字化手段，进一步优化消费者体验，由依靠门店销售的传统线下品牌，蜕变为依托门店，但不局限于门店的新零售品牌。

美好生活，从美开始

COCOON作为率先提出“轻社交时装”定位的女装品牌，在新的款式设计中，突破单纯的风格与美感的维度，从消费者的社交场景需求出发，以连衣裙为核心单品，呈现当代社交新场景。

据透露，品牌未来将引入欧洲的设计大师与制作工坊，开发针对轻社交场合的经典配饰，真正为轻社交场合定制整体解决方案。

在这个崇尚数据主义与效率主义的年代，人们在话语权和流量的竞局里乐此不疲，应翠剑（Vivianne Ying）女士却认为：“一件好的衣服，不是一块面料的选择，也不是一针一线的剪裁。一件衣服的存在意义，应该是为它的主人，铺设一条通往美好生活的小径。”

在爱和美里找到慰藉

这场疫情让人们真正领会到了，什么叫“众生皆不易”。在面对共同的痛苦之时，有很多平凡人做出实实在在的事去帮助他人，比如奋战在一线的医护人员。

4月8日是武汉解封的第一天，品牌创始人发起COCOON “守护美好生活的你，值得更美”——致敬守护我们的医护人员，只要是女性医护人员，便可以凭执业证在爱心门店任意试衣服，喜欢的限量款服饰可以直接穿走。据说解封那一天，武汉门店一大早就排起了长队，白衣天使们试衣服的刹那露出发自内心的笑容。

事实上，大到企业小到个人，都要肩负自己的责任，对过去的责任，对当下的责任，以及对未来的责任。

早在2015年，COCOON发起微笑行动，关爱与守护唇腭裂儿童。设计蝴蝶卫衣，得到诸多明星好友支持的同时，品牌也在无形中提升了美誉度；今年延续设计了蝴蝶T恤，20多位艺人穿上身表示支持，COCOON最终将全部利润捐赠给中国妇女发展基金会母亲微笑行动公益项目。