roblox那些没人玩的游戏（只是个氪金游戏平台）
roblox那些没人玩的游戏（只是个氪金游戏平台）3、为平台提供动力的Roblox云服务和基础设施。2、一个允许开发者和创造者构建、发行和运行3D内容的Roblox Studio工具集；Roblox在1989年就开始进行基础的搭建。创始人 David Baszucki 和Erik Cassel编写了Interactive Physics，这是个二维模拟物理实验室，为他们日后创立Roblox带来的灵感。Roblox成立于2004年，它并不是一个游戏开发公司，而提供了一个能让开发者和创作者建造3D体验场景和游戏的平台。用户在这里可以将自己塑造成想成为的人物（卡通、日漫、现实人物等），购买服饰和装备，并在体验场景和游戏中闯关和交互。底层的Roblox平台三个元素：1、一个叫做Roblox客户端的3D应用程序，面向用户；
要上市了！
令全球投资者期待已久的Roblox，终于要在3月10日挂牌上市了。
“我本人和周围小伙伴几乎整个童年都在玩Roblox，我觉得大多数小孩能够玩它玩到16岁，有的甚至更久。我们在这个平台上花费不少用于购买Robux（Roblox的虚拟货币），所以我觉得这家公司竞争力十足。”
这条评论来自于YouTube一条关于Roblox即将IPO的视频。也顺便描述了该公司的核心业务：一个让青少年氪金的游戏平台。
Roblox在1989年就开始进行基础的搭建。创始人 David Baszucki 和Erik Cassel编写了Interactive Physics，这是个二维模拟物理实验室，为他们日后创立Roblox带来的灵感。Roblox成立于2004年，它并不是一个游戏开发公司，而提供了一个能让开发者和创作者建造3D体验场景和游戏的平台。用户在这里可以将自己塑造成想成为的人物（卡通、日漫、现实人物等），购买服饰和装备，并在体验场景和游戏中闯关和交互。
底层的Roblox平台三个元素：
1、一个叫做Roblox客户端的3D应用程序，面向用户；
2、一个允许开发者和创造者构建、发行和运行3D内容的Roblox Studio工具集；
3、为平台提供动力的Roblox云服务和基础设施。
通过这三个元素，Roblox实际上为开发者和用户各自搭了场子：为开发者提供实用、好用的创作工具，帮助他们生产出有趣的内容和场景，从而吸引用户来体验，进而通过良好的口碑和宣传，吸引更多的人一同参与。
（来源：Roblox投资者日，视频截图）
截至2020年底，已经有来自全球170个国家、超过800万的开发者和内容创作者活跃在平台上。
一个典型的Roblox游戏（体验场景）长这样：
Roblox游戏：《鲨鱼生存模拟器》来源：B站“小飞象解说”
图中小人儿是游戏者自己和其他玩家，他们能将自己装扮成千奇百怪的样子，而此时他们正乘坐一艘船躲避鲨鱼的追杀……
数据显示，截至2020年底，Roblox上已经有2000万个类似上述游戏的体验场景。同时，整个2020年，全平台的用户使用时长超过300亿小时。
用户使用时长是平台的核心，使用时间越长，产生的消费行为越多，从下图可见，疫情以来，使用时长骤然提升：
（来源：Roblox投资者日，视频截图）
Roblox内还具有一个所谓“虚拟经济系统”的体系：
（来源：Roblox投资者日，视频截图）
玩家花钱买虚拟货币Robux，并在游戏中花Robux购买（这一行为称作“Booking”）体验场景、皮肤、物品等产品，平台收到Robux后会按一定比例返给提供内容的创作者和开发者，他们能将Robux兑换成真实世界现金。
截至2020年底，已经有150万开发者赚到了Robux，开发者社区累计赚到3.29亿美元。为了激励开发者的创作热情，Roblox还会根据用户在某一场景中的停留时间，给该场景的开发者基于时长的提成。2020财年，玩家总共在给平台花费了19亿美元（按换算比例，1900亿Robux）。
对Roblox来说，最关键的三个财务指标是DAUs（日活），Hours（使用时长）和Bookings（用户购买Robux）。由下图可见，前两个指标是稳步提升的，但从2020年疫情期间开始飞速攀升。
（来源：Roblox投资者日，视频截图）
公司的两大核心增长动能是“国际化”和“用户年龄段扩展”，2020年，海外所有国家增速都高于北美本土，年龄层面，用户也向“全年龄段”跨出第一步：
（来源：Roblox投资者日，视频截图）
Bookings数据同样亮眼，2020年全年增长同比100%以上：
（来源：Roblox投资者日，视频截图）
据路透社，Roblox预计2021年Q1的收入将实现翻番，具体为，Q1的营收在3.2-3.35亿美元之间，相较去年同期增长98%到107%。
而公司当前估值已达到惊人的295亿美元。
撑起估值的绝不是一个“氪金”游戏平台这么简单， Roblox有自己的“星辰大海”。
用公司自己话的来说：We are shepherds the metaverse. （我们是metaverse的引领者）
通往Metaverse
何为Metaverse？定义很多，百度百科说它“是一个虚拟时空间的集合， 由一系列的增强现实（AR）， 虚拟现实（VR） 和互联网（Internet）所组成”。
这是一个合成词，“Meta”意味着“超……的，超越”，“verse”意味着“universe，宇宙”。它实际上暗示着互联网的未来的迭代方向——一个由持久的、共享的、三维的虚拟空间联接而成的一个可感知的虚拟世界。
一个生动的例子：某天你正走在街上，突然想起自己要买一件T恤，于是你的身边立刻出现了一个虚拟商店，你走进去挑选、试穿、结账，完成了整个购物流程。回到家里，你之前在虚拟商店购买的T恤会被邮寄给你。
而Metaverse，正是Roblox要讲的故事。
在2月26日的投资者日上，公司创始人David Baszucki 一上来就说：Metaverse是科幻作家和未来主义者构想了超过30年的事情。而现在，算力强大的设备进一步普及，网络带宽进一步提升，实现metaverse的时机已经趋于成熟。
对Roblox，有八个宗旨助其通往metaverse：
1. Identity（身份）：即构成虚拟空间中“我”的要素，其实就是对自己的人设，从内在到外在，一一可以塑造；用户可以是一个战士，一个卡通人物，甚至是一只小狗；
2. Friends（朋友）：可以是真实生活中的朋友，也包括虚拟场景中认识的朋友，朋友们可以在一起游戏、学习、甚至工作；（Roblox再三强调：这个平台的根本是“将人们聚集在一起”）；
3. Immersiveness（沉浸感）：不断提高3D场景质量，未来的目标是逐步逼近类似于最先进电影特效的质感。未来当然还会有AR、VR的加持；
4. Anywhere（随地）：在世界任何地方，都能快速直达Roblox平台并和朋友连线，开发者创造的内容也能在各地无障碍上线；
5. Variety（多样性）：可理解为“长尾化”，就是内容足够多，足够满足各类人群的需求，比如主题公园、宠物领养、潜水、购物，或是成为超级英雄。正是得益于内容的多样性，Roblox平台才得以繁荣；
6. Low Friction（低延迟）：让用户能够瞬间（秒级）到达metaverse的任何地方，而不是花2分钟、5分钟。
7. Economy（经济）：Roblox平台拥有自己的经济和虚拟货币Robux，用户通过购买Robux，从而在平台上做出交易行为，比如购买服装、物品和虚拟场景。交易额一部分会被分给开发者和内容创作者。Roblox成为越来越多的技术人才谋生的手段；
8. Civility（文明）：Roblox正在建立一个安全的网络文明，截至2020年底，公司在世界范围内拥有2300人的团队，7天24小时地进行内容审查；
通过沿着上述八大路径展开创新，Roblox实现metaverse似乎是可预见的。
目前，在Roblox平台上，参与人数最多的体验场景仍以游戏为主。但一些新的体验形态已经开始出现，如虚拟演唱会、专辑发行、电影宣发、体育赛事合作等。我们可以看到，明星/品牌/IP的个人账号入驻已成为新的内容趋势，类似于Facebook的企业和明星页面，只不过Roblox能为商家提供更深层、更多维度的与消费者/粉丝的交互。
一个例子是去年11月，歌手Lil Nas X在Roblox上举办自己的首次虚拟演唱会：
这种虚拟演唱会的场景搭建有着惊人的想象力，可以突然置身雪地，也能瞬间看到巨大的月球；置身其中能突破众多物理限制（你可以选择悬浮在空中望着偶像，也能跳上舞台追逐偶像的脚步，举着牌子满场乱跑），能随意切换视角，挑喜欢的角度合影拍照，当然了，也能相约好友参加，一起体验神奇的时刻。
这场演唱会最终吸引3500万次观看。
增长战略
公司有四个核心增长要素，分别是：
1. 连接世界上的每一个人。
通过对机器学习，自然语言处理（机器翻译）等研发项目的投入，更好适应区域性发展。其他的努力包括尽量让每款游戏符合不同国家的法律法规等。在投资者日的视频中，CEO强调了中国市场的重要性，公司已经和腾讯成立了个合资公司，叫Loubu，而腾讯最近也获得了出版Roblox平台游戏的许可（PC端和手机），
2. 连接每个年龄的人（拓宽用户年龄层次）。
从小到老，做出的努力包括但不限于通过内容评级以匹配用户年龄。公司认为，吸引年龄更大的用户非常重要，因为他们更有钱，这意味着能让开发者更赚钱，从而加速平台内容和用户间的良性促进；也能更大范围地吸引商业合作方，通过广告等方式获利。
目前，44%的DAUs是13岁以上的用户，值得一提的是17-24岁年龄组用户在2020年增速比13岁以下的核心用户组更快。
（来源：Roblox投资者日，视频截图）
3. 拓宽使用场景。
在Roblox上，玩游戏只是一个细分场景。公司的战略是从玩到学，从学到工作，到生活。同时，小孩子还能用它来学习编程（教育场景）。
公司提出了未来虚拟课堂的构想，学生们可以“亲身跃入某个情境”，比如生物课上要了解一只鸟，学生就能亲自变身成一只鸟，去飞，去体验鸟类如何寻找食物得以生存……最终，人们甚至可能在一个沉浸式3D体验中获得一个学位。
在投资者日视频中，公司高管数次强调“something we do together”，即人和人彼此的连接性。此前，公司已经尝试了即时会议（on-hands meeting） 假日派对（holiday party）也非常成功。公司相信未来Roblox将更大程度融入商业沟通（Business Communication）。
4. 经济生态。
Roblox具备商业价值。沉浸式3D广告的体验极佳，甚至有一天用户能在Roblox里逛街购物。已经有一些品牌参与Roblox的虚拟经济，比如和迪士尼合作的复联电影周边，比如超级碗时期与NFL的合作推广；又比如帮助电影工作室为新片造势，比如头号玩家1、复联、海王；最近还和歌手Ava Max合作，发行了新专辑，这场15分钟的发行会，吸引了将近100万用户来围观……最终，品牌逐渐会对Roblox产生了兴趣，在Roblox虚拟世界中建立了自己的形象。
（在Roblox搜索“DC”，即可看到丰富内容，而目前Roblox已经和DC建立了品牌关系）
说了这么多，主要是想对投资者日的视频讲解做一个提炼，看看公司高管都在吆喝自家股票哪些亮点。更多细节，尤其是财务方面，大家可以参考招股说明书，建议关注公司的收入确认原则、以及营业收入和Bookings之间的关系。我们未来也会持续跟踪公司运营动向。
最后放一张我认为最有意思的图吧：
（来源：Roblox投资者日，视频截图）
图上线条代表每次登陆，不同地区的群组在平台上的消费额。横轴是以月为单位的时间轴，纵轴是每次登陆的消费额。数据显示，在货币化率没有变化的情况下，每个群组的累计消费量都在持续增长。而且每一个较新的用户群组（较深的线）在用了同样一段时间时都呈现出更高的消费额。这意味着，随着平台体验越来越好，以及用户在平台上的时间越来越长，各个地区的用户在平台上的消费都在持续增长。
