跑步前专业热身运动示范游戏推荐（一边跑步一边秀运动）

跑步前专业热身运动示范游戏推荐（一边跑步一边秀运动）打开App，按下“GO”，跑者可以把直播链接分享到微信、微博等几个社交媒体上。即便没有下载阿甘的App，相关的好友也可以通过跑者分享的链接，看到他的跑步情况。作为跑者的朋友，可以看到一个3D画面，展示用户在地图中的位置、轨迹和跑步数据；此外，这个过程中还可以跟跑者进行语音或者文字的互动，同时有发送点赞、放狗等表情，未来在一张地图中会出现很多红点，类似微信的位置共享。好玩，有趣，不枯燥，是点开阿甘跑步应用的第一印象。融资情况：天使轮获得蝙蝠资本500万投资，已开始接触下一轮投资方。北京海淀区的启迪科技大厦是阿甘跑步的大本营，对面是清华大学，每天绕着清华跑两圈渐渐成了阿甘跑步团队的“生活方式”，采访之前，创始人尚文刚和几个同事一起完成这项任务。阿甘跑步App有何不同？

有别于众多跑步计步应用，成立于2015年初的阿甘跑步，以游戏化的跑步直播方式，在略显红海的跑步细分领域异军突起；项目在2015年年初获得500万天使投资，截至目前已收获百万以上的用户，未来会基于硬件开发和大数据，为用户做个性化服务。

精华导读

产品：游戏化运营的跑步直播社区，以熟人社交切入，突出并注重跑的过程和互动。

创始人：尚文，有阿里巴巴手淘的工作经历。

融资情况：天使轮获得蝙蝠资本500万投资，已开始接触下一轮投资方。

北京海淀区的启迪科技大厦是阿甘跑步的大本营，对面是清华大学，每天绕着清华跑两圈渐渐成了阿甘跑步团队的“生活方式”，采访之前，创始人尚文刚和几个同事一起完成这项任务。

阿甘跑步App有何不同？

好玩，有趣，不枯燥，是点开阿甘跑步应用的第一印象。

打开App，按下“GO”，跑者可以把直播链接分享到微信、微博等几个社交媒体上。即便没有下载阿甘的App，相关的好友也可以通过跑者分享的链接，看到他的跑步情况。作为跑者的朋友，可以看到一个3D画面，展示用户在地图中的位置、轨迹和跑步数据；此外，这个过程中还可以跟跑者进行语音或者文字的互动，同时有发送点赞、放狗等表情，未来在一张地图中会出现很多红点，类似微信的位置共享。

另外，应用中有个跑友圈（类似微信朋友圈），用于结果的展示和互动，包括跑步的照片、路线图和回放等功能。区别于其他的计步软件，阿甘跑步像是一个游戏化的跑步社区，突出跑步直播过程的互动。

“虽然跑步应用很多，但用户的需求并非全部被满足。大家现在更关注跑步的开始和结束，过程中的体验和服务才更重要。”尚文说，做游戏化的跑步直播是来自生活中的灵感。

“有一次跑山地马拉松，结果脚崴了，我母亲发现应用（苹果自带的find my friend）上的红点没动了，就给我打了电话，”尚文回忆着当时的情景，“还有一次跑步被狗追，结果我跑出了人生最快速度。”

基于此，尚文的想法是做一个跑步直播场景，让家人朋友实时追踪位置；其次，跑步需要毅力，朋友的点赞或者鼓励能激发潜能，声音和表情的互动能增加趣味，显得不枯燥。“把线下的场景搬到线上，再注入游戏的成分。”

在流量方面，从熟人社交切入，再拓展熟人的二度、三度的关系；在活跃度方面，跑友圈的个人信息会更加完善，包括里程碑，跑步中音乐分享等，以此来拓展社交。

某种程度上，阿甘设计的跑步场景直播，提升了用户的跑步体验。这意味着跑者会在App上留存时间更长，社区氛围和用户粘性都会更浓，这也是未来能够实现商业化的基础条件。

硬件 数据服务的平台

除去打造另类有趣的跑步直播社区外，阿甘跑步目前另一个动作是推出跑步智能硬件，以作为用户数据的采集。

近日，尚文和他背后的团队推出了一个“创口贴”大小的智能心率带，通过和阿里云的合作，快速分析心电数据，及时回传来做出健康风险预警，来更好地预防跑马拉松猝死事件。

事实上，这也是阿甘跑步实践商业化的突破口。应用本身，天然的直播平台就可以与各类马拉松赛事合作，共同开发线上商业赞助。同时，心率贴作为赛事跑步人群的服务，可以快速推广到赛事之中。前期提供，后期可以售卖。

目前，阿甘跑步在广告、赛事活动方面有一定营收。通过直播的场景，在广告上能达到互动营销的效果，在赛事方面，该模式也受到很多马拉松赛事方的青睐，成为其官方合作伙伴。

更重要的，通过专业赛事用户数据采集和收录，会让阿甘本身作为一个跑者数据分析平台。

“人永远是最有价值的，对应的就是数据，”尚文说，“在淘宝购物的时候，用户行为会被打上标签，包括你的购买频次、复购率、对应的客单价、购买转化等等。”

浏览数据、消费数据跟用户的行为息息相关，对应到阿甘跑步，可以想象到的是，用户的运动行为数据、健康数据、运动习惯的数据等会留存到阿甘跑步的平台，以此推出个性化的定制，包括私人装备，信息服务等。

“先把基层服务搭建起来，形成一个好的产品框架和移动互联网的场景，未来帮跑步用户做更多的服务。”尚文说。

获得蝙蝠资本500万天使投资

团队方面，阿甘跑步共有四位合伙人。其中一位是尚文在空中网的搭档，负责技术，另一位合伙人是尚文在搜狐的同事，负责UI、UE，在半年时间里，产品大版本的迭代有三次，小的则有若干次。

此外，尚文第一个找的合伙人是当时负责神州数码金融的副总裁蔡邕，在团队里，蔡邕全权负责项目的财务、融资和运营。尚文开玩笑说，当年马云找来了蔡崇信，自己也得找个懂金融的，在分工上，两人形成了互补，“商业思考上，他偏理性，我偏感性，产品上，他偏数字，我偏场景。”尚文说。

2015年年初，阿甘跑步获得了蝙蝠资本500万天使投资，目前已经开始接触下一轮的投资方。

目前的互联网跑步项目，“老一辈”的有咕咚、乐动力、动动等，也有近期相对活跃的悦跑圈、悦动圈，这两家在去年11月纷纷完成了近亿元融资，也就是说，目前整个跑步市场格局未分，各自还处在抢占用户的阶段。

从产品形态来看，最初的计步、测速已经衍生出各种功能，咕咚推出社交约跑，悦跑圈创建线上马拉松和跑团经济，悦动圈则玩起了“领红包运动”。目前来看，线上除了广告没有特别好的盈利模式，结合线下赛事、跑团成了商业化探索的方向。

“跑步市场虽然火热，但竞品众多，目前没有特别好的变现模式。”一位看体育项目的投资经理如是总结。

对阿甘跑步来说，其通过跑步场景的设计来吸引流量，用跑友圈形成粘性，积累足够大的数据之后推出各种定制化的跑步服务，在未来有一定的想象空间。

但App的应用相对复杂，如何能够快速吸取用户或许是困难所在。半年积累的超过100万的用户基数还远远不够，抢占用户需要加大运营的投入，只有积累足够多的用户，数据才能体现出价值，才能更好地实现商业化。

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