万达电影的商业模式（如何应对变幻莫测的市场变化）

万达电影的商业模式（如何应对变幻莫测的市场变化）关于今年的规划，万达电影表示，将持续探索创新经营，之后开始了实景娱乐、剧本杀、相声、多功能影厅等创新业务，并且还推出了自有卖品“万茶”、联合品牌costa咖啡、IP的商品化多元化进行开发，这些创新举措将会让非票房收入有很大程度的提高。总的来说，万达电影能有今天的成就，就是拥有敏锐的市场洞察力，线下场景与线上平台进行完美的融合，打造数字化的影音感受，同时这也是万达影业未来持续不断的探索方向，相信以后其会给我们带来更多的惊喜，同时，相信在多措并施下，万达电影凭借实力一定会在变幻莫测的市场游刃有余，继续前行！

由于疫情的影响，任何企业都面临着很多不可预知的因素，因此各行各业都要拥有应对市场变化的能力，只有紧抓机遇，创新不断，才能获得长远发展。下面我们一起来了解一下电影行业的领头羊万达电影是怎么做？

由于受疫情影响，电影院线的打击最大，节流与风控是影视公司的最大挑战，多家影院纷纷关门倒闭，而万达却在2021年上半年就实现了扭亏为盈，在行业的前端不断努力。

据悉，万达电影去年全年累计票房62.2亿元、观影人次高达1.6亿，不仅如此，国外的万达影院也处于盈利模式。这些成绩的背后，是万达电影的多措并施，一方面企业抓住机遇进行影院扩张，票房收入不降反升；另一方面投资电影制作，几部参与投资的影片都取得了很好的票房。

同时，万达电影将继续推进影院及设备租金、物业费减免，通过提前预测大盘票房加强影院排班管控，降低人工成本；关闭部分低效亏损影城降低整体亏损；加快推进轻资产模式影院发展，减少现金流支出，提高公司抗风险能力。

最后就是，万达电影将继续坚持信息系统开发，并且已形成成熟的大数据经营决策系统，在降低人工成本的同时大幅度的改善经营效率，增加决策的科学性。疫情后公司非票房收入比例提升明显，市场份额稳步提升，从疫情前平均13.5%提升至疫情后的15.5%。

关于今年的规划，万达电影表示，将持续探索创新经营，之后开始了实景娱乐、剧本杀、相声、多功能影厅等创新业务，并且还推出了自有卖品“万茶”、联合品牌costa咖啡、IP的商品化多元化进行开发，这些创新举措将会让非票房收入有很大程度的提高。

总的来说，万达电影能有今天的成就，就是拥有敏锐的市场洞察力，线下场景与线上平台进行完美的融合，打造数字化的影音感受，同时这也是万达影业未来持续不断的探索方向，相信以后其会给我们带来更多的惊喜，同时，相信在多措并施下，万达电影凭借实力一定会在变幻莫测的市场游刃有余，继续前行！