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员工岗位考核表范本(员工晋级申请表及考核表)

员工岗位考核表范本(员工晋级申请表及考核表)公司经历申请调级别姓名入职时间原级别

员工晋级申请表 表单编号:

申请日期 : 年 月 日

公司

部门

姓名

入职时间

原级别

申请调级别

公司经历

入职日: 年 月 日

公司 部 年 职务 :

公司 部 年 职务 :

公司 部 年 职务 :

个人自评

部门总监评语

人事部审核

考核得分

评估结果

□ 晋级 □ 保持 □ 晋级

总经理确认

生效日期

员工签名

员工晋级考核表 表单编号:

(适用员工级)

公司/部门: 职位: 姓名:

项目

要素

分值

员工自评

总监评估

小计

工作态度

1、把工作放在第一位,努力工作

20

2、对工作表现出积极态度,无抱怨

3、对个人的过失勇于承担责任

团队合作

1、在工作中善于寻求他人的帮助和支持,或主动调动各方面资源以实现目标

20

2、积极主动与团队成员坦诚地沟通 并给予他人积极的反馈

3、在成绩面前常说"我们"而不是"我"

学习创新

1、能够在现有的工作基础上 提出新的观点和方法

15

2、主动寻求各种途径提高业务技能,了解和跟踪本行业先进技术和发展趋势

3、乐于与他人相互学习 并分享经验和信息

责任心

主动性

1、重视客户需求 努力为客户解决问题

15

2、工作尽心尽责,任劳任怨

3、有高度主人翁精神,经常能主动考虑工作疑难问题并着手解决

工作能力

1、保证按计划完成每一项工作及保证准确性与及时性

15

2、遇事善于分析处理而不是逃避 具备较强的独立自主完成性

3、同部及关连部门合作时沟通表达能力强,高效的处理各项事务

行政考核

1、规章制度遵守性

10

2、员工关系处理性

3、配合公司企业文化建设

合计

100

上级评语

签名:

员工签名

说明: 1.请根据行为出现的频率,结合以下标准进行评价,满分为100分。评分标准:总是90-100%分值;经常70-80%分值;有时40-60%分值;偶尔10-30%分值分;从不0 分。

2.“小计”栏的成绩计算为:员工评分*0.2 总监评分*0.8;各项合计得分为考核成绩。

员工晋级考核表 表单编号:

(适用管理人员)

公司/部门: 职位: 姓名:

限于篇幅,未能完全展示

员工岗位考核表范本(员工晋级申请表及考核表)(1)

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