2022年财税知识点每日分享（专为老板整理的3点财税知识）
2022年财税知识点每日分享（专为老板整理的3点财税知识）2. 会操纵财务部门，大幅度提升公司效率。大家可以上网搜索，相关的新闻比比皆是。业务和财务不理顺，轻则“挖坑”，重则“埋雷”。1. 清楚了解财务的风险点，做“懂行”的顶层决策人。首先税务来源于财务，而财务来源于业务，所以业务流程一定要清晰，业务流程对了，财务才能做出好账。很多规模小的公司就是因为业务流程没约定好，导致公账和私账混淆一通，很多可以去抵扣的没抵扣，白白支出了大把冤枉钱。
国庆前几天，就有一位老板来跟我吐槽一件让他啼笑皆非的事儿！
事情是这样的，这位老板的公司规模比较小，没有专门请自己的会计，直接找的代账公司。之前不是留抵退税嘛，当时的代账公司怕“炸鱼”，又嫌麻烦，结果咔咔一顿“转出”，直接把几十万的进项税给弄没了。
其实，今年留抵退税上这类“事故”可真不少！所以作为老板，不论公司规模大小，你都必须要懂一些财税知识。
老板们精力有限，也没必要把自己逼成“全能战士”。对于财税我们也可以宏观的把握住核心问题，而具体怎么操作，交给更专业的人去做。所以作为十几年财税人今天就整理出了三点，老板必须懂的3点财税知识，建议收藏保存。
1. 清楚了解财务的风险点，做“懂行”的顶层决策人。
首先税务来源于财务，而财务来源于业务，所以业务流程一定要清晰，业务流程对了，财务才能做出好账。
很多规模小的公司就是因为业务流程没约定好，导致公账和私账混淆一通，很多可以去抵扣的没抵扣，白白支出了大把冤枉钱。
大家可以上网搜索，相关的新闻比比皆是。业务和财务不理顺，轻则“挖坑”，重则“埋雷”。
2. 会操纵财务部门，大幅度提升公司效率。
首先先说一下，财务其实并不只是职能部门，还是管理部门。
会操纵财务部门，不仅能降低企业风险，节约支出，还能让公司运作更顺畅，大幅度提升效率。
其次财务要标准化，完善内控管理。打个比方，报销差旅费的时候，先让财务部门事先了解好税务特定抵扣标准以及额度和报销流程，再下达给每个员工，这样员工在实际的工作中，就知道预算怎么控制，准备什么票据，这效率不就上来了！
3. 实时紧跟税务政策，把握财务大方向。
税务政策对于一个企业的纳税来说是极其重要的，作为老板更是要上心，有时候随意看的一篇文章就可能给公司节约大几十万。
今年税收优惠的政策一个接一个，很多企业都因此降低了税负。比如有一家企业员工就2、30个人，资产不到5000万，去年因为疫情利润才220万，这是标准的小型微利企业，企业所得税优惠的力度极大，100万内实际税负率为2.5%，100-300万部分实际税负率5%。
还有很多类似的税收优惠以及税务筹划，作为老板你都得实时了解新政策，毕竟这公司是你自己的，你不上心谁上心呢？
先把财税捋顺，再去顺应税务环境，如果遇到自家会计专业能力达不到的情况，建议交给更专业的人来做最优的税筹，还可以根据税收优惠园区，灵活用工平台等等进行综合筹划。
专业的事交给专业的人来做，更放心、安心、省心！
