华为是如何清退35岁的员工（华为为何热衷于）
华为是如何清退35岁的员工（华为为何热衷于）作为行业的头部企业，其文化氛围，薪资构架 经营理念都很有可能成为其他公司效仿的对象。本文约2700字，用时5-6分钟，建议收藏再观看，不然刷着刷着不见啦但有人却说华为是一家让人又爱又恨的公司，起初我是不理解的，因为确实不知道恨从何来？为了搞清楚这个问题，本天书又开始做功课了，特地搜集了一下，对立面的观点。大部分反面观点，都集中在华为的狼性文化，加班，“劝退”34岁以上的员工。
35岁，步入中年，在职场当中，有经验，有江湖地位。然而这样一个年纪，在别的公司本应该成为中坚力量，在华为却成了被“劝退”的对象。然而同样这个年纪也是有房贷，有车贷，有压力的年纪，被辞退的他们该如何应对？
职场天书对于这个问题感兴趣的原因，源于华为对立面的声音。
华为作为民族工业的骄傲，即便在国际市场也难逢敌手。她甚至强大到让一个国家的政府感到害怕。
华为被制裁
但有人却说华为是一家让人又爱又恨的公司，起初我是不理解的，因为确实不知道恨从何来？
为了搞清楚这个问题，本天书又开始做功课了，特地搜集了一下，对立面的观点。
大部分反面观点，都集中在华为的狼性文化，加班，“劝退”34岁以上的员工。
本文约2700字，用时5-6分钟，建议收藏再观看，不然刷着刷着不见啦
作为行业的头部企业，其文化氛围，薪资构架 经营理念都很有可能成为其他公司效仿的对象。
其中被提到最多的，就是华为的狼性文化，而其他人照搬他的模式，却失败了，更有意思的是背锅的却是华为。
大家都误解的狼性文化其实失败原因很简单，大家没懂所谓的狼性文化，只抄了形式-----加班。薪资构架以及激励制度这些核心因素被选择性的忽略了。
狼性文化并不是加班，而指的是对目标的执着，灵敏的嗅觉以便察觉商机，狼群成员协同作战朝一个目标努力。
狼性文化
执着，嗅觉和团战才是狼的核心基因，如果没有这个基因，无论怎么学也达不到狼的境界，最多就是浪一下，把好员工都坑走了。
因为这里面最关键一点，华为不是单纯的敢于加班，而是：更敢于给钱。
任正非曾经豪气的说：你们买房子要买个大一点的，因为以后你们的钱可能会多到花不完，房子太小会装不下了。
聊完了狼性问题，接着聊聊华为的离职率。
华为离职率高吗34岁以上的员工会被离职，这个消息可能是毋庸置疑的。
首先，华为没有否认
其次，并且不只有华为，互联网行业的BAT，其实也都有这样的传统。
再加上今年关于华为离职的问题，已经有两条新闻上热搜。
离职
一个是华为一批工程师离职，另外一个是华为博士的离职率高达21.8%。
关于华为一批工程师离职的新闻，有兴趣的话可以看看我上一篇文章，有详细介绍，这里不赘述了。
让我感兴趣的事儿是：博士的离职率竟然这么高，那华为的总体离职率到底是多少？
本天书发挥了理工男刨根问底儿的敬业精神。挖来挖去发现华为年平均离职率在10%左右，也就是说除了博士群体以外，即便加上35岁以后被迫离职的人，其离职率会低于10%。10%还不到离职率说明整个人员结构还是相当稳定的。
华为是职场中年危机的噩梦吗这也是被广大网友诟病的地方，其主要观点，翻译成普通话就是：华为没有人情味
职场天书今天就给大家挖一挖这背后的逻辑
其实，主张团队年轻化的团队有很多，华为不是唯一的一个，但是有两条原因对于华为来说，是他独有的。
第一，小白兔理论。从华为离职的人当中，35岁并不是公司的评判标准，也就是年纪并不是标准，真正的标准是：高龄低职。
在那些年龄稍长的人当中，级别相对较低的，会比较容易成为HR关注的对象。
其原因跟BAT是一样的，互联网公司年轻化，除了保持创新，活力之外，最主要的原因是：需要及时清理小白兔。
小白兔指的是那些能力一般，水平有限，看上去人畜无害的员工。当这些人是普通员工的时候，不会显现出问题。一旦当他们走上领导岗位，他们能力的短板，就会严重限制公司的发展。
解决问题的能力不足
而能力“平庸”的员工（并不是指绝对平庸，而是相对于其他优秀员工），往往换工作的成本会比较高，因其能力短板，在换工作时会给他带来极大的不确定性，所以会在一个地方服役很久都没动过跳槽的念头。如果又很幸运的，他把同期的人都熬走了，那么在这个部门里，他就是最了解业务的人，这样的人往往最容易成为领导。
所以这就是为什么高科技公司主张年轻化的原因。
第2个原因，可能出乎你的意料，就是薪水太高，完成原始积累会丧失斗志你可能觉得奇怪，为什么薪水高会成为“劝退”的原因。
网传华为年薪可以达到平均60~80W。如果你是一个华为的“老人”，你可能已经有上百万的身价，如果再加上投资房产早的话，房产增值可能都会把你的身价拉到上千万
高薪
那么意味着，即便你现在失业了，也能衣食无忧，你还愿意奋斗吗？
华为的工作强度是业内有目共睹的，我隔壁小区有一个哥们儿，跟我是老乡，他要是有事找我，通常都是晚上9:00以后才打电话给我，因为他说只有在那个时候，他才有时间，因为刚刚下班。
那些懈怠了人，积极性会逐渐丧失，其表现就是：工龄上去了，级别没上去，这可能不是能力问题
第3个原因，华为45岁可以退休，随着时间的推移，庞大的群体可能成为负担当你看到这一条，你还会说华为是个没有人情味的公司，哪个公司能让你45岁退休
华为有规定，在公司工作满8年，到45岁时，可以申请退休。
退休
华为有18万员工，其中一半的人持有股票。
如果你想退休的话，手上的股票是可以一直分红的。并且离职的时候，如果觉得股票太少了，可以买到你这个级别限定的最大持股数。
当然，你既然选择退休的话，是不可以出来创业，或者在其他公司打工的，如果被华为发现，则视为自动放弃手上的股权。
曾经就有个31岁的小伙在华为做了8年，去申请退休，居然也批了。他每年什么都不做，可以领20万的分红，你们有兴趣可以到网上去了解一下
然而这种提前退休并且可以领分红的制度会存在两个隐患。
第1个，现在在华为，继续效力的员工会有不满的情绪。毕竟华为现在的利润是现在效力的员工创造的。那些退了休的员工什么都不做，就可以分红，相当于稀释了他们的分红。
第2个华为的员工数量非常庞大，如果每个人工作满8年都申请退休了，那么在分红当中老员工的获利占比可能超过新员工，从而影响了现有员工的积极性。
解决第1个问题，任正非只用了一句话：总有一天，你们也会退休的（指现在服役的员工）
解决第2个问题，劝退小白兔，让积极性较低的员工，也就是创造价值意愿更低的员工，提前离开。
对于大部分华为人来说，被辞退不一定是坏事当然，辞退不是什么好事，但被华为辞退，赔偿金还是很可观的。我上文提到那个兄弟，离开华为之后，直接把上海外环的房子换到了中环，有兴趣的话可以去查查单价有差多少。
另外，华为的品牌影响力很大，其员工的竞争力自然也很强，那些即便被华为辞退的员工，在就业市场的竞争力还是很强的。即便华为觉得他们“平庸”，但在其他公司可能是炙手可热的明星员工。
所以，所谓的职场中年危机，其实那些中年人可能已经是百万富，早已经实现了财富自由。被劝退，不一定是能力的问题，可能只是不想奋斗而懈怠了，毕竟这种思想在华为这种狼性公司中会显得格格不入。但你确实想高强度的奋斗8年，熬到退休的话，还是很爽的，写到这里，我就想问下华为的HR，你看我还有机会吗？
大家好，我是职场天书，500强销售，人际关系的军师，专注做职场，每天给你职场干货
