注塑主管简历怎么写（注塑经理个人简历样本）
注塑主管简历怎么写（注塑经理个人简历样本）7.贯彻并维护ISO 9001:20XX等相关事项。6.协调相关部门处理质量、工程、原材料。3.根据客户的需求相应地调整生产计划及组织。4.确保注塑机以及设备及时并高效地生产，采取有效的措施改进产品的质量，发展并提高生产流程，优化使用人工。5.建立机器维修和保养计划。
注塑经理个人简历样本
工作描述一：
1.负责注塑车间日常管理工作。
2.计划、协调、控制生产过程。
3.根据客户的需求相应地调整生产计划及组织。
4.确保注塑机以及设备及时并高效地生产，采取有效的措施改进产品的质量，发展并提高生产流程，优化使用人工。
5.建立机器维修和保养计划。
6.协调相关部门处理质量、工程、原材料。
7.贯彻并维护ISO 9001:20XX等相关事项。
工作描述二：
1.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
2.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。
3 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
4.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。
5.根据PMC 下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查 / 指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
6.依照ISO9001 品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。
7.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
8.对各岗位人员进行安全 / 消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
9.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用 / 维护/ 保养及管理制度，并组织/落实/ 执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/ 维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
1 0.制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“ 5S”培训、消防/ 安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
1 1.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/ 管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
1 2.积极推行“5S ”目视管理活动，搞好注塑部的现场“ 5S ”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚 / 摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
1 3.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度 / 运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
1 4.制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。
工作描述三：
- 负责跟踪控制生产进度、生产现场的日常管理。
- 负责注塑技术与试模工作。
- 负责设备的维护与保养工作。
- 负责生产安排与调配、物料使用的监督控制工作。
5.负责员工安全生产培训工作。
技能专长：
机台：熟悉调校：日精、日钢、川口、东芝、东洋、德马格、海天、三菱，震雄，震德、特佳、华大、等……电动、液压及全电脑和数控机台，25T----1350T，熟悉调校机械手STAR、有信、天行等系列，注塑机台常见油压、机械故障可动手维修、更注重日常机台和周边设备的保养维护，点检和历史维修记录。
原料：熟悉ABS、PC ABS、PP、POM、PC、PMMA、PS、PE、PBT、PA、TPR、TPE、PBT等的材料性能和高分子结构以及原料的节约使用、再生料的回收、重复使用。
模具：熟悉模具结构，热流道模、抽心模、绞牙模、插件模、双色成型模，铂金啤塑，试产模及生产中模具潜在的不良问题点进行改良，生产前、中、后模具的维护保养，模具常见故障动手维修。
产品：熟悉调校电脑周边配件，复印机，音箱，打印机，手机及数码配件，玩具，钟表精密齿轮、接插件，镜片，二次成型，汽车配件，小家电等。
生产管理：
1、有评估注塑工程生产能力，交货期，品质状况等，进行部门潜在的不良问题改善制定方案推动实施。
2、班组级人员现场管理、技能作业的培训，内容：车间5S、生产安全、成本控制、效率提升、产品调校、机台保养、模具保养。
3、推荐不良低减改善小组，周期秒短缩、机台人联合作业、上下模段取时间评估、不良比率绩效考评。
4、注重以情感人、以理服人、以法制人、圆心管理、透明化制度管理，全员参与民主控制成本提高生产效益。
5、有从零开始组建注塑部门的经历，从文件体系建立到现场调机，管理过百台注塑机的正常生产，对整体工程不良有实际管控心得经验。
资料来源：网络
