互联网运营人如何做职业生涯规划(互联网运营该如何规划职业生涯)
互联网运营人如何做职业生涯规划(互联网运营该如何规划职业生涯)当然了,他们对运营的了解跟相关运营工作并不差,跟职位大牛一样都是专家级别,只不过差别在于心态上,他们更注重生活跟工作的互相结合,能做好手头工作即可。这部分人对职场竞争不感冒,对升职无感,安安心心做好自己手头工作,做好自己分内事悠然自在,生活照样多彩。如果你选择走这条路线,在经过一段时间的入行后大概能够判断你是否能够对当下的岗位有潜力了。3年是你在这个垂直岗位的关键期,有潜力继续努力向前发展的,经过2年行业和垂直岗位运营的沉淀积累,5年基本能够达到了行业专家水准,再向上就是专家级别资深运营。当然了,这也看个人悟性,有的人天生就是吃这一行饭的,需要时间自然也比别人少。佛系运营
最近在坛子上有回答一些相关运营的问题,所以很多想转行的同学都来问我如何转行运营,但是我却发现一个问题,很多人对于互联网运营却没有一定的职业规划,假如你就这么贸贸然地转行,可能并不能如你所愿。
要知道,不管处在低谷期还是高峰期,也不管是不是处在运营岗位,越早认识到职业规划重要性和认清职业发展一般路径只会对你更有利。
而根据我的观察,从基础的运营小白做起,一段时间之后,基本可分为以下这么几种职业发展路线:
职位大牛
如果你选择走这条路线,在经过一段时间的入行后大概能够判断你是否能够对当下的岗位有潜力了。
3年是你在这个垂直岗位的关键期,有潜力继续努力向前发展的,经过2年行业和垂直岗位运营的沉淀积累,5年基本能够达到了行业专家水准,再向上就是专家级别资深运营。当然了,这也看个人悟性,有的人天生就是吃这一行饭的,需要时间自然也比别人少。
佛系运营
这部分人对职场竞争不感冒,对升职无感,安安心心做好自己手头工作,做好自己分内事悠然自在,生活照样多彩。
当然了,他们对运营的了解跟相关运营工作并不差,跟职位大牛一样都是专家级别,只不过差别在于心态上,他们更注重生活跟工作的互相结合,能做好手头工作即可。
管理经理
这条路线,跟上面两种垂直路线相比要辛苦些,因为不仅你要能在某个运营岗是专家级别的,你还需要在做好其他运营岗位的横向学习积累,如果各个运营岗位都精通那就是最好的了。同时锻炼自己的项目组织管理能力,因为管理者大多是先从管理项目经验开始积累管理技能。
一般来说,当你将你的项目组织管理能力充分的体现后,那么就开始了你的管理经理路线了,而这也意味这你已经从垂直方向变为管理方向,虽然不至于像转行转岗那么辛苦,但其中滋味也是需要自己消化的。
离职创业
运营人离职创业大部分是运营大咖,一般都是沉淀很久,有了一定的资金、能力和人际之后开始自己第一次创业,而且一般是在在原有基础上发力到创业道路。或者以创业合伙人身份加入公司,一起成就一份事业。
当然了,创业总是不容易的,成功的机会可能相对小一些,但是永远相信年轻就该享受奋斗的过程,创业得到的远不止成功带来的物质和荣誉。
也就是说,其实运营职业规划就主要分为两个大方向,一个是专业方向,一个是管理方向。
专业方向
专业方向的发展适合只想安安静静做好运营岗位,做好手头上的事,追求将自己对运营的理念贯彻到底,不参与团队的管理的同学
在一线互联网企业,专业方向的职级通常用“P 数字”表示,例如百度的专业通道职级就有12级,从P1-P12,数字越大,对运营的能力要求越高,相应的对公司的贡献也越大。
当然了,专业岗的薪资并不比管理岗的低。不要被所谓的管理岗的“高大上”所蒙蔽。
管理方向
专业方向你的职级再高很多时候都得亲自下场指导,虽然做到项目经理后可以把一部分工作分配给组员完成。但很多具体细节还是得你亲自去做。所以如果你不喜欢一直去具体执行工作,可以走管理方向的职业发展。
同样的,在一线互联网企业,专业方向的职级通常用“M 数字”表示它的职业发展路径,同样的,数字越大,相应的职责也越大,一般也从M1到M5。
最后,不管是管理通道还是专业通道,在目标的设定过程中要符合SMART原则,即什么时间点通过做什么项目提升什么数据让到什么职级作为目标。在日常中做到积极学习,用实践去做好每一步,并常做笔记,常学常新。
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