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职场中最可怕的是没人教你(不是工作需要我)

职场中最可怕的是没人教你(不是工作需要我)没有细究其中缘由,萨拉又找到了新工作。她进入某电子游戏公司担任市场副总裁。只是,做了不到一年,她又被解雇了。萨拉发现,自己陷入了人生中的“至暗时刻”,在这之前她是家人的骄傲、维珍的明星员工、维珍创始人布兰森甚至曾亲自来为她庆祝生日。但此时,她只是一个没有工作、没有收入的失败者。然后,萨拉就被辞退了。她制订了一个维珍从未见过的战略计划,还搭建了一个顾客忠诚度项目的基本框架,这些工作都比维珍的竞争对手领先数年时间。每当萨拉向市场调研和公关公司概述自己对未来的计划时,她听到的都是:“这是我见过的最深思熟虑的品牌战略。”用萨拉自己的话来说:“当时我是一名势不可当、正在崛起的‘摇滚明星’。”

职场中最可怕的是没人教你(不是工作需要我)(1)

很多人说,这场疫情带来的最大领悟是:不是工作需要我,而是我需要工作。最煎熬的,莫过于年前离职或被离职的人,原以为过完年就可以顺利找到下家,结果现在不知何去何从。即使没有疫情,我们每个人的职业生涯里,也都会遭遇或大或小的危机。

但只有少数人,把危机变为了转机。今天书单君和你分享的这本书,就叫做《转机》,作者是萨拉·罗布·奥黑根。她曾担任耐克公司总经理、佳得乐全球总裁,还被《福布斯》评为“体育界最具影响力的女性之一”。

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就是这样一位声名显赫的女性,年轻时也曾两次被公司辞退,差点被驱逐出境(她是新西兰人,在美国工作)。她究竟做了什么,才让自己从两次被辞退到成为耐克、佳得乐的高管?从她的经历里,或许能找到一些让职业生涯从困顿到转机的启示。

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两次被解雇,没有工作没有收入

萨拉第一次被解雇是在27岁,当时她是维珍大卖场的市场总监,能力非常突出,是公司的明星员工。

她制订了一个维珍从未见过的战略计划,还搭建了一个顾客忠诚度项目的基本框架,这些工作都比维珍的竞争对手领先数年时间。

每当萨拉向市场调研和公关公司概述自己对未来的计划时,她听到的都是:“这是我见过的最深思熟虑的品牌战略。”

用萨拉自己的话来说:“当时我是一名势不可当、正在崛起的‘摇滚明星’。”

然后,萨拉就被辞退了。

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没有细究其中缘由,萨拉又找到了新工作。她进入某电子游戏公司担任市场副总裁。只是,做了不到一年,她又被解雇了。萨拉发现,自己陷入了人生中的“至暗时刻”,在这之前她是家人的骄傲、维珍的明星员工、维珍创始人布兰森甚至曾亲自来为她庆祝生日。但此时,她只是一个没有工作、没有收入的失败者。

她一次又一次地质问自己:我还能重头再来吗?我是不是注定做不出什么成绩?我是不是找份普通的工作算了?

或许连她自己也没想到,没过多久她就从失败的阴影中走了出来,加入了耐克,后来先后担任耐克公司总经理、佳得乐全球总裁,一手创办了Extreme You 公司……她到底做了什么,才从两次被解雇的阴影中走出来,最后走向人生巅峰?

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比失败更可怕的,是不知道自己为什么会失败

在第二次裁员之后,萨拉也曾过了一段暗无天日的日子,那时候她忍受着极大的痛苦和屈辱,怎么都接受不了自己已经被辞退的事实。她震惊、羞愧、难受,甚至还非常愤怒,打算起诉公司,为自己讨回“公道”。

为了让自己好受一点,她开始尝试坐下来,写出自己所经历的一切:自己如何加入公司,在公司做了什么,后来怎么被辞退…越写越多,萨拉慢慢开始理解,自己被裁员的真实原因。

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萨拉曾任职的维珍大卖场,是一家零售商,它更需要更细节、更具有战术性的零售技能。比如:如何让消费者在结账时额外花上5美元?如何通过调整货物摆放的位置,让销售额上升5% ?但萨拉成为该公司的市场总监后,却花费了大量时间专注于琢磨公司的品牌战略。这是因为萨拉之前负责过多年的市场营销工作,她最熟悉的事情就是策划战略、塑造品牌。并不是说维珍不需要品牌塑造,也不是萨拉做的工作不够出色,而是她所做的事情,根本不是老板想让她做的。

萨拉自己也承认:“我心里其实也知道,我没有将足够的时间花在我老板想要的地方,也许只有20%的时间。”只做自己擅长的事情,而不是公司需要的事情,被辞退也是理所当然。

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在这之后,萨拉进入了一家电子游戏公司工作,但她对电子游戏毫无兴趣,从不玩电子游戏,进入这家公司完全是病急乱投医。既然她不懂游戏,想在一家游戏公司闯出名堂根本不可能,最后自然而然就被辞退了。在这之前,萨拉一直觉得自己是受害者,觉得公司辞退自己完全没理由,每天都在痛苦中挣扎,甚至想着如何报复公司。但把所有的一切都写下来之后,她终于可以好好审视自己所经历的一切,并且从中发现自己原来也有不足的地方。

所以,这也是萨拉给那些面对失败的人的意见:失败不要紧,要紧的是你如何面对自己的失败。

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如果你经历了一次巨大的挫折,你大可以把责任推给别人,说这都是别人的过错,自己一点责任都没有。但你自己的人生,终究是自己来选择,无论成功或者失败,你都有一定责任,怪不了别人,也怨不得环境。如果想要让失败转化为前进的动力,就要去面对自己经历过的一切,最好把一切都写下来,来反思自己的责任。

成年人的世界,不是“我满意才算正义”,我们总会遇到各种挫折,成熟的人首先会从自己身上找原因,思考问题出在哪里。比失败更可怕的,是你不知道自己为什么会失败。

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最糟糕的事情不是失败,而是恐惧

萨拉第二次被辞退,是在一家电子游戏公司,其实她在加入该公司前就知道自己不适合,毕竟自己从来不玩游戏,对游戏也不感兴趣。但一股强大的恐惧,推动她选择了这家公司:失业之后好不容易才有份工作,要是不做,以后找不到工作了怎么办?然而,不适合就是不适合,最后萨拉还是离开了这家公司,不仅浪费了宝贵的职业生涯,自己的自信心也大受打击。

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在她反思自己的这段经历时,她这样总结:最糟糕的事情不是失败,而是恐惧。很多人在经历了失败之后,会变得特别胆小,为了避免失败,不会再有勇气去承担风险,哪怕这些风险可以带领他们走向成功。比如萨拉当时想的就是:给我份工作,是一份工作就行!

恐惧会吞噬你的自信,让你过于保守,在打破常规时犹豫不决。

不少人甚至会陷入一种死循环:恐惧-选择保守的道路-失败-更加恐惧-更保守……一辈子都难以翻身。

因此,后来萨拉总结出一个对付恐惧的办法——用和自己对话的方式,把失败的可能在脑子里过一次。

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有一次演讲,萨拉就在开始前把所有最糟糕的情况过了一次:

电脑失灵没办法展示PPT怎么办?

——没问题,我还有一份演讲流程;

我丢失了行李,没有职业装可穿,怎么办?

——那就穿着跑步服在讲台上,把丢行李这件事作为一个有趣的开场白;

要是裙子背后开裂了怎么办?

——不要转身把屁股对着观众就好。

很多人总是不愿意讨论那些恐怖的事情,以为不讨论就不会发生了。

问题是,要发生的事情总会发生,你有没有想过它,并不会改变它未来出现的概率,但你有没有做好准备,却足以影响你当下的生活。

正如萨拉所说的:

“拥抱那些恐惧,熟悉它们。一旦你头脑中有应对恐惧的最佳方案,你就会对最糟糕的情况应对自如。”

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没有新的目标,就没有重新出发的动力

很多人在面对失败时一蹶不振,除了失败给他们带来的挫败感,还有很重要的一点就是自己的目标已经消失,自己不知道该往哪个方向走。

比如萨拉,她一开始的目标就是在维珍做出一番事业,但维珍将她辞退,她一下子失去了人生的目标。

在她每天沉浸于痛苦之中时,她突然想起了小时候经常听过的一句话:

“你有24小时的时间让自己陷在悲伤痛苦中,然后是时候继续前行了。”

问题是,如果要继续前行,要往哪一个方向走?

萨拉这才发现,自己被辞退后,根本没有一个新的目标,自然就没有继续前行的动力。

于是她定了一个新目标,那就是从两次被辞退的阴影中走出来,重新证明自己。

她振作精神,到处寻找下一个工作机会,终于入职耐克,并且在耐克做出了一番成就。

因此,萨拉这么说:

“也许你刚刚错过了一次大的提升机会,那就把目光投向下一座可攀登的高山。”

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没有清晰的目标,就等于起跑没有终点,人就不会有动力去跑,你也只能一直留在原地徘徊不前。

而且,一个新的目标,能让你从挫败感中拉出来,把你的注意力从过去的挫折转移到新的希望之中,给予你重新上路的勇气。

正如作家斯宾塞·约翰逊说的那样:

“当你聚焦于远处的山峰时,山谷就会成为写满希望的旅程。”

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就这样,萨拉成功走出了两次被辞退的阴影,入职耐克,让自己的人生揭开了崭新的一页。

在她看来,这两次被辞退,是她人生中不可多得的宝贵经历,因为正是这两次被辞退,让她学会了反思自我,正视自己身上的不足。

除此之外,她还在《转机》一书中,介绍了许多卓越人士成功的真实经历,分享了职场人把握职业转机、取得职场大突破的10条经验。

比如:如何发掘你的特质、如何抵御打破常规的风险、如何学会说不、如何练习想象领导力,等等。

如果你的职业生涯因为这次新冠肺炎疫情而岌岌可危,你要做的并不是一味地抱怨,而是像萨拉那样,先接受它,然后想办法挖掘对自己人生有价值的点。

危机之中,往往会带有转机,你可以重新考虑自己的能力、经验和未来的发展,重新规划自己下一步职业生涯。

没有人能随随便便成功,每一次转机也不会保证你一定会成功,但起码会帮你离目标更近一步。

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作者 | 唐一 编辑 | 黑羊

图源 | 《公关》

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