聊聊产品经理规划那些事（人人都是产品经理也许敏捷才是过好这一生的最佳管理方法）

聊聊产品经理规划那些事（人人都是产品经理也许敏捷才是过好这一生的最佳管理方法）所以，我们千万不要说我们是为了谁谁谁而活。因为，这些很有可能让关注不到自己的需求，迷失自己。我们需要认真倾听自己内心的想法，知道自己想要什么。只有这样，我们才有可能做出满足自己需求的产品——人生。不，这些都不对。我们表面上来看，是在满足其他人的需求，实际上，我们只是在满足自我的需求罢了。这一点马斯洛需求理论可以很好地解释。我们才是自己人生这个产品的真正客户。答案是肯定的，因为我们的人生就是一个频繁交付和多次变更的过程。那么，下面就让我们一起来看一下怎么用“敏捷”来管理人生。项目的过程，就是在产生一个让满足客户需求的产品和服务过程。同样的，如果把我们的人生当做一个产品的时候，谁是我们的客户？谁在跟我们提需求？有的人会说，是父母，因为父母养育了我们，所以我们要努力让父母开心。有人会说，是公司，因为只有公司给了我们工作机会，所以我们要努力工作让公司更好。还有人会说，是另一半和孩子，因为另一半和孩

“敏捷“是一种项目管理方法，它将项目划分为多个阶段，以便在项目团队成员和利益相关者之间进行更持续的迭代和协。是相对于传统的可预测、相对无变化的项目（比如造一座房子）而产生的一种新的管理理念和方法。

当然敏捷不仅仅是一种管理工具，更是一种心态，是一套价值观和原则，是一种思考和行动的方式。

敏捷项目管理方法多适用于一些频繁变更、多次交付的项目。拿我们大家都在用的聊天软件——微信举例。其实微信刚开发出来只是一个聊天软件。后来才有了微信视频、微信支付、微信公众号的功能。这就是一个多次变更和交付的过程。一开始只提了一个聊天的需求，那就先把满足聊天需求功能的软件做出来。后边大家又提了很多需求，那就依次根据需求的优先级，逐步增加了视频、支付这些功能。在这些功能每增加之前，微信这个软件也能使用。当然，也会有很多的需求因为没有足够资源和价值，并没有得到满足。

这就是敏捷项目管理。那么本着万物皆可项目的原则，我们的人生也可以当做是一个项目，那么敏捷管理是否适合用来管理我们的人生呢？

答案是肯定的，因为我们的人生就是一个频繁交付和多次变更的过程。那么，下面就让我们一起来看一下怎么用“敏捷”来管理人生。

关注自我需求，让自己满意。

项目的过程，就是在产生一个让满足客户需求的产品和服务过程。同样的，如果把我们的人生当做一个产品的时候，谁是我们的客户？谁在跟我们提需求？

有的人会说，是父母，因为父母养育了我们，所以我们要努力让父母开心。有人会说，是公司，因为只有公司给了我们工作机会，所以我们要努力工作让公司更好。还有人会说，是另一半和孩子，因为另一半和孩子是自己的希望，所以我们要努力让他们更幸福。

不，这些都不对。我们表面上来看，是在满足其他人的需求，实际上，我们只是在满足自我的需求罢了。这一点马斯洛需求理论可以很好地解释。我们才是自己人生这个产品的真正客户。

所以，我们千万不要说我们是为了谁谁谁而活。因为，这些很有可能让关注不到自己的需求，迷失自己。我们需要认真倾听自己内心的想法，知道自己想要什么。只有这样，我们才有可能做出满足自己需求的产品——人生。

拥抱人生的变化

苏轼的前赤壁赋里曾写道：“盖将自其变者而观之，则天地曾不能以一瞬。”变化，恰恰是人生唯一不变的东西。

但其实，我们每个人都很讨厌变化，我也很讨厌。我小时候喜欢的就是电视剧里那些淡定地说：“以不变应万变”的主人公。可是，人生不如意之事十之八九。不喜欢的事，不代表不回来。

既然变化总会来，我们何不尝试换一种态度——拥抱变化。

至于为什么拥抱变化，小强子之前已有文章说明，这里不再详述，大家可以点击链接查看。我们需要知道的是，人生的目标是为自己创造更大价值，而拥抱变化能帮我们创造更大价值。

《曾国藩大传上》读后感｜那些成为英雄的，是因为选择了拥抱变化

人生中也要学会多次交付

前面提到了微信，会有很多的功能的迭代。但是腾讯不是在满足了所有功能之后才推出了微信这个软件。而是先推出了能聊天的微信以后，再逐步增加它的功能。

这样做的好处是什么？当推出能聊天的微信这款软件的时候，聊天这个功能就可以被大家先使用起来，开始为腾讯盈利。假设腾讯开发后续功能（如微信支付时）资金链断裂了，不能继续开发了。前面投入的用于研发聊天这个功能的钱也不会打水漂，因为已经有了可以盈利的软件。

同样，我们的人生也是如此。假设我们想要成为一个有着顶尖能力的全能型的人才，我们不能一开始就瞄准各个能力一起培养。我们可以先从从某个能力培养，这样培养好一个能力以后，再依次地培养其他能力。这样，即使某个能力由于天分或者环境的限制，我们不能完成，也不会影响已经培养好的能力。

守住人生中变化的底线

敏捷管理强调拥抱变化，但并不意味着敏捷管理没有限制。成本和时间仍是敏捷管理的重要限制因素。而且，无论如何变化，核心都是为用户创造更大价值。我们的人生亦是如此。

我们人生的时间和成本有限，所以我们学会分析人生的需求。有时候我们既想圆滑，又想不世故，既想历圆滑，又想弥天真。平衡这些矛盾的特点，本身就是对人生时间的一种浪费，所以要圆滑就圆滑，要天真就天真。不要再浪费时间去平衡这些矛盾的特点。只要能为自己创造更大价值，我们就可以去做。

当然，我们同时也要守住自己底线。知道哪些些是真正创造价值的变化，而不是沦为像严嵩、刘瑾这样的小人，甚至走上违法犯罪的道路。

以上，就是小强子的一些看法。为什么标题中是也许呢？因为小强子也才不到30岁，人生还很长，不敢自诩找到了人生的奥义。

大家关于过好这一生有什么见解呢？

#人生短暂，你是怎么过好你的人生的##项目管理的价值#​#哪一个瞬间让你找到工作的价值#​