00后工作的建议（00后该有怎样的职业态度）

00后工作的建议（00后该有怎样的职业态度）关于开会领导迟到的问题，要一视同仁，纪律面前人人平等！该罚就罚，但有些00后的做法就有些偏激，领导没来，就自己先退出会场，还煽动同事离开，更有甚者煽动离职！这就过分了！还有更讨厌的就是早不开晚不开，偏偏下班开，占用下班时间，除非紧急会议！否则就没有必要开！一、加班问题，无效的加班就是要反对，不是谁走得晚谁就有理！谁走得晚谁就敬业！无效加班对员工和对企业都是无益的。但不是加班就不对，企业要生存要发展，因业务的需要，是要适当加班，和员工沟通，支付合理的加班费用是可以的。如果员工都讲个性尊重，不加班，业务要受到影响。也许有人会说，发达国家加班就很人性化，但不要忘了，这个结果是它们发展多少年才形成的，我们还需要时间，00后就是先驱者！二、开会问题，“文山会海”基本上是大企业的通病，写不完的报告，开不完的会。我在公司当干部期间，就开玩笑说找我就两个地方，不是在会议室，就是在去会议室的路上！会不是不能

最近看到了几个有关00后职场工作态度的小视频，对于我这个70后老古董来说，显然还是有点惊讶的！00后干了我一直想干而不敢干的事！整体上来说我是赞同的，但也提出我个人的建议：个性要表达，同时也要收敛，职场毕竟是有规则的组织，生存和发展显然不能只靠个性。

借助某些网友的话来说：00后开始整顿职场了。这句话也侧面暴露出现在职场中存在的一些年轻人被轻视，待遇不公正，按资排辈等不良的职场文化。而这些传承下来的“优良传统”，显然不是我们这些60、70和80后敢于挑战的。

我很欣赏00后年轻人们敢说敢做，不畏“强权”的精神，也支持00后们去改变一下职场的陋习。毕竟00后接受的教育和社会环境已和老一辈职场人大不相同，他们要求平等、尊重，同时也更“现实”！不太喜欢画饼这件事！

作为干了20年的老职场人和具有10多年中层干部管理经验的我来说，就几个具体问题表达我的看法：

一、加班问题，无效的加班就是要反对，不是谁走得晚谁就有理！谁走得晚谁就敬业！无效加班对员工和对企业都是无益的。但不是加班就不对，企业要生存要发展，因业务的需要，是要适当加班，和员工沟通，支付合理的加班费用是可以的。如果员工都讲个性尊重，不加班，业务要受到影响。

也许有人会说，发达国家加班就很人性化，但不要忘了，这个结果是它们发展多少年才形成的，我们还需要时间，00后就是先驱者！

二、开会问题，“文山会海”基本上是大企业的通病，写不完的报告，开不完的会。我在公司当干部期间，就开玩笑说找我就两个地方，不是在会议室，就是在去会议室的路上！会不是不能开，而是要开出实效！但现在很多会是只讲形式不讲效果，员工抵触情绪很大，试问这样的会意义在哪？

还有更讨厌的就是早不开晚不开，偏偏下班开，占用下班时间，除非紧急会议！否则就没有必要开！

关于开会领导迟到的问题，要一视同仁，纪律面前人人平等！该罚就罚，但有些00后的做法就有些偏激，领导没来，就自己先退出会场，还煽动同事离开，更有甚者煽动离职！这就过分了！

三、替同事办事。这些事要看情况，不是经常性的顺带帮忙我认为是可以的，同事之间相互帮忙是我们要弘扬的美德，而不是都一拒了之！那样的人际关系会搞得很差，不用说你的发展一定会受阻！

但对于不友好命令式，或以老员工身份“压迫”你去做非分内的事，还是要敢于反抗！

这些事其实更看重的是情商，讲个故事：50多岁的老张和新进大学生小王一块出差，因时间紧两个人没吃午饭就跑到汽车站了，买好票，还有二十分钟时间，老张提议先买点东西垫垫肚子！把钱给小王，让小王去买！小王当场就不乐意了，反问凭什么我去买，你不会去买吗？请问你觉得谁去买合适？答案我也就不说了，自己琢磨琢磨。

总之，如果我们仅仅去打工，干一天的活拿一天的工资，我觉得视频里的那些做法倒无可厚非！或者发泄一下倒是不错！但你要想生存，要发展和提升，就不能太“任性”，多用用自己的情商，前辈们研究出来的职场之道也不是没有道理的！