乐视商业模式创新与失败原因（读创深夜档乐视还有400名员工）
乐视商业模式创新与失败原因（读创深夜档乐视还有400名员工）“打工人天花板”多次登上热搜仅甄嬛传版权就年入千万7月12日，乐视官方发布“关于网传乐视信息的几点补充说明”，称“网传400多名员工过着没有老板的神仙日子”情况基本属实。表示公司近五年确实从未拖欠过员工工资和社保，公司也确实没有996，而且以后也不会有。但乐视员工“无内卷”的说法过于绝对了，“没有老板的神仙日子”这个说法也尚高攀不起。7月12日晚间，乐融致新CEO张巍回应第一财经记者表示，乐视目前约400名员工，但不是靠《甄嬛传》存活。张巍表示，乐视视频和乐视电视都有各自的会员和广告收入，这是持续多年的传统收入，乐视视频目前还有与其他第三方合作的MCN、小程序等收入，乐视电视有智能硬件收入等。“《甄嬛传》确实有一些收入，但不足以支撑400人的公司。”张巍表示，乐视大厦之前一半是自用，剩余部分出租率不到一半，租金可以忽略不计，且今年7月开始他们也要交租金。
读创/深圳商报记者 刘欣怡
7月12日消息，近日有微博网友分享了一个“冷知识”：乐视居然还剩下400多人，有不少是五年以上的老员工。为啥留下来？“幸福感是很多老乐视人留下来的理由”，没有内卷和996，没拖欠过留下来的员工的工资，也没停过社保。
有不少网友得知乐视员工现状后表示真是“慕了”，也有评论称：这不就是打工人的天花板吗？不内卷和996，还“没有老板”，简直是“神仙日子”。
7月11日，乐视的官方微博账号@Letv转发了这条微博，并且回复称：对，我们还有400多人，期待新的朋友加入。顺便还很敬业地宣传了一下入门旗舰机Y2 Pro即将预售的消息。
7月12日，乐视官方发布“关于网传乐视信息的几点补充说明”，称“网传400多名员工过着没有老板的神仙日子”情况基本属实。表示公司近五年确实从未拖欠过员工工资和社保，公司也确实没有996，而且以后也不会有。但乐视员工“无内卷”的说法过于绝对了，“没有老板的神仙日子”这个说法也尚高攀不起。
7月12日晚间，乐融致新CEO张巍回应第一财经记者表示，乐视目前约400名员工，但不是靠《甄嬛传》存活。
张巍表示，乐视视频和乐视电视都有各自的会员和广告收入，这是持续多年的传统收入，乐视视频目前还有与其他第三方合作的MCN、小程序等收入，乐视电视有智能硬件收入等。“《甄嬛传》确实有一些收入，但不足以支撑400人的公司。”张巍表示，乐视大厦之前一半是自用，剩余部分出租率不到一半，租金可以忽略不计，且今年7月开始他们也要交租金。
仅甄嬛传版权就年入千万
“打工人天花板”多次登上热搜
去年年底，乐视曾发出全员信，透露了乐视2021年实现经营利润和现金流双平衡的消息。乐视官方微博也宣布涨薪，并称对标互联网大厂。
而另据乐视内部员工透露，除了经营状况不错，乐视还有不菲的《甄嬛传》等的影视版权收入和大楼的出租租金。
今年4月26日，#甄嬛传每年播出收益仍有上千万#的话题就曾经冲上过微博热搜，这缘于《甄嬛传》制片方花儿影视创始人敦勇此前接受媒体采访时透露：“《甄嬛传》与播出平台的版权合约从2011年开始至2017年到期，在2018年至2027年又与播出平台签订了十年合约，另外还有电视台及其他平台上的收益，平均每年能为花儿影视（《甄嬛传》出品公司之一）带来1000多万的收益。”花儿影视曾在2013年被鼎盛时期的乐视网以9亿元的价格收购，但2018年，在乐视视频最艰难的时候，《甄嬛传》版权被花儿影视分销给了优酷视频。如果仍独播，《甄嬛传》给乐视带来的收益会更高。
物业租金也是乐视取得收入的方式。公开信息显示，乐融大厦目前仍在对外招租，其单价约4.5元/天/㎡，物业费为26元/月/㎡。
今年5月18日，乐视低调发布了一封内部信，称疫情对公司业务整体影响有限且可控，公司现金流收支情况良好，基本按照预算执行，偏差率较小。并且，乐视还强调疫情居家办公期间，公司实行全员全薪，将继续信守承诺，不再有大规模裁员计划。
在很多行业都受到疫情不同程度冲击的时候，宣布不降薪、不裁员，乐视真的是在将“打工人天花板”进行到底。
退市后仍活跃于互联网
创造一个又一个“营销奇迹”
“乐视不是早倒闭了么？”
此次微博热搜下，不少网友提出了自己的疑问。事实上，虽然乐视网早在2020年就已正式退市，但近几年乐视依然努力在社交媒体上进行营销宣传、产品发布，相关话题也多次登上热搜，堪称“奇迹”。
2004年，乐视网正式成立，其最初的业务是影视版权的分销、倒卖。
乐视网在2010年登陆创业版。上市后的第二年，他们就开始讲述“平台 内容 终端 应用”的生态故事。故事后来又进一步升级成神话，涉及大屏、手机、内容、汽车等七大子生态。
在错综复杂的关联交易中，上市公司乐视网与生态下的其他企业形成大量应收和预付款，并且其中大部分未能收回，导致乐视网难以支付上游供应商货款。数量众多的债务违约和诉讼接踵而来。
2017年4月，乐视开始停盘，直至2018年1月才复盘。停盘期间，19家供应商齐聚乐视总部讨要货款，供应商收不到钱，自然就不会再给乐视发货。上市公司的业绩随即断崖式下跌。
2017年，乐视网的营收下跌67.7%，但这还远未触底。2018和2019年，营收规模又分别下滑77.8%和68.8%。
2020年7月20日，乐视网结束了退市整理期的最后交易日，正式告别A股。
退市后的这些年，乐视为了不被互联网用户遗忘，每隔一段时间就开始“整活”，关键还自带话题爆点，创造一个又一个“营销奇迹”。
2021年2月，有网友发现，乐视视频App更新至最新版本后，图标Logo同时换新，增加“欠 122 亿”字样。当时临近春节，各大平台都在狂砸红包吸睛，并将金额高调地标注到App图标上，在一堆“分XX亿”的图标中，乐视“欠122亿”格外引发关注。#乐视欠122亿#也迅速登上微博热搜。
该事件引发热议后，乐视网也发布澄清公告称，此次更换乐视视频App图标logo为“欠122亿”，主要系出于推广效果最大化考虑。同时也表示乐视网正视身负的巨额债务，自爆发经营危机以来乐视网一直在努力经营，没有放弃，深知公司所负的社会责任。乐视网还披露，该公司2020年第三季度报告显示，截至2020年9月30日，公司净资产约为-153亿元。
乐融致新CEO张巍透露称，“欠122亿”上热搜后，乐视视频App下载量涨幅接近20%。
从2021年开始，爱奇艺、腾讯、优酷等国内多家视频网站宣布会员涨价。但乐视视频却“反其道而行之”，宣布乐视视频会员不涨价，并调侃称公司也没有资格涨价。
乐视在声明中表示，近几年并没能为用户、为行业带来具有影响力的影视作品，一直在“吃老本”，为此深感惭愧。在这种情况下，会员用户不要求降价已是我们的福气，更何来涨价的勇气。
乐视凭借独特的“自黑式营销”，不花钱就喜提多次热搜，公司虽仍处于亏损状态，但仍然活跃于互联网，每次登上热搜后，乐视也会抓紧机会宣传自家新推出的电视、手机等商品。
想要自救，乐视凭什么？
除视频业务外不断推出新硬件产品
目前，乐视的营收来源除了“吃老本”的视频内容外，便是智能硬件。视频业务对应的是乐视网，智能硬件对应的则是乐融致新。
乐视网与乐融致新是什么关系？
乐融致新CEO张巍曾公开解释了乐视视频、乐视网、乐融致新、乐视电视之间的关系。他表示，乐视视频是乐视网公司下最重要的核心产品，包括网站、APP，还有M站；乐融致新跟乐视视频是分开的，乐融致新主要的产品跟乐视电视有关。乐融致新在2018年年底、2019年年初时从乐视网出表了（不再由乐视网控股），但是乐视网仍然持有乐融致新股份（约25.1%），是乐融致新的股东，二者也是关联方的关系。
乐融致新的主要业务为硬件、电视、智能家电等在内的乐视智能生态。从乐视网“单飞”出来的乐融致新，近年也在扩张产品线。在乐视商城查询可看到，乐视产品覆盖电视、手机、空调、电热水器、智能门锁、电动牙刷等等。
2021年9月，乐视对外宣布其手机业务正式回归。当年10月，乐视推出了新品乐视手机S1；今年5月，乐视又推出了第二款手机乐视Y1Pro。7月11日，乐视又发布了新款手机Y2Pro。从价格来看，乐视的新品手机基本为性价比高的入门智能手机，主打500-1000元市场。
相比手机，乐视电视则一直在推出新品，且其产品销量并不差。
张巍此前曾透露，2020年乐视的电视产品就卖出40万-50万台，目前希望还能维持既有的销量，但是跟以前烧钱的模式有区别，用烧大额的钱去换一个用户，本身在财务逻辑上是不成立的，所以我们不是以追求销量做第一，还是要维持原有存量电视的运营，同时，也希望每年都有一定量的乐视电视的正常销售。
虽然乐视网连续对外公布了公司业务层面的诸多积极信号，但乐视的债务问题一直未能得到妥善解决。想要自救，乐视可谓是任重道远。
2021年年报显示，乐视网归属于挂牌公司股东的净资产约-188.95亿余元。2021年公司营业收入4.18亿元，净利润为-21.46亿元，扣非净利润为-15.67亿元。而2021年，公司仅历史债务利息费用就高达4.6亿元，超过了营业收入。
在债务方面，乐视网公布的数据显示，截至2021年年底，公司合并报表范围内应付账款29.80亿元，主要为应付供应商及服务商欠款。公司合并报表范围内其他流动负债近36.96亿元，其他非流动负债30.49亿元。
除上述负债外，乐视网还面临投资者巨额索赔。截至2021年12月31日，11名原告以乐视网虚假陈述为由，对乐视网等21名被告提起证券纠纷普通代表人诉讼，索赔金额45.71亿元。
从目前的情况来看，乐视网的债务问题，似乎陷入了无解的境地。乐视网在年报中称，公司目前仍未与主要债权人就债务展期、偿还方案等达成和解。
审读：喻方华
