领导带你走出来的技巧（领导让你带新人）

领导带你走出来的技巧（领导让你带新人）这个时候，即便领导再怎么有想法，也只能作罢。一次成功的防守，这样的应对方式十分明智。等到时间久了，新人能力还没有上来，肯定会被认为工作能力不行，甚至遭到调离。或者说，新人在工作上像无头苍蝇乱撞，犯了错误，结果一样好不到哪里去。第一种做法：放任不管放任不管，让其自由发挥，对了不说，错了也不提醒。在领导的监督下，使绊子显然不太现实，说不定还会被冠上莫须有的名头。与其费力不讨好，倒不如以不变应万变，坐观事情的发展。一来可以延长新人的成长周期；二来给自己有充分的准备时间。

领导让你带新人，试图取而代之，如何应对？聪明人这样做

在职场中，其实少不了尔虞我诈和勾心斗角，想必很多人应该都领教过。这里是没有硝烟的战场，想要成功登顶，没有一点手段是不可能的。职场中，人人自危，没有永远的朋友和敌人，只有永恒的利益。

农夫与蛇；教会徒弟，饿死师傅，这样的故事不胜枚举，全都是最好的前车之鉴。所以，在职场的老手，往往会懂得留一手，也算是给自己留下一张底牌，以备不时之需。如果不是考虑周全，说不定随时就有可能遭到淘汰。

比如说，领导突然让你带新人，试图取而代之，该如何应对呢？一般聪明人会这样做。

第一种做法：放任不管

放任不管，让其自由发挥，对了不说，错了也不提醒。在领导的监督下，使绊子显然不太现实，说不定还会被冠上莫须有的名头。

与其费力不讨好，倒不如以不变应万变，坐观事情的发展。一来可以延长新人的成长周期；二来给自己有充分的准备时间。

等到时间久了，新人能力还没有上来，肯定会被认为工作能力不行，甚至遭到调离。或者说，新人在工作上像无头苍蝇乱撞，犯了错误，结果一样好不到哪里去。

这个时候，即便领导再怎么有想法，也只能作罢。一次成功的防守，这样的应对方式十分明智。

第二种做法：果断离开

既然领导想要试图换掉你，那么也就没有必要去浪费时间了。如果你带的好，教会了徒弟，饿死师傅，名正言顺的取代你。

如果你故意从中作梗，阻碍其成长，说不定会给你扣上一个管理不善的帽子，同样会打压你。

与其在这个不愿意重用你的领导下卖命，倒不如换一个新的环境，说不定会有新的机遇。俗话说得好，树挪死，人挪活，别在一棵树上吊死。

世界之大，职场之大，总有你的容身之所。人最怕的就是自我设限，只能看到眼前，却不敢放眼未来。一旦进入这样的状态，那么后果还是你被淘汰。

第三种做法：教导的同时，努力提升自我

既然领导想要让新人取代你，说明你在对方眼里的价值已经油尽灯枯了。既然如此，不妨认真教导新人，让其取代你的地位。

而同时，不断努力地提升自己的核心竞争力，提升自己的价值，重新获得赏识。相信，只要你能够为公司创造效益，领导和老板都乐意见到老员工留下来。

一个不懂创新，不求上进，不知道学习的职场人，最后没有第二种下场，只会遭到淘汰，这是毋庸置疑的。

所以，如果你想要被重用，不想被新人取代，那就得奋发图强。不管什么年龄，不管什么身份或地位，只要你下定决心现在改变，依旧不算晚。

总结：

职场中，本就是充满了勾心斗角，尔虞我诈，如果发现有类似被取代的危机，一定要学会聪明去应对。根据自己的实际情况，选择最为合适的处理方法，才能把自己的损失降到最低