如何去面试好一个产品经理（从应聘技巧到应聘准备）
如何去面试好一个产品经理（从应聘技巧到应聘准备）应聘技巧：看猿粪。（来吐槽我吧，双向选择，很难有合适的哈，所以看猿粪）有过几个项目，能负责普通产品或较大产品的子模块的设计，能把产品落地且有一定用户量。能敏锐发现产品不足及如何弥补产品，能和研发、设计人员保持正面良性的互动。火热的产品经理的能力层次不齐，甚至千差万别，还有的甚至不在产品从业人员范畴里。企业招聘也会需要不同级别的产品经理，第一步，先找到自己的位置，是1年以下的产品专员，还是3年左右的产品经理，还是5年以上的高级产品经理。各个阶段的应聘技巧不一样。请描述一下不同级别的产品经理，这还真是面试的高频问题之一，接着会问你属于哪一个级别。从高往下说吧，高级产品经理，产品无数，内功深厚，智商情商高于常人，对内能管理团队，对外可洞悉市场，鄙视产品的基本技能（需求、原型、项目管理等技能）这种细节，输出的已经是业界影响力和思想。应聘技巧：不用技巧。副宗师级别，除了装逼能力，一年半载无法山寨。本
来人人都是产品经理【起点学院】，BAT实战派产品总监手把手系统带你学产品、学运营。
云想衣裳花想容，春风拂槛露华浓。春来春去，今年的招聘季也在年后以迅雷不及掩耳之势拉开序幕。常言道金三银四，春招离职多，坑异常丰富，你还不赶快抓住这次机会？投入到汹涌的求职潮流当中。小编却认为，不用太迷信所谓的招聘热潮，职位多，应聘的人自然会多，竞争一定高，我并不是质疑自己的竞争力，而是不喜欢排队、不喜欢随众，更不喜欢参加百里挑一的无意义招聘。
有江湖就会有杀戮，经济在运作人才市场不会空缺，招聘就不会中断。个人反而觉得四月份过后的职位质量会相对高一点，因为这个时候还找人，说明该企业确实缺人，而且企业不会盲目地招。因此求职者要结合自身的实际情况以及本公司的形势，比如工作年限凑个整数年，比如有的公司年中才发奖金。当然你也可以利用这段旺季，看看外面的春暖花开。小编没有一次不裸辞，但只找过一份工作，面试无数，只要我愿意，只要薪资不过分，嘿嘿，一般能拿到offer，在此总结一下这些年面试产品经理的经验，提出愚见，供误打误撞想投入产品的童鞋参考。
找准定位，放错地方就是垃圾
火热的产品经理的能力层次不齐，甚至千差万别，还有的甚至不在产品从业人员范畴里。企业招聘也会需要不同级别的产品经理，第一步，先找到自己的位置，是1年以下的产品专员，还是3年左右的产品经理，还是5年以上的高级产品经理。各个阶段的应聘技巧不一样。请描述一下不同级别的产品经理，这还真是面试的高频问题之一，接着会问你属于哪一个级别。
（一）高级产品经理
从高往下说吧，高级产品经理，产品无数，内功深厚，智商情商高于常人，对内能管理团队，对外可洞悉市场，鄙视产品的基本技能（需求、原型、项目管理等技能）这种细节，输出的已经是业界影响力和思想。
应聘技巧：不用技巧。副宗师级别，除了装逼能力，一年半载无法山寨。本文不详述
（二）普通产品经理
有过几个项目，能负责普通产品或较大产品的子模块的设计，能把产品落地且有一定用户量。能敏锐发现产品不足及如何弥补产品，能和研发、设计人员保持正面良性的互动。
应聘技巧：看猿粪。（来吐槽我吧，双向选择，很难有合适的哈，所以看猿粪）
应聘准备：
1.务必准备一个从头到尾完整的产品项目，倒背如流。阐述的时候，可用STAR法则表达。
- 务必想好这个项目过程中的困难和卡点，然后表述自己是如何解决问题的。
- 不能光描述项目，一定要说明自己的作用地位以及行动，还有管理细节，数据提升的结果
- 项目完成的总结：自己的得到的经验，以及项目的不足。
这几乎是必考题！
应对问题：
请从描述一下你认为最成功的的产品项目。然后霹雳啪啦问你项目中的各种困难及收获，以及一定会问你是不是一个人负责的项目，是不是一个人，你自己看着办，我一般回答我一个人主导推动。
题外话，我面试过最牛的面试官是从来不提问的面试官，某知名三方支付公司的VP。他一直面带微笑，慈祥仁厚，只说了一句话，“你有什么想说的就说吧。”我当时蒙圈了。
2.务必准备你负责的产品的主要指标数据！
注册用户数、付费用户数不在话下，网页的则对pv 、uv、跳出率滚瓜烂熟，做支付的要熟悉收入总览、新增付费用户、付费用户流动、ROI，转化率等。App自然要对用户量、核心功能，转化率、使用时长，高级一点的能说出用户特征、用户生命周期监测情况。
应对问题:
- 请描述一下你们公司怎么评价产品经理的工作。
- 描述一下你做了新功能，你的产品有哪些相应的变化。
题外话。我面试过最一个教育app，产品总监一共问了106项数据。他可以从我能回答得上的90个数据，判断出有57个数据是我瞎编的。一山还有一山高，一旦暴露你的逻辑漏洞，那就好好准备下一家吧。
3.务必准备你做产品这么多年总结下来的方法论。
10个大概有7个面试官会问：
- 请描述一下你做了这几年的产品，最大的收获是什么？
- 请描述一下你分析需求的方法体系。
对第一个问题有兴趣的可以私下联系我一起交流，第二个问题，如果答不上来，就要好好检讨自己这几年是不是在做产品哦，临时抱佛脚的可以百度一下“需求管理”
4.请对所在的行业持有独特的看法
平时太忙没时间看新闻，在去面试的路上你也百度一下行业的新动态？
5.其他问题：
（1）请作一下简单的自我介绍【必考】
请不要像大学入学那样介绍自己好不好“我叫***，今年多大，来自***，，毕业于***学校，** 专业噼里啪啦啪啪啪” 我觉得这种自我介绍好low，能不能专业点，面试官又不是瞎，简历上都写着，还用你介绍？
吸引人的比如“我从2008年开始进入互联网行业，入门产品经理是在2010年某某公司，现在在某某公司负责什么什么产品，我的工作优势是啥啥啥”。切记要无时无刻把自己的亮点展示出来。
（2）请说明一下你的离职原因【必考】
我觉得这个问题很垃圾，为什么离职，因为公司不给力，工资不高，我不走图个啥啊。但是在实际面试中千万不要吐槽原来的公司和团队哦。首先你要表示对原公司很认可，然后在原公司作出一点成绩，但是某些原因不得不离开，比如在原公司很难突破了，比如谈谈自己的职业规划，尽量扯远一些。
（3）请描述一下你做产品经理的原因【偶尔考】
请参考下文，对初级产品经理的建议
（4）请描述一下你的职业规划【高频率】
这个问题太难了，下回分解
（三）产品专员
能设计功能或模块，完成普通级别的文档和原型，清楚明白地将功能的定义、过程沟通给研发、设计人员。有很多传统行业薪资低转行过来的，也有刚毕业的学弟学妹。
应聘技巧：看运气（经验不足，无竞争力，看运气入行咯）
面试准备：
1.应届生：描述一个你在大学参与的互联网项目，或者实习项目。如果是实习工作则充分说明刚入行，你自己的作用主要是协助产品经理收集需求，画原型，跟研发等，强调自己的学结能力。如果是大学有自主项目，则也按照STAR描述一下你的项目。如果两样都没有，那就实事求是吧。多强调自己是一个灵光的，能够快速学习，快速融入环境，而且掌握基本产品工具的有活力有激情的毕业年轻人。
2.转行进来的：多做功课吧。谈谈以往的工作也行，这个我不太擅长了，没有经历过。
应对问题：
为什么你觉得自己适合做产品经理【必考】
拒绝以下回答：
- 产品工资高【傻子回答】
- “现在产品经理好像很火啊，到处都在讨论，感觉很厉害啊。”
- “我是找工作过程中发现了产品经理的职位需求很大，比较好找工作吧。”
正确回答：
参照李森老师的办法，以下三点非本人原创
（1）提出标准：
我认为一个合格的产品经理需要具备四种最重要的能力：控制力、影响力、创新力和学习能力
（2）贴合标准：
结合以往工作经历、具体的事例、学生活动等自己的经历，利用STAR即情境
（3）加分项
比如有一定的技术基础，可以跟程序员良好沟通，比如自己的学习能力，沟通能力很强。
最后的建议：
1.将最宝贵的时间和资源投放在最稀少的资源上
时间宝贵，特别是在职的，请假艰难，一定一定要将有限的请假机会用在自己真正想去的，很不错的公司，最好前期先调研，不然去了那种没有诚意找人的公司，对招聘者不负责的公司就浪费机会了，过道里面试、干等几小时无人接待、问无关紧要的问题敷衍求职者的事情经常有。
2.如果让你提交原型或者写他们产品的体验报告，慎重！
第一我认为透过原型和界面体验来判断一个产品经理的能力，也未免太肤浅了
第二招聘主动权在企业那里，你平常作一张图都收费，我凭什么花费精力和时间帮你的产品找毛病，而最终不一定要我
第三即使面试得很好，人家将要招 你了，你也特别喜欢这家公司，而最后布置一个作业，觉得完成了就能进入该公司。那你就大错特错，这是缓兵之计，主动权仍在他手中。所以我一向委婉拒绝这种事情，表明自己很认可贵公司，也很希望加入，但是招聘是双向的，你不要我，我也能理解并接受，但让我无偿做你的顾问，就说不过去了之类的。
3.面试技巧并没有什么卵用，修炼产品内功才是王道！
面试官阅历比你丰富，肯定能判断一个产品经理的能力是否符合他们的要求，做了大量面试准备的，也只能处理面试的问题，而只有通过实际工作不断的试错，不断的积累经验，不断的总结，不断的跟优秀牛逼的产品经理学习，才能真正提高产品内功，所以，亲爱的，稳定的产品工作和历练，有属于自己从0到1的一款产品作为名片比任何技巧都重要！
本文由 @姚老师 原创发布于人人都是产品经理 ，未经许可，禁止转载。
