毛大庆跳槽成功的例子（领导力绝非领导者一人之力）

毛大庆跳槽成功的例子（领导力绝非领导者一人之力）带领球队的过程中，一定会让球队所有成员形成一种强大的目标感，同时，将领导权适度移交给一些资深球员，建立“个人运作单位”，让所有球员都拥有特定职责与领导力。首先，领导力绝不仅仅是领导者一个人的能力，而是建立在领导者与团队成员之间的默契度之上的一种念力。与足球、篮球、乒乓球等竞技运动相比，橄榄球运动在中国并不十分流行，然而，这不应成为你拒绝本书的理由。你大概可以把全黑队在橄榄球运动中的地位想象成巴西足球队、中国乒乓球队、美国男篮梦之队。品格、适应力、目的、责任、学习、whanau（组织动态）、期望、准备、压力、真实性、牺牲、语言、仪式、承上启下、遗产——15个关键词，恰恰扣合到一支完整的橄榄球队中的15名球员，他们组成了一支充满凝聚力和战斗精神的团队，为了共同目标而努力，认清位置，各司其职。1

《全黑军团》译作背景

全黑队（All blacks）是新西兰橄榄球国家队的别称，这支橄榄球历史上最成功的国家队，对所有世界强队都有取胜纪录。自1903年参加国际性赛事至今，全黑队是获得橄榄球世界杯冠军最多的球队，曾三次捧起冠军奖杯，更令新西兰在2009年11月至2019年8月期间长期占领橄榄球的世界霸主地位。与足球、篮球、乒乓球等竞技运动相比，橄榄球运动在中国并不十分流行，然而，这不应成为你拒绝《全黑军团》（原著名为《传承——全黑队教给我们的人生法则》）的理由。你大概可以把全黑队在橄榄球运动中的地位想象成巴西足球队、中国乒乓球队、美国男篮梦之队。

这并不是一部传统意义上的体育传记作品，它并没有深入介绍全黑队训练的细节和比赛中的高光时刻，作者以独特的视角和细致入微的洞察力，深入到这支久负盛名的伟大球队内部，试图剖析一个团队获得成功的终极密码。近期将由湛庐文化出版的这本书也是著名体育时尚品牌lululemon 的公司文化培训手册参考书之一。由于疫情的原因，我有了更多休息时间加速将这本书翻译出来。很高兴能把它推介给广大读者朋友，特别是为企业组织建设苦下内功的企业家朋友。

翻译这本书的过程，也让我有机会以外部视角重新审视自己对于领导力的一些理解偏差，并将一些被全黑队实操验证过的领导力法则应用到我的工作中。

与足球、篮球、乒乓球等竞技运动相比，橄榄球运动在中国并不十分流行，然而，这不应成为你拒绝本书的理由。你大概可以把全黑队在橄榄球运动中的地位想象成巴西足球队、中国乒乓球队、美国男篮梦之队。

品格、适应力、目的、责任、学习、whanau（组织动态）、期望、准备、压力、真实性、牺牲、语言、仪式、承上启下、遗产——15个关键词，恰恰扣合到一支完整的橄榄球队中的15名球员，他们组成了一支充满凝聚力和战斗精神的团队，为了共同目标而努力，认清位置，各司其职。

1

首先，领导力绝不仅仅是领导者一个人的能力，而是建立在领导者与团队成员之间的默契度之上的一种念力。

带领球队的过程中，一定会让球队所有成员形成一种强大的目标感，同时，将领导权适度移交给一些资深球员，建立“个人运作单位”，让所有球员都拥有特定职责与领导力。

2 其次，领导力同时也是一种激发潜力的过程。

美国第六任总统昆西·亚当斯说过，如果你的行为能激励他人梦想更多、学习更多、行动更多、成就更多，你就是一位领导者。

在全黑队的训练过程中，对于球员潜力的激发过程对于其它领域的领导者具有极大的现实意义。全黑队拥有“训练制胜”的力量，通过随机场景和意外挑战来重新调整球员，提升他们对高压环境的容忍度，其目的是在有压力的情况下令球员保持头脑清晰，并根据时势做出准确的判断，提高专注力，将注意力放在当下和任务上。聪明的领导者会利用强度挑战自己和整个团队，激发能力和潜力。

3

第三，领导力的核心素质之一是对局势的整体把握能力。

孙子曰：求之于势，不责于人。所谓领导力，绝不是领导者的个人能力，而是通过对大势的判断、对趋势的把握、对外部环境的适应，找到合适的团队成员，共同努力，实现效益最大化。

我在翻译本书的过程中想到了另一个问题：当我们在关注领导力的同时，也要关注领导力的另一面：下属力。领导者的决策，需要员工用不打折扣的执行力实现和落地，才能让领导力发挥出更大作用。在管理学上有一个著名的“彼得定律”：人在不断晋升的过程中，会一直升到他不胜任的职位为止。在一支职业球队中，主教练在选定主力与替补时，必须要充分了解到球员的胜任度。同样，在职场中，如何判定下属在哪一个职位上已经不能胜任，也是领导者必须具备的职业素养。

作者在本书的最后，详细地列出了一部具有可操作性的领导力课程题纲，并给出了独到而精辟的建议，从制定规则，设定目标，到营造环境，磨练心境，最终实现团队的独特文化，以传承精神书写自己的历史。

美军有一句名言：你必须打的是你正在打的仗，而不是你希望打的仗。最后，我想把这句话送给身处不同领域、大大小小团队的领导者们，这句话精准地为领导力划定了边界，强烈推荐你们深度阅读本书，你一定会从中找到属于你和你的团队最需要的领导力要义。

梦想更多、学习更多、行动更多、成就更多。

领导力绝非领导者一人之力，而是整个团队达成高度共识、拥有统一目标的求胜之力。

毛大庆简介

毛大庆，城市规划与区域经济学博士，优客工场创始人、董事长，优享创智创始人。中国科协八届、九届全国委员会委员、北京市人民政府顾问。

2015年创办优客工场，截止2019年9月30日，在全球42座城市布局了197个场地。优客工场以构建国际一流的共享空间为目标，旨在打造为创新创业企业服务的加速器、科技成果转化及孵化平台，最终成为一个覆盖全产业链的商业社交平台。

著有《城市人居生活质量评价体系研究》、《永不可及的美好》、《无处安放的童年》、《一口气读懂新加坡》，译著《奔跑的力量》、《朝圣波士顿马拉松》、《鞋狗》、《为谁留的空椅子》《凿开公司间的隔栅》等。

爱好马拉松运动，截止2020年1月1日，已经完成全程马拉松108个。