领导让我表演节目我该表演什么（三种拙劣的表演）
领导让我表演节目我该表演什么（三种拙劣的表演）小王名校毕业，刚入职时就得到领导的重视，适应能力很强，没几年就被提拔为主管，经常被领导树立成标杆，做成绩分享鼓励更多的人。启示：职场中的任何事情，自以为瞒的很好，其实别人都看的清楚，没人傻到当面揭穿而已。当提交了各项资料之后，很长一段时间没有得到领导批复，于是又去找领导，说明降低成本对公司重要，售后服务的重要等等一系列的好处，看似为站在公司的角度去考虑问题，其实只是因为想谋取更多利益。这次汇报之后，领导说：“我知道那是你和朋友合伙的公司，小打小闹就好了，不影响大局，你现在这样已经破坏了正常的秩序，而且把所有当成傻子，很多人都知道，只有你以为大家都不知道而已。”没多久，郑飞调到其他部门，之后被免除职务。
有些人总以为自己聪明过人，试图用自己的聪慧来达成自己更多的目的，于是开始了各种“拙劣”的表演，把身边的人都当成了傻子，其实并不知道别人都是观众，“演员”只有自己。
职场就是名利场，所有的人都在职场中尽力的获取自己想得到的利益，这些自己以为聪明的人就开始上演了自己为很精彩的“大戏”，把别人当成傻子一样。其实傻子只有这个在演的人而已，所有的人都看得明白，只是当这些伎俩在领导面前“施展”时，哪怕成绩突出，也会让领导十分反感。
郑飞被提拔采购部负责人，起初还能按规矩办事。经不住外界各种的诱惑，于是朋友合伙做了公司的批发商，开始只是小打小闹，到后来不满足现状，试图扩大采购比例，获取更多利益。
由于扩大比例需要更上一级的领导审批，以及其他部门的联合审核才能最终通过，于是准备了各种材料向领导汇报，证明其他供应商各种的质量不合格，服务不达标等等。
当提交了各项资料之后，很长一段时间没有得到领导批复，于是又去找领导，说明降低成本对公司重要，售后服务的重要等等一系列的好处，看似为站在公司的角度去考虑问题，其实只是因为想谋取更多利益。
这次汇报之后，领导说：“我知道那是你和朋友合伙的公司，小打小闹就好了，不影响大局，你现在这样已经破坏了正常的秩序，而且把所有当成傻子，很多人都知道，只有你以为大家都不知道而已。”
没多久，郑飞调到其他部门，之后被免除职务。
启示：职场中的任何事情，自以为瞒的很好，其实别人都看的清楚，没人傻到当面揭穿而已。
小王名校毕业，刚入职时就得到领导的重视，适应能力很强，没几年就被提拔为主管，经常被领导树立成标杆，做成绩分享鼓励更多的人。
开始还能实事求是，可是到了后来，把困难放大，将自己能力、作用夸大。由于他的业绩确实不错，所以领导虽然不满意，但心中已经有了芥蒂。
一次签订了年度大合同，在庆功宴上又是如此，说客户如何难搞定，又是五加二，又是白加黑的自己通过了什么样的关系等等，像说评书一样，似乎这个合同如果不是他的存在就拿不下来一样，当时领导并没有说什么。
时间没过多久，公司举行中层的公开竞聘，结果最有希望的小王居然落聘了。小王不解找到领导想了解自己为什么会落聘。
领导回复是：成绩是团队共同的努力，个人英雄主义太重，不适合管理岗位。况且你所做的事情，大家都能看到，并非你夸大取得成绩的过程，你就真的做了那么多的事情，我能看到其他同事也能看到。
启示：取得任何成绩虽然得到了大家的认可，但过程大家都明白，刻意放大自己在过程中的个人作用，不利于整体团队均衡发展。
小李是貌似是一个善于思考的人，对任何事情都有自己独到的见解，而且总是能自圆其说。本来是一件困难重重的事情，被他一说似乎并不是很难达成。别人总说小李思路敏捷，随着时间的推移，小李也误以为自己能力出众。
有一次，一件大家都感觉到很困难，被小李说的好像大家都没能力做成一样，领导经常听到小李的思路，觉得可以让他试一试，结果小李完全属于“纸上谈兵”，遇到困难根本没有克服困难的能力，一切都以理想状态去做事。实际中遇到困难，根本不知道如何去解决。
结果显而易见，在一次让领导大跌眼镜之后，无论小李的想法办法再好，领导都抱着质疑态度去对待，他有说的能力，却没做的能力。
启示：能用行动证明的事情，就不要夸夸其谈。大多数事情是靠做出来，不是靠说出来的。
总之，在复杂职场中，都不简单。尤其是已经走上高位的领导，大多数都在基层做过，对于很多事情自己心里有杆秤。一些自己以为很聪明人的行为，所有的小聪明伎俩领导早就了然于胸，那些“拙劣”的表演，只会让领导更加反感。
