职场上如何正确站队（职场中如何站队）

职场上如何正确站队（职场中如何站队）我笑着对侄子说：老实人不屑于领导的圈子，他们以为只要把工作干好，领导就会提拔他们；自私人只想着自己的一亩三分地，不会考虑领导的利益，所以领导不敢让他们进入圈子；聪明人他们研究领导的行为、爱好、价值观、谈话方式、近期工作重点、用人策略、办事风格等，贴近领导，一步步走入领导的核心圈，只要进入圈子，提拔的事情都不用你张嘴，有机会领导会第一个想到的就是你，侄子听我讲完，笑着说：你讲得还真对，我们单位这三种人还真不少，但是这和融入领导的圈子，有什么联系吗？第一类：老实人。真正的老实人在职场中，几乎都是不得志的，他们有事就干事，没事不找事，这类人在领导眼里基本上是被无视的，因为他们只为单位拉车，而不是为领导拉车，虽然他们在单位好评不断，但是遇有好事时，领导会把他们忘得一干二净。第二类：自私的人。在领导安排工作的过程中，他们喜欢讨价还价，生怕自己干多了、生怕自己吃一点亏，这种人的等级意识比较差，领导打心

星期五的晚上，刚吃完晚饭没多久，我正在书房看书，侄子就敲开了家门，进门后侄子问道：细爸，你忙不忙，我过来和你聊聊天！

我看了看侄子笑着说：我也没什么事，正在看书呢，我们到书房坐坐！

进入书房后，侄子拿起我看的书说道：细爸，我们单位的一把手换了，前任领导的心腹估计要靠边站，你说我怎么样才能融入新领导的圈子，成为他的心腹呢？

为了把问题讲明白，我笑了笑对侄子说：在职场中，我们大致可以把分成三类，我给你讲讲其中的区别：

第一类：老实人。真正的老实人在职场中，几乎都是不得志的，他们有事就干事，没事不找事，这类人在领导眼里基本上是被无视的，因为他们只为单位拉车，而不是为领导拉车，虽然他们在单位好评不断，但是遇有好事时，领导会把他们忘得一干二净。

第二类：自私的人。在领导安排工作的过程中，他们喜欢讨价还价，生怕自己干多了、生怕自己吃一点亏，这种人的等级意识比较差，领导打心眼里讨厌他们，认为他们经常挑战自己的权威、威信，一旦有机会，领导一定会给他们穿小鞋。

第三类：聪明人。他们既能主动为领导出谋划策，也能帮领导解决难题，又能够为领导做更多生活上的事，这样的人是心腹，也对他们委以重任，有好处的事情都是他们上，毕竟他们政治正确、工作努力，和领导私交又比较亲密。

侄子听我讲完，笑着说：你讲得还真对，我们单位这三种人还真不少，但是这和融入领导的圈子，有什么联系吗？

我笑着对侄子说：老实人不屑于领导的圈子，他们以为只要把工作干好，领导就会提拔他们；自私人只想着自己的一亩三分地，不会考虑领导的利益，所以领导不敢让他们进入圈子；聪明人他们研究领导的行为、爱好、价值观、谈话方式、近期工作重点、用人策略、办事风格等，贴近领导，一步步走入领导的核心圈，只要进入圈子，提拔的事情都不用你张嘴，有机会领导会第一个想到的就是你，

侄子点点头说道：细爸，你说得很有道理，那么我该怎么进入领导的核心圈子呢？

我想了想对侄子说道：要想进入领导的核心圈，必须要做到以下几点：

一、私下走动。要想进入圈子，必须要私下多走动，如果仅仅保持工作上的关系，那就是公事公办，建立私下关系就是特事特办，走动的方式不一样，解决问题的方法就不一样，所以在逢年过节，在领导需要帮忙的时候，你需要伸出援手相助，为上司排忧解难，甚至是领导私事重于公事，这样你才有机会成为上司的心腹。

比如说：领导乔迁你帮领导搬家，领导父母生病你去医院陪护，领导孩子上学你帮忙接送等，只要你把这些私事处理好了，还怕没有升职加薪的机会吗？

二、满足利益。职场中任何一位上司都是趋利的人，他们永远只会盯着自己的利益打转，如果不是为了利益，他们是不会出来拼命工作的，所以在职场中你必须要满足上司的利益，多做对上司有好处的事情，要把领导的利益置于单位的利益至上，这样上司才会把你当成心腹，在关键的时候才会提拔你上位。

比如说：某项工作完成后，上级领导视察后非常满意，此时你可以这样说：是我们的局长指挥有方，这项工作他功不可没，经常半夜还在工作，我们深受领导鼓舞，撸起袖子加油干，所以这项工作才能圆满完成。

三、做好服务。要想进入领导的圈子，必须要服务领导，很多人和领导相处的时间长了，认为自己和领导没有什么两样，思想上慢慢松懈下来，做事不慎重，说话不谨慎，要知道领导可以和你一起玩，也可以和别人一起玩，如果你不注意分寸，领导就可以把你抛弃了，所以要想待在圈子里不被踢出，任何事情必须以领导为主，让领导开心、舒心。

比如说：有人给领导出难题，你要主动为领导化解尴尬，或者说平常要给领导端茶倒水，领导回老家，你给领导当好司机等等，为领导做好服务工作。

四、成为耳目。单位里的一些事情，有时候领导是不知情的，为了对整个组织全盘了解，就必须有人起到告密、举报的作用，代替领导去看、去听，但你必须对信息加以判断，要让你报告给领导的信息是经得起推敲的，并且确保信息的真实性。

比如说：领导，我发现咱们单位的XX项目，招投标的程序上不合规，最近报上来的结算单有很多增项，增项明显高出市场价很多，我认为其中有点问题，上次我无意中发现小陈和承包方在某KTV唱歌，也不知道这其中有没有关系。

五、为上分忧。领导在位置上是很为难的，有些话不方便说、有些事不方便做，就需要人出来替他解决困难，有人替他承担责任，毕竟领导不是万能的，他们也会犯错误的，如果此时你挺身而出，为领导承担责任，领导一定会记在心里。

比如说：上面视察时，领导打错了一组数据，被上级领导批评，此时你站出来为领导解围说：这是我统计后，没有核对就上报了，下次我一定认真核对，不再犯类似错误。

我说完后，侄子感叹地说：看来做老实人不行啊，我们做事总是站在单位的角度考虑，但是从来没有站在领导的角度考虑，只知道用一条标准做所有事，只知道一切事情讲原则就不会错，听你这么一说才知道大错特错，所以老实人永远进入不了领导的圈子。

我点点头对侄子说道：老实人一开始没有进入领导的核心圈子，即便以后再努力地工作，也很难进入领导的圈子，因为老实人不懂得刻意钻营投机，不懂得投领导所好，更不会点头哈腰服务领导，不知道领导交办的事要特事特办，不知道领导的事要合理地开口子，即使他们一开始进入核心圈子，由于老实人的一根筋，也很快被领导踢出来。

侄子点点头说道：细爸，我在具体实施中，有什么要注意的吗？

我想了想对侄子说道：你必须要记住，任何上司都不会适应你，只有你主动地适应上级的风格特点，你的个人能力、个人才能才会得到发挥，如果说你试图反抗，让上司去改变，那么上司就会用自己的权力，将你排挤到阴暗角落，从此不见天日。

侄子听完后沉默半晌，然后说道：感谢细爸的教导，我一定引以为鉴，绝对不会犯类似的错误。