pbc员工自评（认识IDP-员工个人发展计划）
pbc员工自评（认识IDP-员工个人发展计划）在做IDP员工个人发展计划时，直接主管责任重要，那么我们来看看直接主管应该担当怎样的职责呢？IDP对于组织的意义：IDP是√IDP到底有什么魅力值得我们投入这么多时间精力呢？IDP对于组织与员工个人有何价值呢？IDP对员工的意义：
IDP员工个人发展计划
指结合员工岗位需要及个人发展意向，员工本人与主管双方经沟通达成的促使自身专业知识和专业能力提高的发展计划。
要想更好的制定IDP，我们就首先要深刻理解到底什么是IDP
IDP不是×
- 职位晋升承诺
- 一次性活动
- 单纯的培训、进修类的课堂学习
IDP是√
- 是连接员工职业发展需求与公司能力需求的桥梁
- 是一个激励员工不断提升能力和经验的动态持续的职业发展过程
- 是员工职业发展的综合计划，它包含学习、培训、进修或轮岗实践等
IDP到底有什么魅力值得我们投入这么多时间精力呢？IDP对于组织与员工个人有何价值呢？
IDP对员工的意义：
- 提升能力与经验，提升当前工作绩效
- 提前掌握必须的能力与经验，为进一步职业发展做好准备
- 根据公司的需求来发展自己，获得可持续性的职业竞争优势
IDP对于组织的意义：
- 牵引员工成长为公司未来所需要的人才
- 通过鼓励员工内部轮岗等方式，保持企业的活力
在做IDP员工个人发展计划时，直接主管责任重要，那么我们来看看直接主管应该担当怎样的职责呢？
直接主管在 IDP 中的责任
- 反馈下属的绩效情况，与下属讨论其优势与不足，明确改进方向
- 担当下属职业发展的导师或教练
- 传达公司战略目标、公司发展需求及机会
- 共同评估下属的职业发展潜力及下阶段职位的任职资格标准
- 支持下属的培训与发展，提供学习及实践资源或机会
