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高晓松关于阿里巴巴的(文艺青年到阿里巴巴董事长)

高晓松关于阿里巴巴的(文艺青年到阿里巴巴董事长)但是,我们今天并非是探讨如何成为一个斜杠青年,而是探讨,如何拥有“斜杠思维”。顾名思义,也就是“跨界思维”。越多斜杠身份、越能代表其擅长的领域,侧面反映这个人赚钱的来源渠道非常多。如果有人能永立行业风口,那这个人一定就是高晓松了。而高晓松的爱折腾,正如他自己所说:“人生要尽量活成自己想要的样子,成为更好的自己。”高晓松的前半辈子,可以说都在不断折腾,不断创造和突破。随着时代的发展和变迁,“斜杠青年”这一概念越来要越受大众追捧。当然了,大多数人是因为斜杠青年所带来的价值体系。

提起高晓松,很多人会想到那首红遍大江南北的歌曲:《同桌的你》;有些人也会想到:高晓松,有趣的灵魂万里挑一;

而我只有四个字用来形容他,那就是“跨界先锋”。

高晓松,音乐人、词曲创作者、制作人、导演、脱口秀节目主持人。这些都是高晓松早期的事业

而到了中期:

  • 2002年,出人搜狐娱乐事业发展总监,这是高晓松的第一次职业跨界。去了互联网,同时,这也是互联网发展最盛的时代。趁此,又加入了《奇葩说》,以导师身份,与更多人面对面;
  • 2012年,高晓松开始了谈话节目《晓说》,成为了众多年轻观众的领路人;
  • 2015年,高晓松又加入了阿里巴巴,担任阿里音乐董事长;
  • 2016年,高晓松出任阿里娱乐战略委员会主席;
  • 2019年,成立了自己的公益图书馆;

如果有人能永立行业风口,那这个人一定就是高晓松了。而高晓松的爱折腾,正如他自己所说:“人生要尽量活成自己想要的样子,成为更好的自己。

高晓松的前半辈子,可以说都在不断折腾,不断创造和突破。

高晓松关于阿里巴巴的(文艺青年到阿里巴巴董事长)(1)

对于我们职场人来说,要讨论的并非是高晓松多么有趣或者多么有才华,最重要的是高晓松的跨界思维。

随着时代的发展和变迁,“斜杠青年”这一概念越来要越受大众追捧。当然了,大多数人是因为斜杠青年所带来的价值体系。

越多斜杠身份、越能代表其擅长的领域,侧面反映这个人赚钱的来源渠道非常多。

但是,我们今天并非是探讨如何成为一个斜杠青年,而是探讨,如何拥有“斜杠思维”。顾名思义,也就是“跨界思维”。

跨界,并非是一个陌生的概念。

在娱乐圈里,便盛行这种风气,从演员跨界到歌手、跨界到导演等。比如演员赵薇,既能当演员、还能当歌手、导演、投资家;

对于高晓松来说,跨界、可能是因为热爱和挑战;

而对于我们来说,跨界,却是另一种职场生存法则。

高晓松关于阿里巴巴的(文艺青年到阿里巴巴董事长)(2)

为什么这么说呢?

因为时代的发展速度太快了。当你只能用一种思维模式去思考问题和时代发展时,你会发现,对于问题的解决方案,你始终只有一个,你对于时代发展的见解,可能一无所知。

好比,当我们手里只有一个苹果时,当别人讨论车厘子多么好吃、味道多么鲜美,我们只能作为一个旁观者。因为我们没有办法感同身受。

只有当我们尝试过车厘子、香蕉、苹果,我们才有足够的发言权,和别人探讨,哪个水果更加美味、它们的作用分别是什么。

对于每个人来说,一种思维模式下的思考,只有“思维固化”的结果。因为我们都是在使用自己的“惯性思维”

所谓惯性思维,是指我们习惯性地因果循环以前的经营来思考问题或模仿行为。

以前陈旧的知识、经验、习惯,都会让我们形成认知的固定倾向,影响后来的分析、判断,形成惯性思维的固化。

当然了,也不是说惯性思维就一定是不好的。在面对重复性的问题时,我们可以利用惯性思维解决过往已经解决的问题。好比,别人问你苹果好不好吃,手里只拿着苹果的你,当然可以告诉他答案。

惯性思维的缺点是让我们在遇到新问题的时候,束手无措。

高晓松关于阿里巴巴的(文艺青年到阿里巴巴董事长)(3)

所以,培养跨界思维的第一步,是打破惯性思维,培养自己的立体思维。 所谓立体思维,是指全方位、多角度,包括时间、空间、文化、环境等因素组合的思维过程。

其实人类天生就会立体思维,只不过将其用在了自己感兴趣的事物上。

比如在两性关系当中,我们会考察双方的家世、样貌、性格、三观等等,从不同的角度分析,对方是否适合或者符合我们的意向。

在《用户体验要素》这一本书里,介绍了一款产品的5个框架层次。分别是:表现层、框架层、结构层、范围层和战略层。

而这5个层次,却非常适用于立体思维的培养。比如我们在了解一个新的领域“美容行业”时,我们可以动用这五个层次的思考。

  • 表现层:是新领域最基础的外在表现,也是我们所能看到的外在形象。比如美容行业门店的样式装修、从业者的外在形象、基本的服务等;
  • 框架层是一件事物的构成支撑点,也就是支撑美容行业发展的“顶梁柱”。美容行业具体是由什么构成?人、机器、门店、还有服务;
  • 结构层和框架层所不同的是,结构层是承上启下的。相当于行业的金字塔结构、相当于行业的管理规范制度。美容行业中,哪些是佼佼者、哪些是垫底甚至营业不善的,为什么;
  • 范围层便是行业中的业务范围了,就美容行业来说,是一个非常大的范围。涵盖了脸部护理、脚部护理、身体护理等等。又能从大的类目,扩展到细小类目;
  • 战略层是最深层次的内核,思考战略层面时,就已经探索到了行业的发展和变迁。思考的不是现在,而是未来。未来的发展、行走路线等,该如何谋划;

培养立体思维,使用这5大层次,可以让我们深入浅出地对于新领域快速入门了解。

高晓松关于阿里巴巴的(文艺青年到阿里巴巴董事长)(4)

如果说立体思维,是用双眼看世界,那么跨界思维,则是开启了我们第三只眼睛。

一件衣服,除了穿在身上,还能用来干什么?

  • 衣服可以是自我性格的体现。所以设计师们可以按照不同类别设计衣服,分为有:淑女装、中性装、潮流装、小众装;
  • 衣服可以是故事的主角,所以作家们写出了一篇又一篇有趣生动的故事,比如“皇帝新衣”;
  • 衣服可以是战场的最强防御,所以诞生了盔甲;

...

所以你看,当我们拥有跨界思维的时候,衣服不仅仅只是一件衣服。它可以在不同的领域,成为完全不同的主角。

高晓松关于阿里巴巴的(文艺青年到阿里巴巴董事长)(5)

培养跨界思维两步走:联想、预判。

  • 联想是事物与事物之间的关联性,是在一个确实存在的基础上,想到另外一个真是存在具有相同特点的事物。

其实联想我们也十分擅长,比如作为家长,能通过孩子的成绩不佳、联想出孩子上课不好好学习、肯定是游戏玩多了,又不听话了;

而联想的方法有4种,分别是:接近联想、类似联想、对比联想和因果联想。

接近联想是能够在事物的时间或空间上的联想。比如看到了苹果,就想到了苹果手机;

类似联想是由某一事物想到与其类似的其他现象。比如,从节能灯、再到开源灯、再到样式各异的装饰灯;

对比联想是我们在看到某事物时,产生的反面联想。比如,沙漠到森林、白天到黑夜等;

而因果联想呢,则是我们从事物的开始,就已经联想到事物的结果。比如孩子成绩差了,肯定要被家长和老师批评指责;

  • 预判是根据已有的经验和掌握的规律,对未来的发展方向进行预先判断。

预判不是一下子就能思考的答案、也不是第六感,预判是科学严谨的。是要根据以往的经验和线下的规律进行判断。

好比经济学家们预判,在多少年以后,中国人口数据将会有什么样的下滑,对此,我们应该有哪些应对措施。

而这样的预判,是经过大量的历史经验、以及现有的数据形成的。

科学的预判,需要对被预判的事物有正确的认识和明确的目标,需要全面考虑将会影响预判结果的各种因素。这里,可以回顾上文的立体思维培养;

高晓松关于阿里巴巴的(文艺青年到阿里巴巴董事长)(6)

从立体思维的五大层次,再到跨界思维的两大要素,其实培养跨界思维也并没有这么复杂。最重要的还是多看、多想、多思考,从事物的外在发展变化,思考其内核的本质。

每增加对一个行业领域的了解深度,就能提高自己看到问题的不同角度,就能见识到不同行业的人,究竟是怎么思考、看待问题的。

拥有跨界思维还能让我们:一个问题,不仅仅只有一个解决方案。也许是3种、5种、10种,甚至无数种。

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