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岗位分析的基本方法和技巧(141份职位说明书大全)

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《职位说明书》能有效帮助员工定位

目前很多公司都是处于无序状态,压根不知道给员工多少工资,让他该做哪些活,也因此很容易造成上下级的隔阂,为了有效处理这个问题,云虚悟道今天给大家分享一份《职位说明书》大全,涵盖方方面面,规范每一个企业职位,让你的员工在更加公平的环境中劳有所得,有利于企业向心力的凝聚,更间接的提高企业工资效率与促进企业的健康可持续发展:

目录

总经理职务说明书 4

营销总监职务说明书 7

管理总监职务说明书(备用) 11

技术总监职务说明书(备用) 14

区域销售部 17

销售部经理职务说明书 17

销售部业务员职务说明书 20

销售部辅助业务员职务说明书 23

成套部 25

成套部经理职务说明书 25

项目投标职务说明书 28

项目实施职务说明书 30

市场运作部 32

市场运作部经理职务说明书 32

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岗位分析的基本方法和技巧(141份职位说明书大全)(1)

示图2

岗位分析的基本方法和技巧(141份职位说明书大全)(2)

示图3

岗位分析的基本方法和技巧(141份职位说明书大全)(3)

示图4

岗位分析的基本方法和技巧(141份职位说明书大全)(4)

示图5

岗位分析的基本方法和技巧(141份职位说明书大全)(5)

示图6

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示图7

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示图8

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示图9

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