轮胎渠道销售话术（湖北襄阳轮胎店老板曹进）

轮胎渠道销售话术（湖北襄阳轮胎店老板曹进）近几年来，全国的卡客车轮胎店面临招工难和用工难，而曹进在这方面有自己的方法和理念。曹进的员工都是90后的小伙子，干活主动认真且技术全面。老板在不在场一个样，车主要不要求一个样，按流程自觉主动快速完成。也许有些轮胎店同行会对此表示不屑，店面形象再好有什么用，只要能把轮胎卖出去就行了。我要告诉你的是：脏、乱、差正是卡车轮胎店选址难的重要因素之一，随着城市形象及环保的要求，持以上观点的同行们将是首批淘汰对象，由于你对形象的不讲究，城市驱赶你，邻居排挤你，群众投诉你，会让你没有立足之地。或者还有的同行会找出一大堆的理由，证明自己不是不想做好，而是各种条件限制而无法做到。我要告诉你的是：曹进当时开店的时候没有这样想，他租的店面当初也是尘土飞扬，是他自己花十几万做的地面硬化，并且每天做地面清洗，才有今天这样的效果。 用心培养员工

曹进是个卖轮胎的。35岁的他已经从事卖轮胎这一行16个年头，从当初打工做轮胎业务员，到后来的自己开轮胎店当老板，曹进把卖轮胎这件事干的有声有色。

曹进出生于湖北枣阳的普通家庭，高中毕业后便进入轮胎行业，从普通的业务员做起，几年后自己做老板，他的人生与轮胎紧密的绑在了一起。

重视店面形象

曹进的轮胎店在湖北襄阳高速路口，我们到达这里已经是深夜11点，本以为早该下班，我们也只是想顺道踩点，计划第二天来采访，没想到下高速右转便看到一片灯火通明，曹进带着员工正在整理擦洗轮胎及地面，这是他们每天要做的事情，也已经成为了习惯。

也许有些轮胎店同行会对此表示不屑，店面形象再好有什么用，只要能把轮胎卖出去就行了。我要告诉你的是：脏、乱、差正是卡车轮胎店选址难的重要因素之一，随着城市形象及环保的要求，持以上观点的同行们将是首批淘汰对象，由于你对形象的不讲究，城市驱赶你，邻居排挤你，群众投诉你，会让你没有立足之地。

或者还有的同行会找出一大堆的理由，证明自己不是不想做好，而是各种条件限制而无法做到。我要告诉你的是：曹进当时开店的时候没有这样想，他租的店面当初也是尘土飞扬，是他自己花十几万做的地面硬化，并且每天做地面清洗，才有今天这样的效果。

用心培养员工

曹进的员工都是90后的小伙子，干活主动认真且技术全面。老板在不在场一个样，车主要不要求一个样，按流程自觉主动快速完成。

近几年来，全国的卡客车轮胎店面临招工难和用工难，而曹进在这方面有自己的方法和理念。

在选人上：

1、年轻化。年轻有冲劲，可塑空间大，可留用时间长。

2、零经验。与很多老板选才不同，曹进喜欢自己培养人才，一张白纸好作画，按标准化流程培养全能型员工。

在用人上：

1、让员工多挣钱。这是提升员工工作积极性最有效的方法，以底薪 提成制，让员工真正的多挣到钱，补胎类高体力劳动所得，门店只收取材料费，大头给员工。

2、学习提升。作为年轻员工，目的不只是挣钱，对他们来说，更重要的价值是学习和提升。

有一些老板抱怨自己对员工如何好，给员工开的工资已经很高还是留不住人，最重要的一个因素，就是在你这里学不到东西，得不到进步。

而曹进的轮胎店采用5S管理，让员工在被管理中学习管理。品牌工厂每年提供专业培训，有技术方面的、管理方面的、营销方面的，曹进把这些学习机会都留给了员工，让他们不仅会开车、补胎、四轮定位、动平衡，还要懂管理、会营销，成为全能型人才。经曹进培养出来的员工，不管走到哪儿都能拿高薪。

曹进的轮胎店虽然团队不大，创造价值却不小，月销售额均过百万。

老板服务好员工，员工服务好客户，这是轮胎行业最接地气的经营之路。