面试销售通过什么方式好？我是如何把自己销售出去的

面试销售通过什么方式好？我是如何把自己销售出去的2.我需要找到一个业务部门认为合适的人来获得工作能力的良好评价。 1.我需要招到人来完成我的工作指标。面试官通常会由两个角色组成：HR和业务负责人，有些还会有公司高层甚至老板。我们首先来分析每一个角色在购买“你”这件商品的时候的内在动机与决策的思维方式：HR：

这世上很多的事情，其实都是一场销售，只是面对的客户不一样，复杂程度也不一样。

而面试，就是一场你把自己销售出去的招投标。把面试官看成你的客户，你的一切包括长相、谈吐、能力、修养以及未来的贡献，都是待价而沽的商品，因此也需要用销售的方法与技巧来做有效的包装，使之可以达成双方的成交。

销售永远是把握人，需要能够与客户共情。

我们先做些简单的分析，来看看你的客户都是些什么样的人。

面试官通常会由两个角色组成：HR和业务负责人，有些还会有公司高层甚至老板。

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我们首先来分析每一个角色在购买“你”这件商品的时候的内在动机与决策的思维方式：

HR：

1.我需要招到人来完成我的工作指标。

2.我需要找到一个业务部门认为合适的人来获得工作能力的良好评价。

3.我不希望因为找到的人不符合公司要求而承担自身工作的风险。

业务负责人：

1.这个人必须满足我对这个岗位的要求。

2.我不希望这个人是我不喜欢或者会给带来麻烦的。

公司的高层或者老板：

1.这个人有能力，我喜欢。

2.这个人未来有更高的潜力为我带来附加的价值。

很显然，面对不同的面试官的购买需求明显是不同的，所以在我们进行每一个面试环节的时候自然应该有不同的表现。

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如何通过HR？

相对而言HR是最容易通过的一个环节，因为他们的诉求往往比较简单，也更容易成为你的同盟者，那么我们应该如何做？

1.你可以放心大胆的通过各种佐证来强有力地告诉他：Yes，i can!!!

2.最大限度的保留可能会给他带来的风险。常规的风险包括你的个人信息是否真实、工作经历是否靠谱、你是否是个忠诚的员工、能不能付出足够的时间与精力来完成工作等等。

总的原则，就是告诉他你可以的，并且不会给他的工作带来麻烦。

如何面对业务负责人？

业务负责人的诉求往往更具个人偏好，也更复杂，你要在展现能力的同时，尽量避免触及买家的雷区。

强调:

1.尽量只展现他需要的工作要求之类的能力。

2.多听，多问，不多说，察言观色。有意识的去把握面试官的兴奋点，获得他个人的青睐。‘

3.谦逊。所谓谦逊就是尽量不展现锋芒，因为没有哪个中层领导喜欢下属锋芒毕露。

如果是高层或者老板如何应对？

1.适度表达雄心，夸夸其谈。

2.尽量展示才华与能力。

3.从老板或者公司的价值观上找契合点。

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如果能够充分把握了不同的面试官的角色背后的决策思维，你找工作自然事半功倍，最后附送一些小技巧：

TIPS:1.穿衣打扮符合工作性质，落落大方。

2.在任何环节的面试中，不应只谈工作，要有效建立与面试官的共鸣，比如可以问问对方的家乡、小孩等等，并适度的夸奖对方。

3.做功课，特别是从公司的一些信息中找到与自己的契合点，有效放大。