创业公司最容易遇上的20大致命死因（创业公司最容易遇上的20大致命死因）
创业公司最容易遇上的20大致命死因（创业公司最容易遇上的20大致命死因）风险资本家皮特-泰尔经常建议创业公司在初期尽量规避竞争，进入未曾有人尝试的领域。约19%的公司因为这个问题，而被大公司所完败。在当今BAT四处布局下，很多小型创业公司是吃了太多苦头了。4、竞争力不够，以卵击石 Flud公司就是个典型例子，它的团队就对CB Insights坦诚了因为没有融到投资而创业失败的真相。CB Insights公司的研究表明， 29%的失败创业公司是输在此原因上。3、团队不完善，实力薄弱 想创业没有一个综合实力强大的团队是万万不行的，而团队领导者更是决定创业成败的灵魂人物。也因此，当你向风投融资时，他们首先考虑的肯定是你的团队实力，而非你的绝佳创意。创意再好，团队不完善也只能说BYE BYE。23%的失败创业公司向你证明了团队的至关重要性。
创业初期对于创业公司来说，可谓是决定生死存亡的关键时期。小编相信，您一定关心自己公司目前的生存状态，您也一定对同行创业公司应接不暇的失败案例高度警惕。美国科技市场研究公司CB Insights曾做过一项课题研究，研究对象是101家失败的科技创业公司。最终得到了最容易导致创业公司颓然倒下的20大原因。
1、需求分析不深入，就开始产品开发
创业老板往往乐此不疲于对自己创意的执行，缺乏对创意是否符合市场需求的思考。Patient Communicator的创始人曾经说过这样一句话“我意识到实际上我们没有客户，因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人，而不是一个效率更高的办公室”。不用怀疑，有数据表明，42%的失败创业公司都曾出现过此问题。
2、快速烧完融资，没人敢投了
Flud公司就是个典型例子，它的团队就对CB Insights坦诚了因为没有融到投资而创业失败的真相。CB Insights公司的研究表明， 29%的失败创业公司是输在此原因上。
3、团队不完善，实力薄弱
想创业没有一个综合实力强大的团队是万万不行的，而团队领导者更是决定创业成败的灵魂人物。也因此，当你向风投融资时，他们首先考虑的肯定是你的团队实力，而非你的绝佳创意。创意再好，团队不完善也只能说BYE BYE。23%的失败创业公司向你证明了团队的至关重要性。
4、竞争力不够，以卵击石
风险资本家皮特-泰尔经常建议创业公司在初期尽量规避竞争，进入未曾有人尝试的领域。约19%的公司因为这个问题，而被大公司所完败。在当今BAT四处布局下，很多小型创业公司是吃了太多苦头了。
5、定价/成本不合理
创业公司在对产品定价时，要经过严密的调研和分析，不能过高，也不能太低。合适的定价往往能令其迅速脱颖而出。数据表明，18%的创业公司没有找到自己正确的定价。
6、产品极度糟糕
被研究的这101家公司中，有高达17%承认自己开发的产品太过垃圾，不易于互动，用户体验太差。
7、商业模式不清晰、不成熟
创业老板经常不缺绝佳的创意，但您的商业模式是否能将您的创意变现呢？缺乏成熟的商业模式导致了17%的创业公司最终走向失败。
8、糟糕的营销团队
技术性创业公司最不缺乏的就是会写代码的超级程序员和支撑自己创业的技术产品。但您的营销团队是否具有高度敏锐的市场洞察力和高效的执行力呢？数据告诉你，14%的创业公司因为没有好的营销团队而只能走向覆灭。
9、忽视客户，一厢情愿
我相信您一定听说过“过于听信客户的公司不能长久”，更一定听说过“立足于客户的需求才能稳操胜券”这类金句。当然，小编认为这两句话虽看似冲突，却都有道理。忽视客户需求和客户体验绝对是笨蛋之举，但能引领客户的才是强者。事实证明，14%的创业公司因忽视客户而惨败。
10、没把握好产品的推出时间点
俗话说，“天时地利人和”缺一不可，因为没把握好产品推出的时间点，13%的失败创业公司只能遗憾退场。艺小编虽不文，但觉一句话说的还是极好的，早一点不好，晚一点也不好，此刻遇上你恰是最好的时光。产品至于市场，道理亦然。
11、精力不集中，资源分散
创业公司往往有一个很明显的特征，员工和老板都充满热情、精力充沛且高度集中，但将精力和专注一直保持下去却非易事。数据显示，13%的创业公司因精力不集中而走向覆灭。
12、创始人和投资者意见不合
投资者往往因贪图一时的资本收益，而和创始人意见分歧，这种公司比比皆是，13%的创业公司是输在了这个问题上，只能遗憾自己虽是匹“千里马”，而伯乐却不是自己的伯乐了。
13、发展方向偏离轨道
创业公司必须要有自己的明确发展方向，当然，审时度势，适当变化，也是情理，但肆意偏离最初的发展方向直接导致了很多公司的创业失败。10%的创业公司栽在了这个跟头上。
14、缺乏热情
“思想的巨人，行动的矮子”说的就是这种创业者，既然都创业了，却缺乏行动的热情，做事的热情，这只能是作死！CB Insights公司的研究表明，9%的创业公司因缺乏热情而走向失败。
15、公司选址不合适
周围市场环境、当地的政策环境、租金成本、员工上班时间是否较远等因素也是创业成败的关键。9%的是失败创业公司都遇到过这个问题。
16、无融资和投资者支持
这个和资金烧完相比，只能说更背了，8%的创业公司因为没有获得投资者的青睐而没融到资金，胎死腹中。
17、法律风险
在当今社会，各种乱象丛生，您作为创业老板，可要留心了，切莫走到法律的边缘。Turntable.com的创始人称：“我没能吸取很多失败音乐创业公司的教训，从事这个行业实在太难了。”8%的创业公司因进入法律风险较高的领域而失败。
18、未有效利用网络和倾听意见
能够利用网络工具来收集投资者情报和客户心声是至关重要的。Blurtt的创始人说：“让投资者参与进来，你的投资者会帮助你。从一开始就让投资者参与进来，不要害怕向他们寻求帮助。”
19、筋疲力竭，心力交瘁
创业世很累，但身体才是革命的本钱。Blurtt的创始人说：“我开始感到筋疲力尽。我是公司的领导者，但筋疲力尽令我感到无助，失去了创新能力。”在失败的创业公司中，有8%是因为公司关键人物没能平衡好工作和生活节奏而带垮了公司。
20、缺乏及时纠偏的魄力和智慧
Imercive公司的人说：“中途我们在两个战略之间举棋不定，明知其中一个战略能够取得成功，却未能大胆执行。”犯了错不可怕，可怕的是不能从迷途中醒悟折返，CB Insights公司的研究得出，失败的创业公司中，有7%是死于对一个糟糕创意的过度执着。
到这里，您就看完了创业公司最容易碰上的这20大致命“顽疾”，作为创业公司老板，细细思量，您是不是惊得一身冷汗了呢？哈哈，玩笑话~真诚的小编啦，当然是希望各位老板乘风破浪，所向披靡。
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