后勤保障工作的实施意见，2022年后勤保障工作这样干

后勤保障工作的实施意见，2022年后勤保障工作这样干开展“四个活动”，让保障促规范。一是开展车辆装备清查活动。按照作战训练安全工作要求，重点检查车辆装备完好及巡检测试落实到位情况，查纠基层车辆装备操作使用不熟悉，车辆装备维护保养不到位，巡查巡检制度落实不严不细，装备实战效能测试不成体系等问题，建立健全车辆装备熟悉训练、效能测试、维护保养、定期巡检“一体化”管理机制。二是开展财务清查回头看活动。针对总队、支队巡察、审计及财务专项检查开展回头看，重点对财经问题未整改或整改不到位、不彻底的问题进行晾晒公示，下发财务监督通知书，切实从“财务内控、经费收支、资产管理”等方面，切实扎紧制度笼子，规范队伍财务管理工作。三是开展采购领域廉洁风险整治活动。结合2021年采购领域廉洁风险专项整治存在问题，深入推进专项整治活动，同步开展业务培训，形成“边整治、边提升”的活动氛围。出台《昆明市消防救援队伍集中采购管理规定》，配强配齐专职采购人员，开展实体化办公，督

2022年支队后勤保障工作坚持以消防救援局工作会议、总队党委扩大会议精神为指引，紧紧围绕“固本拓新年”主题，提出后勤保障“坚持一个总基调、打好两场攻坚仗、实现三项创新、开展四个活动”的思路，即：坚持夯实综合保障的一个总基调、打好cop15会议和党的二十大消防安保两场后勤保障攻坚战、实现装备管理科技赋能、经费保障标准、后勤人才培树三项工作创新、开展车辆装备清查、财务清查回头看、消防装备采购领域廉洁风险专项整治、后勤服务评议等四个活动，全面夯实后勤保障基础，助推队伍呈跨越式发展。

坚持一个总基调，让保障有目标。坚持夯实综合保障的总基调，从“经费总量、队站建设、装备升级、战保机制”四个方面实现新突破。一是发挥经费保障新优势。以“十四五”规划项目落地和云南省地方消防经费保障新标准出台为契机，衔接完成消防救援人员社会保险、公积金及个人所得税缴纳工作，推动“两项补贴”、基础建设、职业保障等纳入财政预算。严把经费投向投量关口，确保有限的经费用在刀刃上，倾斜基层、保障重点。二是迈出基本建设新步伐。建立项目评审评估机制，严格实施“一三一”项目绩效监控评价。立足当前、适当超前，同步开展10个以上站点及训练设施达标建设。三是优化器材装备新结构。配齐配强个人防护装备，升级水域、地震、防化、搜救、冰雪救援等特种专业救援装备。搭建信息化装备物资管理平台，探索引入电子标签扫描技术。四是构建战保联动新机制。按照六车联保标准，配齐战勤保障车辆装备，配套制定出动规程和出动编成。组建1支前运投送遂行保障队。构建自行、遂行、属地等多元化保障体系，深化社会联动保障机制运行，开展跨区域实战拉动和航空铁路投送演练。持续监护消防救援人员职业健康水平，科学精准抓好疫情防控工作。

打好“两场攻坚战”，让保障生战力。按照cop15会议和党的二十大消防安保工作部署，从“经费保障、装备配备、战勤保障、疫情防控”等方面精准发力，坚决打好两场后勤保障攻坚战。一是固化安保财力保障。按照cop15第二阶段会议和党的二十大消防安保方案，精准执勤备战实力，开展安保预算经费调整、经费申报及装备配备采购工作。二是优化安保装备配备。根据安保工作方案，针对性优化配置消防安保备勤点和社会面车辆装备，开展装备巡检巡查活动，完善装备维修及补充应急机制。三是强化战勤保障力量。组建战勤保障安保前突小分队，配齐配强各类救援装备与模块运装装备高效展开遂行保障，与铁路、公路、航空等部门开展运输联动演练，不断提升远程机动投送和接应保障能力，重点应对安保期间各类灾害事故处置的多元化保障需求。四是精准疫情防控措施。按照平常防控和战时防控的要求，督导各级队伍继续抓实疫情防控措施，紧盯安保执勤、返岗归建和出现疑似病症等人员，全力降低输入风险，确保队伍零感染。

实现“三个创新”，让保障提质效。一是实现装备科技赋能创新。利用北斗车辆定位装置，对各单位公务车辆开展全天候、全时段督导检查，确保行车安全；提炼支队正规化建设装备管理试点经验，试点搭建信息化装备物资管理平台，利用RFID电子标签技术进行数据扫描导入，充分发挥RFID电子标签扫描的定时、覆盖、灵敏特点，实现“物资管控，互联互控”的目标。二是实现经费保障体系创新。以《昆明市“十四五”时期消防救援事业发展规划》为引领，针对规划项目中7个大类22个子项，研判近期及远景火灾和救援风险隐患，以先行先试的方法，联合政府相关部门，通过调研及评估等形式，探索昆明市地方消防经费保障需求，率先制定符合“十四五”时期昆明市消防救援事业发展的经费保障标准，发挥示范性保障引领作用。三是实现后勤人才建设创新。持续推进后勤保障岗位练兵比武活动，组织后勤装备骨干到厂家进行跟班学习或请技术人员到队站开展实地实训，进一步加强装备技师实操培养；持续抓好全市财务人员继续教育，联合云南省知名财经类学院或中介机构，开展保险、个税及公积金业务培训。针对近年来巡察、审计及财务专项检查存在问题，组织开展单位个性化考核，评估基层财经问题隐患及资金资产风险，分类指导基层财务人员开展相关财务培训，提供财务定制化服务培训。

开展“四个活动”，让保障促规范。一是开展车辆装备清查活动。按照作战训练安全工作要求，重点检查车辆装备完好及巡检测试落实到位情况，查纠基层车辆装备操作使用不熟悉，车辆装备维护保养不到位，巡查巡检制度落实不严不细，装备实战效能测试不成体系等问题，建立健全车辆装备熟悉训练、效能测试、维护保养、定期巡检“一体化”管理机制。二是开展财务清查回头看活动。针对总队、支队巡察、审计及财务专项检查开展回头看，重点对财经问题未整改或整改不到位、不彻底的问题进行晾晒公示，下发财务监督通知书，切实从“财务内控、经费收支、资产管理”等方面，切实扎紧制度笼子，规范队伍财务管理工作。三是开展采购领域廉洁风险整治活动。结合2021年采购领域廉洁风险专项整治存在问题，深入推进专项整治活动，同步开展业务培训，形成“边整治、边提升”的活动氛围。出台《昆明市消防救援队伍集中采购管理规定》，配强配齐专职采购人员，开展实体化办公，督促各级队伍完成2022年政府采购项目计划，并指导录入政府采购管理系统。四是开展后勤服务评议活动。为进一步提高服务质量，以基层调研、业务培训及网络咨询等方式，在全市消防救援队伍开展“后勤服务满意度”评议活动，旨在通过评议活动，重点解决基层队伍关注的后勤保障问题，督促后勤各业务处室提升服务质量和服务效率，进一步提升机关后勤治理能力，跟进关心关爱举措，进一步增强基层活力。