平均工资可变组成指数（前景理论周薪制）
平均工资可变组成指数（前景理论周薪制）例如：四次捡到100元比一次捡到400元更开心；四次丢失100元比一次丢失400元更痛苦。另外，价值函数曲线呈现出敏感度递减（diminishing sensitivity）。随着收益和损失的不断增大，人们的心理感知度增速却在逐渐减缓。这使得人们对于一次得失的主观感受小于同等数额的多次得失。“前景理论”是由于人们主观价值呈现敏感度递减，随着收益和损失的不断增大，人们的心理感知度增速却在逐渐减缓。这使得人们对于一次得失的主观感受小于同等数额的多次得失。价值函数曲线在参照点左右两侧不对称，这反映了人们对于同等数额的损失与收益的心理感受是不同的，损失的痛苦要远大于同等收益的快乐，即损失厌恶（loss aversion）。实证研究表明，损来失带的痛苦是同等收益带来快乐的两倍左右。白捡100元所带来的快乐难以抵消丢失100元所带来的懊恼，往往需要捡到200元才能弥补丢失100元的懊恼。
工薪阶层对于周薪制的主观价值感受，会比相同数额的月薪制高出10%。中国全面推行周薪制来取代月薪制，每年将为6亿工上班族增加约3万亿元的主观价值工资，转化为促进人民生产和消费的动力。
例如：将月薪4000工资改成每周发放一次工资，从职工的主观价值评判相当于4400元，无形当中多出400元主观价值工资，转化成更多劳动热情，提高企业生产效率，促进职工消费。
周薪制比月薪制提升10%的主观价值出于两方面原因：一是“前景理论”增加约6%主观价值：二是减少“延迟折扣”而增加约4%的主观价值。
根据行为经济学“前景理论”，多次收益的主观感受大于同等数额一次收益。所以周薪制每月4次发薪的主观价值高于月薪制每月1次发薪。
“前景理论”是由于人们主观价值呈现敏感度递减，随着收益和损失的不断增大，人们的心理感知度增速却在逐渐减缓。这使得人们对于一次得失的主观感受小于同等数额的多次得失。
价值函数曲线在参照点左右两侧不对称，这反映了人们对于同等数额的损失与收益的心理感受是不同的，损失的痛苦要远大于同等收益的快乐，即损失厌恶（loss aversion）。
实证研究表明，损来失带的痛苦是同等收益带来快乐的两倍左右。白捡100元所带来的快乐难以抵消丢失100元所带来的懊恼，往往需要捡到200元才能弥补丢失100元的懊恼。
另外，价值函数曲线呈现出敏感度递减（diminishing sensitivity）。随着收益和损失的不断增大，人们的心理感知度增速却在逐渐减缓。这使得人们对于一次得失的主观感受小于同等数额的多次得失。
例如：四次捡到100元比一次捡到400元更开心；四次丢失100元比一次丢失400元更痛苦。
根据Tversky 和 Kahneman 收益公式v(x) = xα 推算得出：职工对于周薪制（每月发薪约4次）的主观价值比月薪制每月1次发薪高出6%。
其中 α∈( 0 1 ) 为敏感度递减系数，本文取值为0.96。α值越低趋接近0，产生的主观价值感受越强烈，α值越高趋接近1，产生主观价值感受越小，虑到周薪制和月薪制都是长期性的固定收入，α值敏感度递减系数为数值较低的0.96，但仍能产生约6%的主观价值差别。
“月薪制”主观价值为：4000^0.96 = 2870.63
“周薪制”主观价值为：1000^0.96 1000^0.96 1000^0.96 1000^0.96 = 3034.31
“周薪制”主观价值比“月薪制”高出5.7%：(3034.31 -2870.63)/2870.63= 5.7%
除此之外：
根据“延迟折扣”理论，周薪制缩短发薪等待时间，每周7天发一次工资，相较于每月30天发一次工资，周薪制减轻“延迟折扣”造成工资4%的主观价值折损，即增加了4%的主观价值工资。
“延迟折扣”是由于人们总是更加重视“当前利益”，而忽视价值更大的“将来利益”。从人们的主观判断，延迟得到的奖赏低于其实际价值。
例如：选择现在就拿到600元，还是等1年后拿到1000元，超过一半的人会选择马上得到600元，即产生40%的主观价值折扣。
因此，当获得奖励的等待时间被不断延长，人们对于奖赏的主观价值就越低，即产生了“延迟折扣”的心理效应。
由此可见，月薪制需要等待30天才能获得一次工资，而周薪制只需等待7天即可获得一次工资，那么月薪制显然要比周薪制产生更大程度的“延迟折扣”。老板发放同等数额的工资，职工对于月薪制的主观价值低于周薪制。
“延迟折扣”造成的主观价值变化具有双曲线函数的形态特征。根据Mazur 在1987年提出的公式 V = A /( 1 kD ) ，以及发表于1999年的期刊的论文《Impulsivity and Cigarette Smoking: Delay Discounting in Current Never and Ex-Smokers》的实验数据得出：
预计中国普通职工对于工资的延迟折扣率K值为0.05414，相应的延迟折扣时间单位D值为1个月，再根据公式 V = A /( 1 kD ) 推算出周薪制与月薪制对中国劳工所产生不同程度的延迟折扣。
月薪制延迟折扣：
假设一名职工的月工资为4000元，但每次要等1个月后才能领到工资。延迟时间D = 1个月，K= 0.05414，那么以员工的主观价值判断，等待一个月后4000元工资产生了多少延迟折扣？
根据公式 V = A /( 1 kD )
= 4000/(1 0.05414*1)
=3795元。
因此，向中国职工发放4000元月工资，在等待一个月后的主观折扣价值为3795元，月薪制折扣比例为(4000- 3795) /4000 = 5.1%。
周薪制的延迟折扣：
假设职工领取周薪制，1个月等于4.345周，将月薪4000元按每周一次发放为920.6元。职工每次发薪只需等待1个星期（0.23个月）就能领到工资。延迟时间D = 0.23个月，K= 0.05414，那么从员工的主观价值判断，等待一个星期后920.6元工资产生多少延迟折扣？
根据公式 V = A /( 1 kD )
= 920.6/(1 0.05414*0.23)
=909元。
因此，向中国职工每周发放工资920.6元（相当于4000元月薪），在等待一个星期后的主观折扣价值为909元，周薪制的折扣比例仅为 (920.6- 909)/ 920.6= 1.26%。
对比周薪制与月薪制的延迟折扣差距
职工领取相同数额的工资，采用月工资为4000元，采用周薪每周发放920.6元。
4000元月薪等待一个月后的主观价值为3795元，折扣比例5.1%
920.6元周薪等待一个星期后的主观价值为909元，折扣比例1.26%
同样4000元月工资，“周薪制”每月发放4.345次工资产生1.26%的主观价值折扣为(909*4.345)=3950元，而“月薪制”每月发放1次工资产生5.1%的主观价值折扣为3795元，所以周薪制比月薪制减少(3950-3795)/ 3795= 4.1% 的延迟折扣比例。
由于月薪制比周薪制产生更多的延迟折扣，职工对于周薪制的主观价值判断比月薪制无形中高出约4%。
此外，再算上“前景理论”，周薪制每月4次发薪比月薪制1次发薪多出约6%的主观价值收入，那么职工对于周薪制的主观价值感受会比同等数额的月薪制高出约10%。
因此，月薪4000工资改成每周发放一次工资，从职工的主观价值评判就相当于4400元，无形当中多出400元主观价值工资，转化成更多劳动热情，提高企业生产效率，促进职工消费。
当然，周薪制只是在主观价值感受比月薪制高10%，但并不是真的比月薪多出10%的工资。假如老板让职工选择，月薪4300元，或是周薪921元（相当于月薪4000元），职工还是会选择月薪4300元。
另外，根据“心理账户”理论，“月薪制”每月发放一笔大额工资，员工更倾向把工资存起来，而“周薪制”每周发放小额工资，员工更容易把工资花掉。
在2000年以前的纸币时代，人们都有这样的体会，钱的面值越大越不舍得花。100元的票子可以留很久，而一旦破开，很快就花光了。
原因在于，人们将不同面值的货币归入不同的心理账户，把100元整钱归入储蓄的大额账户，而破开的零钱归入零花钱的小额账户，所以100元整钱破开后很快就被花光了。
“心理账户”是行为经济学中的一个重要概念。由于心理账户的存在，个体消费者在做决策时往往会违背一些简单的经济法则，从而做出许多非理性的消费行为。人们会把辛苦挣来的钱存起来舍不得花，但如果是一笔意外之财，可能很快就花掉了。
经济学的每一块钱是可替代的，但在“心理账户”的每一块钱并非一视同仁。同样的100元，是工资挣来的，还是路上捡来的，对于消费来说是不同的。在消费者的心里，会为不同来源的收入，不同数额的收入，不同用途的收入，建立不同的心理账户，从而做出不同的消费决策。
因此，当职工每月拿到4000元工资反而不愿意花钱，但每周拿到921元工资反而更容易把这笔钱花光。因此，从心理账户角度来分析，“周薪制”每周发放小额工资会比“月薪制”每月发放一次大额工资，更容易促进职工消费。
企业老板无需提高工资，只需执行周薪制，并推行单人间宿舍，就相当于每年将为6亿工上班族增加约3万亿元的主观价值工资，转化为促进劳动人民生产和消费的动力，能够极大的推动中国经济的发展。
当中国全面推行周薪制，居民储蓄率会从目前的45%下降至25%。预计在未来8-10年里，14亿中国人消费平均每年增加8万亿元，按4倍消费乘数计算，能够进一步拉动各行业32万亿元GDP，每年为中国经济贡献3%的额外GDP增长，中国经济GDP将重回8%以上高速增长。
相较于当前全球疫情，中国陷入中低速经济发展轨迹，从2022年截止到2050年，“周薪制”将为中国经济多创造3000万亿元GDP。（“3000万个小目标”听起来像在胡扯！）后面章节会用经济数据来详细论证，周薪制如何能在未来28年里为中国多创造3000万亿元财富。
