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生产计划面试问题,我是如何面试生产计划员的

生产计划面试问题,我是如何面试生产计划员的其次是观察面试者的形态,站立、坐姿、走路的形态,说话的声音等等。声音洪亮、逻辑严密、站有站相、坐有坐相的一般可以继续面试。【2】观形第二,面试【1】察神首先会审核面试者的神态,观察其是否是自信、面善、得体的。如果是唯唯诺诺、不自信、不得体的。礼貌性面试,如果没有出彩的经验等。就淘汰。

生产计划面试问题,我是如何面试生产计划员的(1)

特别喜欢这个话,因为生产计划员也是需要挑选的:需要把适合做生产计划员的潜在人员挑选出来。

我面试生产计划员,一般采用以下三个环节:

第一,预备

一般会要求HR有多个潜在挑选者,至少三个以上。挑选简历时,会与HR一起挑选,把简历不认真、经历明显不合适的取消掉。

第二,面试

【1】察神

首先会审核面试者的神态,观察其是否是自信、面善、得体的。如果是唯唯诺诺、不自信、不得体的。礼貌性面试,如果没有出彩的经验等。就淘汰。

【2】观形

其次是观察面试者的形态,站立、坐姿、走路的形态,说话的声音等等。声音洪亮、逻辑严密、站有站相、坐有坐相的一般可以继续面试。

【3】识能力

(1)审核学习经历

一般要从小学、初中、高中、大学和培训经历询问,看看学习的能力如何。

培训经历,是看该人在工作单位的优秀度(一般优秀的员工有培训机会)。

上学经历,是看出该候选者的天赋。

(2)自我学习能力

审查其工作后的学习能力,看哪些关于生产计划、供应链、精益生产、约束理论及信息化等相关书籍。判断其知识面及研究能力。

(3)工作经历审核

每一个工作单位的每一个工作经历,都需要认真审核。每一个单位的每一个经历,至少需要一个工作细节的询问和确认。逐一确认,以判断其工作经历的真实性和有效性。

(4)信息化能力

询问候选者的工作经历时,一定要特别注意每一个工作单位的信息系统。至少需要审核ERP的基本原理,单据查询,候选者接触到的模块等等细节。

(5)Excel能力

是否会Excel操作及熟练程度,最常用的函数有哪些,是否会VBA或SQL数据库,或者是否会微软的ACCESS等简单的编程工具,及如何来处理日常的比如齐套计算、单工序排程、数据统计分析等。

(6)眼界

审核和询问候选者一般会看哪些公众号,甚至审核一下公众号的关注目录,判断其学习和眼界。

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