和领导沟通的十大注意事项：和领导有效沟通的3条原则

和领导沟通的十大注意事项：和领导有效沟通的3条原则02事实上，一个不说话的员工不如一个说错话的员工，说错话的员工可以改，至少代表他有自己的思考，但是不说话表明他根本就没有想法，或者懒得思考，换言之就是对工作根本就不上心。所以无论说对说错，一定要敢于表达。01 领导的任务指示不清晰，下属不理解又不敢多问。02 领导工作太忙，沟通没耐心，下属不敢打扰。03 下属能力不足，工作未完成，不愿意让领导看到。04下属对领导不服， 不愿意向上级汇报。你是否有过这样的经历？当领导在开会时，每提到一个问题，下面就鸦雀无声，场面一度尴尬。这时如果有一个员工敢于站出来发言，即使他说错了，领导也不会对他责怪，甚至还会对他产生好感。这种感觉是不是像回到了学生时代，每当老师提出一道难题，其他同学都低着头，有一个同学敢于站出来回答，就感觉是像救世主一样，如负释重。

在职场中，有人和领导说了半天，却词不达意，让人不知所云；而有人三言两语，就表达明确自己的意图。记住以下三条和领导有效沟通的原则，不仅能帮你提高工作效率，更能让你在职场中如鱼得水，让领导刮目相看。

01

不怕说话

下属为什么怕说话？

01 领导的任务指示不清晰，下属不理解又不敢多问。
02 领导工作太忙，沟通没耐心，下属不敢打扰。
03 下属能力不足，工作未完成，不愿意让领导看到。
04下属对领导不服， 不愿意向上级汇报。

你是否有过这样的经历？当领导在开会时，每提到一个问题，下面就鸦雀无声，场面一度尴尬。这时如果有一个员工敢于站出来发言，即使他说错了，领导也不会对他责怪，甚至还会对他产生好感。

这种感觉是不是像回到了学生时代，每当老师提出一道难题，其他同学都低着头，有一个同学敢于站出来回答，就感觉是像救世主一样，如负释重。

事实上，一个不说话的员工不如一个说错话的员工，说错话的员工可以改，至少代表他有自己的思考，但是不说话表明他根本就没有想法，或者懒得思考，换言之就是对工作根本就不上心。所以无论说对说错，一定要敢于表达。

02

不说废话

什么是废话？

废话就是一句话不能提供有利于决策的信息，啰里啰嗦说了一堆然而并没有抓住重点。

举个例子，当领导布置了一项任务，如果你回答“知道了”，这就是废话。你要回答清楚你具体的工作安排，同时要考虑是否和其他任务有冲突，以及什么时间做到什么程度。正确的回答是“任务已收到，依据目前的情况我会把任务安排某任务之后，预计在X月X日完成，会提供XX成果”。

要知道领导都是很忙的，所以无论是回答领导还是汇报工作，一定不要说废话，要直奔主题，同时要逻辑清晰，分点作答。同时，我们对领导答复时，要把重要的事放在前面说，把核心要点都提炼出来。

03

不说空话

什么是空话？

就是没有任何意义的话，说不说都对现在或者未来没有任何影响。

具体来说，我们要记住自己说的话，并且要说到做到，也就是言行一致。有些人看似不说废话，言之有物，然而说的和做的完全是两回事。这就从传递有价值的信息变成了传递错误的信息。这种信息给决策造成的误导比不传递信息更大。

当我们跟领导沟通之前，一定要做好充足的准备，比如写个策划方案，而不是只提供一个不成熟的想法，没有具体落实到行动中，难道剩下的事让领导来安排吗？一位优秀的员工不应该把问题都抛给领导，而应该是带着几套方案来让领导做决策。

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