领导演讲稿范例，领导者讲话脚本让你做好准备
领导演讲稿范例，领导者讲话脚本让你做好准备即兴新时代、即兴思维、领导者讲话脚本、各种场合的即兴演讲脚本和即兴舞台。这本书分为五个部分:其次，它带来组织大变革。组织结构、组织内部沟通方式和组织领导方式都在发生深刻变化。在如今的工作场所，人们有更多的时间和空间施展即兴演讲才能。所以，掌握即兴演讲技巧、做到有效沟通比任何时候都更加迫切和重要。机会稍纵即逝，如果你能抓住，就能实现质的人生飞跃。《即兴演讲》就是一本帮助你掌控每一个沟通瞬间、获得他人尊重和认可、赢得更多机会，乃至改变自己命运的书。
今天是2022年6月28日。
下午好！
今天和大家分享《即兴演讲》这本书的阅读心得。
科技正在引发社会巨变。首先，信息爆炸，万物互联，人们获取信息的方式正变得碎片化，注意力持续时间正在不断减少，讲话言简意赅、直切要害显得尤为重要。
其次，它带来组织大变革。组织结构、组织内部沟通方式和组织领导方式都在发生深刻变化。在如今的工作场所，人们有更多的时间和空间施展即兴演讲才能。
所以，掌握即兴演讲技巧、做到有效沟通比任何时候都更加迫切和重要。机会稍纵即逝，如果你能抓住，就能实现质的人生飞跃。
《即兴演讲》就是一本帮助你掌控每一个沟通瞬间、获得他人尊重和认可、赢得更多机会，乃至改变自己命运的书。
这本书分为五个部分:
即兴新时代、即兴思维、领导者讲话脚本、各种场合的即兴演讲脚本和即兴舞台。
01即兴新时代
加拿大总理贾斯廷·特鲁参观完安大略省滑铁卢市圆周理论物理研究所的设施后，召开新闻发布会。一位记者开玩笑地请他解释一下量子计算，令人惊讶的是特鲁多欣然接受记者的请求，简明清晰地对量子计算发表了演讲。他的讲话被疯狂传播，甚至他的崇拜者都对此惊讶不已。
演讲现场
《名利场》中有一篇文章写道:“你梦中的男人贾斯廷·特鲁多在新闻发布会上就量子计算发表了即兴演讲”。
这个故事充分表明:过往领导者站在台上拿着稿子读的时代已一去不复返，观众渴望真实的沟通。更多的非正式交流和即兴时刻随时可能发生，只有提前做好准备我们才能赢。
02即兴思维
杰出的即兴演讲者不会在讲话中用“嗯”“啊”，他们的演讲从一开始就思路清晰。
很多人面临即兴讲话的场合时，会把大脑中冒出的很多想法一股脑倾泻出来。
然而听众想听到的不是这样毫无逻辑、百度一键搜索就能得到的东西。他们渴望的内容是你的当下认知反映出的有条理的语言。
温斯顿·丘吉尔曾经调侃那些讲话主题不明确的人，他说：“起床之前，他们不知道自己要讲什么；讲话的时候，不知道自己在说什么；坐下时，不知道自己刚刚讲了什么。”
能否重点突出，关系到即兴讲话的成败。
03领导者讲话脚本
保罗·瓦利说过：“只有当一个人真正了解演讲主题而且已经完全准备好讲话的时候，在演讲时跟着感觉走才是适宜的。什么都不准备就跟着感觉走很容易让自己陷入尴尬的境地，到时候你只能胡乱说一些你不了解的东西。”
怎样准备即兴讲稿呢?
第一步:了解要讲的主题，储存相关知识。
这些知识包括关于话题的扎实的学科知识，一般性知识和经验性知识。
如果你在开会时被要求作一个关于对冲基金的业务报告:
学科知识要求你掌握关于基金的基础知识和发展趋势。提供准确真实的信息是即兴讲话的基础。
一般性知识要求你引用其他学科领域的知识如社会学，法学。与时俱进和丰富的论证使你更有说服力。
经验性知识要求你讲述一些个人经历。
马丁·路德·金《我有一个梦想》的演讲在很大程度上属于即兴创作，这源于他为争取种族平等所做的伟大实践。
综上所述，即兴讲话首先要确保有扎实的知识基础，还需要有不同领域的广泛知识和经验。
第二步:牢记关键的领导力信息。
我们要通过思考并与他人交谈，做到信息表达前后一致。这要求我们明确关键信息和支持性信息，形成讲话素材库。每次讲话时都引用它，这些都将构成你即兴演讲稿的基础。形成自己的讲话素材库的好处是，你能自如应对多种场合而不感到慌乱。
第三步:了解听众。分为讲话前、讲话中和讲话后三个时间点。
讲话前，你需要分析目标受众、了解听众对自己将表达的内容的兴趣程度、评估他们的知识水平。这些准备使你的讲话更有针对性。
讲话中，你要仔细留意听众的参与度和注意力状况。我们前面提到，科技的发展使我们注意力持续的时间减少，典型的例子就是短视频行业的火爆。
如果发现听众一直低头看手机或者眼神飘忽不专注，我们应该马上改变讲话方式，否则会失去他们的注意力。
讲话后，我们需要事后评估、反思。积极听取听众的反馈。
了解听众使我们多角度思考问题，使即兴讲话的效果最大化。
领导者讲话脚本是本书最重要的内容。它包括四个部分:抓手、要点、结构体和呼吁行动。
书中插图
抓手用于吸引听众，可以是对听众友好的问候，或是对前面讨论的引述，或是延续某人的观点。如，
要点是脚本的核心。通常用一句话表达。要点非常重要。其他三部分受限于时间地点和场景，可能被省略，但是要点必须具备。
结构体是要点的论证过程，使要点更有说服力。结构体要有“第一，第二”或者“首先，其次”这样的连接词。
要点转化为行动，才落到实处。
下面关于怎样使用模板举个例子。
假如你正在准备一次求职面试。从抓手入手，你对面试官说些亲切的话或对能够候选这一职位表示感谢。关于要点，即你为什么能胜任这一职位。接下来是结构体:给出理由。
全球猎头公司Rosenzweig & Company的联合创始人杰伊·罗森茨维格建议求职面试的准备工作可以这样开始：
“找到你所申请的职位的简介，精确地比对你的条件与职位所需要的技能和经验。”
最后是呼吁行动，询问下一步的安排并再次表达感谢。
事实上，面试是一个互动的过程。面试官通常会以问题引导面试者作答。此时，讲话脚本对你的表达框架和逻辑尤为重要。比如，面试官问:“你为什么对这个职位感兴趣?”你可以利用抓手和要点回答(很感兴趣，很适合这份职业)，而当你想表达自己的观点时，就要从结构体中抽取内容深度阐述。
这样有组织、有体系地依据四部分准备面试，就不会留下遗憾：要是我当时如果提到这件事就好了。
04各种场合下脚本的使用
在电梯、咖啡厅或会议上，我们有很大几率遇到上司或者老板。这时一句简单的“早上好”显得毫无分量。我们应该收集、整理想法，然后介绍自己或者你们团队的工作以及进展，再给出两三个理由。电梯门打开了，而你已经完成了一次重要接触。
如果你表现得不错，老板会记住你说的话，当然也会记住你。
这样的自我推销在合适的时机下表达效果显著。
书中引用一位经验丰富的人力资源高管的话：“当想发展事业时，必须要知道你希望人们记住关于你的信息是什么，或许是你正在找工作，或者你是在职状态，或正在为另一个机会重新定位自己。归根结底，当人们转身离开时，你想让他们记住关于你的什么信息？”
05即兴舞台
讲话节奏应当比思维速度慢一些。在脚本四部分内容中，每讲完一部分，就要停顿两三秒。这样做的好处很多，比如你梳理了讲话逻辑，想好下一步要说什么，使自己更有条理。
而且，听众也更清楚你的讲话层次。最后，适当的停顿非但不会显得你无能，反而使听众感到“你在认真倾听并且思考如何回答”。
结语
这本书的核心内容就是强调“准备”。即兴演讲的英文原意是“离开袖口”。这是因为以前的领导者讲话时会把讲话稿制作成纸质的袖口，方便替换。而“离开袖口”就要求讲话者不能照着念，而是知道自己要说什么。这就是“准备”。
即兴演讲给人最大的误解就是“不需要准备，完全临场发挥”。事实上，历史上伟大的演讲家或者即兴演讲者都会进行准备，无论是几周，几天还是几秒。一个有准备的人才可能成为优秀的即兴演讲者。
每个人或多或少都会苦恼于即兴讲话。有的人苦于素材太少而想法太多，有的人苦于表达没有逻辑和框架。《即兴演讲》让你掌控人生的每一个关键时刻，抓住机会、迎接改变，未来海阔天空！
祝开卷有益!
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