三个月投资商业计划书怎么写（3个月拿投资的商业计划书该怎么写）

三个月投资商业计划书怎么写（3个月拿投资的商业计划书该怎么写）景冉品测是专业的用户研究和市场分析服务机构，为企业提供大数据创新决策支持。已经为仪电集团、中国电信、上海三菱在内的100多家企业提供服务，是浦东科委指定中小企业服务单位，以及上海交大安泰管理学院国家自然科学基金支撑单位。

上周《3个月拿投资的商业计划书该怎么写？》一文发表后，获得了很多创业朋友的热烈回应。一些朋友把他们的商业计划书发过来，希望获得改进的建议。看后，我发现很多商业计划书都存在同样的一个问题，就是没有能够把自己创业的产品或服务合理的描述出来。今天就跟大家聊聊怎么把“事”写好，我给大家4个关键词：合理性、价值性、创新性、可行性。按照这4点去写，你的商业计划书一定能够提高一个档次!

合理性就是要让投资人相信你的产品的确是能够做出来的

很多朋友看到这一条，可能会觉着好笑，觉着自己深思熟虑的想法肯定是没问题的，其实未必！在描述产品功能和特点的时候，很多人都容易把自己的产品描写得面面俱到，呈现一个很完美的产品，其实这是一个很大的误区。举个栗子，前端时间有个创业的朋友在路演时介绍说要做一款用于农植的无人机，本身这个创业的方向没问题，但是他介绍自己研发的无人机续航能力和负载能力都超过了现在市场上所有的无人机产品，这就有问题了。大家知道续航能力和负载能力是一对矛盾，负载多了肯定会影响飞行距离，很多做无人机的公司都是在两者之间取舍，如果这位朋友真的能够做出一款两方面都强的产品，那么在这个市场上就是无敌的了，显然这位朋友夸大其词了。除了功能方面，还有就是价格和品质也是一对矛盾，很多创业的朋友在设想产品的时候都希望做的价廉物美，但是真正做起来发现完全不是一回事。所以，我建议创业的朋友们在描述你们产品的时候，实事求是把自己的产品特点说出来就好，关键在于产品特点与用户之间的匹配。

景冉品测首席研究薛新（微信号xuexin18），用户研究和市场分析资深专家，上海市青年咨询精英，创业导师，天使投资人。曾经在3个月内辅导18个创业项目，并成功使其中3个项目获得投资。

景冉品测是专业的用户研究和市场分析服务机构，为企业提供大数据创新决策支持。已经为仪电集团、中国电信、上海三菱在内的100多家企业提供服务，是浦东科委指定中小企业服务单位，以及上海交大安泰管理学院国家自然科学基金支撑单位。