hr年终总结开头（HR的年终总结应该怎么写）

大智 2023-05-24 19:04:05 880

hr年终总结开头（HR的年终总结应该怎么写）7）员工培训：你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会；6）规章制度，如何制定才有效？3）年终总结；4）员工满意度调查： HR 开发第一利器；5）劳动合同的订立、变更原则及操作技巧；

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年底了，HR会是公司最忙的一个部门了。以下10件事，咱们可都得操心。

1）薪酬调整；

2）年终考核；

3）年终总结；

4）员工满意度调查： HR 开发第一利器；

5）劳动合同的订立、变更原则及操作技巧；

6）规章制度，如何制定才有效？

7）员工培训：你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会；

8）公司年会：一场名利的双收的盛宴；

9）年终奖金；

10）人力资源规划。

hr年终总结开头（HR的年终总结应该怎么写）(1)

忙，就不写年终总结吗？

1）有总结才有成绩。不挖空心思去归纳，还真不知道一年来贡献这么大；

2）有成绩才有奖金。总结的长度，奖金的厚度。一年都坚持下来了，最后一哆嗦没整好，收入锐减，太冤了吧；

3）有成绩才有未来。没有贡献，怎么会有将来。自己不把成绩亮出来，指望领导眼睛雪亮，那也太麻烦领导了！

所以，还是写吧！

这里，给大家介绍一个年终总结的经典写法：

小贴士:五段法写好年终总结

一、标题要对。标题是文章的眼睛。

一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。部门总结的标题：部门名称年度名称总结，1、2项可互换；如《营销部年度工作总结》；大公司总结的标题：关于公司名称年度名称本文内容总结，如：《关于金宇公司年度营销工作的总结》，比较全面了。标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。

二、引言要精。

引言应短而精，官话、套话要少。部门总结引言：如：李总：现将营销部年度总结报上，请批示。大公司业务总结引言：如：公司领导：今年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平；成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础；成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。

三、总结要全。

总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。

四、不足要准。

一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。不足一般不超过3点。

五、改进要实。

针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办？这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。（小部门总结可简单些）

总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感觉太窝火。

当然，对于HR来说，需要结合自己的职责，更准确的说是结合自己的KPI指标来写，否则就是无的放矢，离题万里，扯！

各位如能运用“五段法”并结合自己的kpi去做总结，相信会写出一份既漂亮又很有用的一份总结报告！

以下几幅图来自人民网微博，极有价值，各位可参考！

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