京东刘强东双11最新消息（618年中大促成猫狗大战）
京东刘强东双11最新消息（618年中大促成猫狗大战）双11最早也是天猫固定促销日可是谁要你早早的也插入双11618本是京东店庆的日子奈何今年变成了全网大促估计东哥早已翻了无数个白眼
上周周日
除了是“父亲节”以外
还有一个令女生们狂欢的点
618年中大促
618本是京东店庆的日子
奈何今年变成了全网大促
估计东哥早已翻了无数个白眼
可是谁要你早早的也插入双11
双11最早也是天猫固定促销日
现在也发展为全网促销
SO
狭路相逢
当然避免不了一场厮杀
在自己的强势品类服装上玩起“二选一”的商业手段，要求相关品牌商必须退出京东618的活动。据部分商家透露，天猫小二逐个给商家打电话，给商家两个选择，第一个选择将京东会场的所有商品下架，第二个选择，商家自己将京东会场上的商品拍下架。
京东
除了图中福利，直接放出了免除商家最多高达3年的佣金和平台使用费的杀手锏回击。
京东批量锁定商家后台强制促销，把近百个品牌“拉”到活动会场参加其指定的促销活动，对于要求退出会场的，就强制锁定后台，导致商家无法对自己的店铺进行任何操作。
三、公关之战
天猫
京东
京东公关人员在事件发生没多久微博回击天猫“说一套做一套”，句句直指对方要害，看来大公司的公关人员看来也不是吃闲饭的呀!
四、大佬间的PK
作为中国电商界的两大巨头，自带流量出场的两个男人-马云和刘强东，他们的相爱相杀估计可以写成一系列宫斗剧。
马云
“预言京东会死”
马云曾公开表示：“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的……所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”
刘强东对此回应：
刘强东
“我都替他感到丢人!”
最近东哥的内部讲话视频曝光，文中他以“导师”的口吻对京东员工谆谆教导，还大谈马云的骗局!因为马云多年号称“我淘宝有700万卖家!创造了2000万就业!”直指他骗人这么多年，自己都为他感到丢人。
“阿里”和“京东”是中国电子商务的两大高手，京东是产业链模式的典范，而天猫是平台模式的代表，读懂了这两大模式的对决，就读懂了中国未来商业格局。
那这两大巨头究竟有什么区别?!
1“阿里”是大平台，“京东”是大商家
刘强东的“十节甘蔗”理论：一个产品从创意、设计、研发、制造到定价五个环节应该由品牌商来做。然后接下来的营销、交易、仓储、配送到售后这五个环节应该由零售商来做。
京东定位就是这后五个环节：以交易做基础，延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节。
阿里是平台电商，定位即：上述十个环节仍然需要由卖家自己来做。我作为平台仅提供展示机会和流量来源，他们需要尽可能的招揽各种卖家，然后给卖家一个站点，由卖家自己更新和维护，并向他们收取保证金、服务费、提成等等费用。
2阿里是横向发展，京东是纵向延伸
“阿里“的定位是是帮卖家赚钱;“京东”的定位是给自己赚钱。令人啼笑皆非的是：“阿里”根本没有帮卖家赚到钱，而“京东”也从来没有给自己赚到过钱。
对于阿里的“淘宝”或者“天猫”来说，卖家得到的仅仅是流量，为了争抢流量往往还需要付出更多的额外成本：不仅要被价格战拉下水，还要不停的购买广告位(价格水涨船高)，竞争成本暴增，生存状况普遍艰难。
京东需要花更多的成本去维护订单量、产品供给、物流仓储等，这是京东的软肋。所以，京东投入太大，赚的是口碑，没有利润。
3阿里是互联网 ，京东是 互联网
互联网究竟是你的表面还是你的灵魂，决定了你的毛利率!近几年来阿里毛利率一直维持在70%左右，最高时甚至达约78%。而京东毛利率直到去年才提升到约9.9%……
阿里是踩着数百万商家挣扎生存的前提下站起来的，京东是踏着资本的鲜血和烈士的足迹向前行!
4阿里开放，京东封闭
1.阿里思路还是开放模式，比如与其他公司一起合作组建菜鸟物流，仓库都是共享的。
2.京东建立起的庞大物流系统是货仓为核心，覆盖到二线城市。这也是其快速送达的根本保障。但京东的物流是独立的物流，京东模式较为封闭。
5京东有物流，阿里有支付
要是论独立资源，阿里的支付宝有超过3亿实名用户，其中活跃用户接近2亿。
作为国内两大电商巨头，相爱相杀这么多年，小编也表示看的很无奈，引用下面这句话表达下小编的意见：
“作为中国企业，身为企业巨头，不带好头，还用矛头对着自己人，争夺国内用户，这算什么本事，有本事就联手去打亚马逊、打沃尔玛、ebay，争夺全球用户，这才是本事。”
——丰松商城CEO江庆松
