关于小猪的电影聪明萌小猪（宠物猪的职场上位史）
关于小猪的电影聪明萌小猪（宠物猪的职场上位史）在到参加团队内部的活动时都以集体意识为先，积极和同事合作，最后团队一起做好项目，这不就是动物版的升职加薪《杜拉拉升职记》吗？从最开始应聘进来惶惶不安的职场小白，到观察同事，快速学习提升，掌握一门自己的独特有优势的技能。农场主看到小贝作为一只猪，都能牧羊，感觉很是新奇，就没有杀掉小贝，让他继续牧羊。后面举办牧羊大赛，农场主还带小贝去参加了牧羊比赛，最后小贝在牧羊犬的暗地帮助下，获得第一名成为全场最佳牧羊猪。这不就是一部赤裸裸的动物界的职场上位史吗？
电影《小猪宝贝》升职记今天看了一个很有意思的电影叫做《小猪宝贝》，电影大概讲的是小猪小贝为了不变成烤乳猪，努力给主人创造更多的价值，最后变成明星牧羊猪的故事。
小贝最开始是被农场主买去当圣诞节的烤乳猪的，后来小贝在农场发现，农场的鸭子每天比鸡都起来得早的打鸣，代替了鸡和闹钟，因此他没有被杀掉做成烤鸭。
于是小贝想自己要不被杀掉，就要其他的价值，所以他选择学习牧羊犬的牧羊技能。
但是绵羊却不听小贝的指挥，后来牧羊犬指导小贝告诉他，可以把羊当成自己的朋友，和他们交流沟通，这样羊群就会听他的了，果然，后面羊群就开始听小贝的指挥。
农场主看到小贝作为一只猪，都能牧羊，感觉很是新奇，就没有杀掉小贝，让他继续牧羊。
后面举办牧羊大赛，农场主还带小贝去参加了牧羊比赛，最后小贝在牧羊犬的暗地帮助下，获得第一名成为全场最佳牧羊猪。
这不就是一部赤裸裸的动物界的职场上位史吗？
从最开始应聘进来惶惶不安的职场小白，到观察同事，快速学习提升，掌握一门自己的独特有优势的技能。
在到参加团队内部的活动时都以集体意识为先，积极和同事合作，最后团队一起做好项目，这不就是动物版的升职加薪《杜拉拉升职记》吗？
今天多多就来和大家聊聊职场中我们做些什么能快速升职？
提升自我格局格局这个词比较虚，也比较大，很难说清楚格局是什么，但是，找一个相近的词，我觉得是认知层次。
比如：小猪小贝就是提升了自我认知，从只会吃睡的猪，变成牧羊猪才免于被宰。
在或者我们日常在背地里夸自己的老板就是这样夸的“某总，格局好高啊，每次和他聊天收获很大，总是能想到我想不到的点。”
其实，我们说格局大，就是在说认知层次高，能看到我们看不到的东西。
在职场中，我见过把心思花自己身上的，专注自我修行的人。
但是，大部分人还是浑浑噩噩的工作，每天日常做的事情就是比较，不是比较优秀的，而是抓同事的把柄。
同事今天迟到了，我为什么不能迟到？同事工作没及时完成没被骂，我下次也不加班搞工作了，同事上班偷懒没被发现，下次我也偷懒看看。
这都是很多职场人的真实写照，那么我想问，公司压缩人员，同事被裁了，你是不是也要跟着一起去呢？
所以提升自我认知，让自己看到更大的世界，就不会纠结于过多别人，而是把更多的注意力放自己身上。
如何提高格局呢？1：推到自己以往的认知——空杯心态
很多时候，我们面对和自己答案不同的声音，都会选择抵触。因为我们的认知都是根据我们的生活，日积月累而来的，如果我们接受了不同的观点，就意味着我们要花时间去了解，然后判断。
如果是检验出来自己有问题，我们还要去重构知识，这对于很多人来说是一个门槛。其实就是心里的对于学习的门槛，怕麻烦，所以不愿意去接受新的事物。
我们如果不保持空杯，就没有办法看到更高层次的东西，因为我们已经被以往的经验填满了。
只有保持空杯，自己亲手推到以往的认知，才能继续轻装上阵。
就像很多优秀的企业家依然会去学校或者培训课程继续深造一样的，他们不优秀吗？他们在企业方面比我们呢大多数都优秀，但是依然选择深造和交流。
就是因为他们时刻记得空杯，保持学习的状态。
2：像下棋那样，走一步看三步
很多时候，我们自己不能升职，或者赚不到钱，是因为我们呢目光不够长远，只能看眼前的利益。
记得我小时候，爸爸教我下象棋，我老是输，我就问爸爸，为什么你老是能赢我？他告诉我，象棋是一项考验思维和谋略的游戏。
要比对手想的多看几步，因为如果你看3步，对方看5步，那很可能你这三步就是最臭的棋。
所以，放在职场上来说就是，把我们的可视范围扩大，用更大的空间跨度去思考问题。
比如：在你不知道飞机的时候，想出门最快，可能就说高铁。但是，当你扩大了思维跨度之后，可以把飞机和其他交通组合，能有更优解。
当然，这个只是出行的例子，我们可以参考职场就是：扩展自己的思维树，就是将尽可能多的相关对象的影响方式收纳到自己的思考范围之内，理清相互之间的逻辑关系。
大家是不是觉得多多疯了，自古以来就有教会徒弟，饿死师傅的说法，还要强调三次分享，真是奇葩啊。
其实，并不是，分享是一件值得大家去做，并且对我们的升职非常有用的事情。首先，乐于助人赢得好人缘，这个显而易见的好处，我就不说了。
说三个分享对于自身的好处：
1：分享可以打造个人IP
当你在某个领域或者专业分享得多，并且能帮助大家解决问题的时候，当别人遇到这类问题，首先想起的还是你。
你通过分享，率先占领了同事在这个领域的认知和认可，你就能获得更多的曝光，当领导和同事有着方面的专业的东西首先想到你，那么你升职的机会就比别人大。
2：分享可以触发自我的更多思考
像我身边第一次带团队的朋友问我，女领导第一次带团队怎么办？
我就会把我当初第一次带团队的经验分享给她，不仅会分享我的方法还会分享当时我是如何思考的，以及最后的我的总结和感触是什么，都会分享给她。
反过来，她也会提一些不同的东西，去触发我的思考。
即使我当时分享的时候没有什么新的见解，单单就在那个分享的过程，也是一种对经验和知识的自我记忆和强化的过程，依然对自己是非常有好处的。
3：分享是会更加完善我们原本知识系统的
就像每次有人需要帮助，小的帮助还好，如果是那种稍微具体和全的建议，对我的帮助是特别大的。
我每次和别人分享经验之前，都会回忆思考一次，做下准备以确保别人能理解，这样相当于我自己又重温了一次。
最后分享完之后，我回家睡觉之前，又会再一次进行回忆，复盘这次分享，哪些是可以增加建议或者案例的，以及下次如果自己在遇到，我要怎么处理会更好？
这无形中又一次完善了我的知识体系。
最后总结两点：
提升自己的格局
分享分享在分享
一个人在职场能有多远，能不能升职加薪的因素很多，学了以上两点，并用在职场的上的，在专业基础靠谱的情况下，加薪是很快能加的，毕竟执行力强，三观正，又能分忧的下属，谁会不喜欢呢？
我是@多多职场说，4年企业管理，曾任上市公司经理，90后互联网人，关注我，和你聊点升职，和赚钱的那些事儿~
