国外大健康行业发展现状（大健康产业趋势）
国外大健康行业发展现状（大健康产业趋势）更多内容请关注大健康科学技术研究院发布的更多大健康产业分析报告HCA的成功首先归功于其发展战略：要求各下属医院要更加贴近于社区。HCA认为“公司的核心价值在于每一个子公司和每一个社区。与此发展战略相应地，HCA实行分支医院的自主管理模式，每个医院都有一个首席执行官、首席护士长和首席财务官，每家医院都通过自身的条件来设定自己的运营目标，HCA统一向下属医院提供支持和资源，如IT医疗系统，而医院管理决策则由管理团队根据当地实际情况制定，这样就保证了每一家医院根据自身实际情况去经营，更好的为病患提供服务。到目前为止，HCA在美国和英国总共拥有167家医院以及113家独立的手术中心，规模十分庞大。HCA也是在纽交所的上市公司，拥有雇员多达二十万，年营业额达到数百亿美元。HCA作为世界上最大的医疗集团，为病人带来了很好的医疗服务，从而获得了市场的青睐，他们数十年的运营经验可能值得其他国家的医疗从业者
HCA(Hospital Corporation of America)是全球最大的营利性连锁医院运营商，HCA在1968年成立于美国田纳西州，创办人是Frist医生家族，他们具备田纳西州很强的政商关系。HCA的第一家医院Park View医院坐落于田纳西州州府纳什维尔。
HCA主要经营医院、独立的外科诊疗室、透视成像诊疗中心、肿瘤放射治疗中心、康复理疗中心及美国各种不同的保健设施。公司设有普通医院和急诊医院，向住院病人、重症患者、心脏病患者等提供药物和手术治疗以及紧急救治服务。截至2013年年底，HCA共管理165家医院和115个独立的手术中心，2013年实现收入380.4亿美元，净利润19.96亿美元。
20世纪60年代，美国医院多数以单体形式各自独立，1974年，美国国会通过了《全国医疗规划和资源发展法案（The National Health Planning and Resources Development Act of1974）》，使得联邦、州和地方政府建立医疗规划机构和监管制度，来分配医疗资源、降低医疗费用。为降低成本、资源共享，70年代美国开始了医院管理集团的并购之路。这些医院管理集团经历了70年代兴起、80年代发展、90年代发展到顶峰、2000 年后达到均衡的发展历程，并获得了4～7%的净利润率水平。
70~80年代，随着美国联邦政府提供的联邦医疗保险(Medicare)和州政府提供的州医疗辅助(Medicaid)覆盖带来的医疗服务需求的大幅增加，HCA进行大规模的并购扩张以抢占市场份额，形成规模效应，90年代后期，HCA开始剥离部分非核心资产，发展方向由外部扩张的发散型模式转变为内部整合的集约型模式，着重于提高运行效率和改善盈利能力。
HCA的成功首先归功于其发展战略：要求各下属医院要更加贴近于社区。HCA认为“公司的核心价值在于每一个子公司和每一个社区。与此发展战略相应地，HCA实行分支医院的自主管理模式，每个医院都有一个首席执行官、首席护士长和首席财务官，每家医院都通过自身的条件来设定自己的运营目标，HCA统一向下属医院提供支持和资源，如IT医疗系统，而医院管理决策则由管理团队根据当地实际情况制定，这样就保证了每一家医院根据自身实际情况去经营，更好的为病患提供服务。
到目前为止，HCA在美国和英国总共拥有167家医院以及113家独立的手术中心，规模十分庞大。HCA也是在纽交所的上市公司，拥有雇员多达二十万，年营业额达到数百亿美元。
HCA作为世界上最大的医疗集团，为病人带来了很好的医疗服务，从而获得了市场的青睐，他们数十年的运营经验可能值得其他国家的医疗从业者进行研究和思考。
更多内容请关注大健康科学技术研究院发布的更多大健康产业分析报告
