40岁以后职业怎样转型：我是如何40岁开始转型
40岁以后职业怎样转型：我是如何40岁开始转型为了避免家中老人的担忧，我还是假装每天是去上班，也就是每天去到家里附近的书吧读书，上午出去，下午回来，作息就像上班一样。这一年，我43岁。然而，随着中国互联网电商崛起，突然有一天，公司负责线上销售部门的销售占比居然超过了公司整体销售的一半，公司的组织结构迅猛调整。随着线下业务的快速萎缩，我的部门不再是领导眼中的香馍馍，批评、训斥成了常态，这个时候，我也开始有了轻度的抑郁，一年时间体重瘦了10斤。2016年我外表平静，内心焦虑，拿着赔偿离开了飞利浦。
前段时间，“女子1.5万在鹤岗买房”上了热搜。其实对不少职场人而言，羡慕的不是她低价买房，而是工作自由、时间自由。
确实，自由职业者、特别是业务比较稳定的自由职业者，通常不会太焦虑。比如今天文章的作者王聪老师——有企业邀请时，出差讲课；平时，每天遛遛狗、陪陪家人，做做好吃的。
从2017年开始，他告别了996的生活，开始转型。他是怎么做的？今天这篇文章，来看看他的自述。
再见了：在飞利浦的10年2017年之前，我有大概10年时间呆在飞利浦的商务培训部。虽然每天都很忙碌，但日子过得很充实。
然而，随着中国互联网电商崛起，突然有一天，公司负责线上销售部门的销售占比居然超过了公司整体销售的一半，公司的组织结构迅猛调整。
随着线下业务的快速萎缩，我的部门不再是领导眼中的香馍馍，批评、训斥成了常态，这个时候，我也开始有了轻度的抑郁，一年时间体重瘦了10斤。
2016年我外表平静，内心焦虑，拿着赔偿离开了飞利浦。
这一年，我43岁。
为了避免家中老人的担忧，我还是假装每天是去上班，也就是每天去到家里附近的书吧读书，上午出去，下午回来，作息就像上班一样。
太太问我，下来打算怎么办？我厌倦了在公司里被老板呼来喝去的996生活，就决心“走自己的路，自己掌握自己的命运”，我想很多人也是会有这样的想法吧。
可是40多岁的我怎么成为一名自由职业者呢？
换赛道：一切开始于向老友的求助我经过思考，决定向老朋友们求助。
经过一段时间的联络和等待，之前为我开发飞利浦零售课程的老顾问向我伸出了橄榄枝，邀请我成为他公司的培训师。
非常感谢这位老顾问，按照零售门店《专业带教》课程中的“带教模型”，认真地辅导。
我自己也很珍惜这次机会，花了2周时间，终于顺利地转变成为了一名职业讲师。
稳起步：热情的维族姑娘很快，我要开始讲授自己的第一次课程了。
在我通过了试讲后，公司安排我坐飞机往西飞到乌鲁木齐，然后在乌鲁木齐住一晚，再飞了一个多小时，飞机在库尔勒落地。
我将在库尔勒进行我的第一次职业培训，为期2天。
当第二天结束的时候，现场的学员们热烈鼓掌，然后是学员自发涌上来与老师合影留念，热情的维族姑娘一左一右搂着我的胳膊，我被夹在中间，两臂僵直，面带微笑配合着西北姑娘拍摄各种照片，结束了第一次职业培训。
从培训报告中获知，此次课程的总评分是4.91（总分5分）后，老顾问满意地笑了，从此，我的职业培训生涯正式开始。
随后，一年的时间，我的培训足迹遍布大江南北：库尔勒、乌鲁木齐、天水、西安、商洛、信阳、洛阳、呼和浩特、赤峰、张家口、哈尔滨、沈阳、大连、石家庄、沧州、唐山、济南、威海、聊城、成都、武汉、长沙、株洲、九江、阜阳、六安、蚌埠、杭州、宁波、湖州、福州、广州、惠州、揭阳、肇庆、东莞、海口、昆明、南宁、曲靖、凯里、保山、北海……
新挑战：构建课程体系一年过后，我突然发现：自己似乎是从一家公司打工，换到另一家公司打工。
想起离开飞利浦的决心，“走自己的路，自己掌握自己的命运”。于是，我跟老顾问商量之后，做出了从公司离职，开始自由讲师的决定。
当然，老顾问相当够朋友，也能理解我的个人想法，依旧为我保留了为他的店长训练营项目的授课资格。对此，我一直心存感激。
经过与培训渠道的朋友们商议，他们建议我聚焦在门店零售这个领域，设计一个小而美的门店零售课程。
那该怎么构建课程体系呢？我开始思考。
门店零售有两件大事。
一个是解决门店当下的问题：让客户买买买；
另一个是解决门店的未来问题：让客户来来来。
于是，我结合在飞利浦和辉瑞的实践，设计了“零售门店的攻守道”课程体系，包含了“攻”-销售，“守”-服务，以及团队管理三大类课程。
果然，因为有了系统的门店零售课程体系，培训公司的销售很容易打败竞品单一课程的方案，用甲方的话说，“你们都能提供完整的门店零售课程体系了，肯定比单一课程更有经验”。
接下来，一场又一场的培训，更是让我信心满满：
但是，正当我觉得可以撸起袖子、大干一场的时候，命运又开始给我开起了玩笑。
遇困难：命运的玩笑一位朋友热情地帮我介绍了一家新成立的培训公司，该培训公司担心外聘老师会抛开培训公司与客户直接联系，所以给出了一个与培训行业规则相反的规定：禁止老师在培训前与客户见面。
结果在第二次授课时，就出现问题——旁听的客户老板认为老师讲授的内容不是她所期望的，我与培训公司不欢而散。
紧接着，又一个让人不爽的事情出现。
一位老朋友邀请我为某家从事电商供应链的企业筹建上海办事处，业务范围主要是为某大型电商平台的线下门店提供零售技能培训。我愉快地接受了邀请。
然而，在办公室租赁合同签好一周后，该企业通知项目不做了......
命运的玩笑真的是接二连三——2020年，疫情毫无征兆地开始了，企业的培训需求锐减或延期。
正当我又开始焦虑的时候，培训行业的情形发生了戏剧性的变化——由于疫情的常态化，很多培训公司开始实施讲师本地化策略。这样，我的业务再一次受到影响。
换思路：从提供“固定课程”到提供“定制课程”2022年，我的一位培训圈老友将我介绍给了一家已有18年历史的培训公司。
我很快就接到了公司的面谈；随后，又接到了培训公司销售总监的培训需求：
一家全球医疗企业百强的外资连锁店，需要在一周后的年中销售大会上有半天时间用作培训，培训对象是区域经理，需要提升其管理能力。
那么，如何在一周的时间拿下这个项目？
我在脑海中回忆起之前和老顾问一起合作为强生公司开发《强生“城野医生Dr.Ci:Labo线上体验”（日式服务方向）》项目时，所采用的微咨询模型。
微咨询分为四阶段6步骤，分别为：
1、项目启动，2、基础信息获取，3、解决方案（项目背景，问题发现，提供方案），4、方案执行。
就这样，我在一周内完成了微咨询的所有步骤，提交了 “相知相助，携手共赢”工作坊的项目建议书，并按计划实施。
在工作坊中，我运用以色列SIT创新工具，帮助现场的区域经理们针对“门店拉新和转化”形成数个创新方案。
此次工作坊的成功举办，受到零售总监的高度认可，并邀请我在企业2023年1月的销售动员大会继续深化这个主题。
换言之，我已经接到了下一年的邀约！我的新尝试又一次受到了认可！
总结一下很多伙伴在上班时，都会有“不想干了，我要辞职”“我想做自由职业，不想朝九晚五”的想法。而王聪老师，不仅停留在想法，而是亲自去尝试了。
不过，他的转型之路也不是一帆风顺的。之所以现在他能够转型成功，无外乎做对了4件事情：
1、 积极向老友寻求帮助：
平时积攒的人脉，假如不去求助，朋友也不知道自己有需要。在转型的关键时期，老友们的相助很关键，王聪老师也对他们一直心怀感激。
2、 构建课程体系：
课程体系不用太复杂，只要能够解决某个领域的主要问题就可以了。
3、 平和心态：
命运最爱玩笑，有的是阻力，有的是助力，努力保持平和心态就好。
心态起起伏伏才是常态，一直是良好心态才不正常，时好时坏才是正常。这样想是不是好多了？
4、 利用微咨询形成“定制课程”：
很多客户对自身遇到的问题有一个模糊的认知，此时往往没有对应固定课程可以解决，通过“微咨询模型”，可以快速帮助客户理清项目需求和痛点，然后从课程体系出发，选择合适的模块，形成有针对性的项目方案，从而形成一个“定制课程”。
好了，以上就是王聪老师40岁开始转型，告别996成为自由讲师的经历。希望对你有帮助。
（作者：王聪Steele 辅导：勾俊伟）
