怎样成为一位优秀的物流人员（山西快成物流邀请曹志巍老师讲授卓越管理者七项修炼）

怎样成为一位优秀的物流人员（山西快成物流邀请曹志巍老师讲授卓越管理者七项修炼）优化企业团队沟通语言；学员掌握十大主要成果输出和工具方法；管理者经常要替自己的员工“背黑锅”，是真的在履行自己的责任，还是你的管理不到位所致？山西快成物流科技有限公司为了帮助优秀的新晋管理去提升管理技能，让他们从技术岗位转变，能够组建团队，让管理人员变的优异，和企赢培训学院展开合作，特别邀请到了曹志巍老师来公司内部开展一期《卓有成效：卓越管理者七项修炼》专题内训。曹志巍老师有着丰富的企业管理实战经验，曾任多家企业高管，为多家知名企业进行个服务，培训超过500企业，为企业培养优秀管理人才超过50000人，而《卓有成效：卓越管理者七项修炼》浓缩了曹老师的企业管理实战经验，希望可以帮助企业学员达成以下目标。

我们总是把最优秀的业务或技术型员工提升为相对应的管理岗位，但总不能如愿所尝，我们得到的往往是一个平庸的经理，而失去的却是一个优秀的员工；

多数管理者属于“技术型”或“业务型”管理者，重业务、重技术，重细节… …一句话，非常重视任务的完成，可就是不注重结果，自己很辛苦，但上司却不满意；

管理人员没有真正认知自己的角色，对于自己的定位只是“上传下达”，导致战略变形，执行不力，结果不佳，绩效不高；

管理者自己忙的不行，而员工总是闲着等你给任务、给指标，到底是管理者沟通不够，还是员工不自动自发？

管理者经常要替自己的员工“背黑锅”，是真的在履行自己的责任，还是你的管理不到位所致？

山西快成物流科技有限公司为了帮助优秀的新晋管理去提升管理技能，让他们从技术岗位转变，能够组建团队，让管理人员变的优异，和企赢培训学院展开合作，特别邀请到了曹志巍老师来公司内部开展一期《卓有成效：卓越管理者七项修炼》专题内训。

曹志巍老师有着丰富的企业管理实战经验，曾任多家企业高管，为多家知名企业进行个服务，培训超过500企业，为企业培养优秀管理人才超过50000人，而《卓有成效：卓越管理者七项修炼》浓缩了曹老师的企业管理实战经验，希望可以帮助企业学员达成以下目标。

学员掌握十大主要成果输出和工具方法；

优化企业团队沟通语言；

提升企业团队工作绩效；

创建组织效能文化；

训练学员自我修炼思维；

解决学员真实业务问题；

增强持续学员更新能力；

课程采用以下三个模块来帮助学员实现目标

模块一、我（个人管理）

怎么让自己卓有成效？一、三思而行，凡事有三个以上的选择。二、做好计划，凡事预则立不预则废。三、专注，做好时间管理，专注要事。

模块二、我们（团队管理）

在让自己卓有成效的同时，怎么让团队也卓有成效？一、共赢，合作共赢是团队高效的第 一要则。二、要有同理心，学会同理，理解别人的难处。三、合作时要有效反馈，及时改善工作。

模块三、日新

要保持卓有成效，就是日日更新，天天进步。要有自我修炼思维，增强自身持续更新能力。

课程培训非常顺利，在两天的培训时间里面，曹老师通过各种实战案例和互动回答，从最基础的说起，慢慢的让学员们能够理解管理者的方法和技巧，学员们学习的非常用心，时不时也会提出一些问题，曹老师也会一一解答，获得现场学员的高度赞同。

管理人员是企业的核心所在，每个企业发展战略的重要执行人，所以他们是否具有强大的管理能力，是能够影响到企业的经营发展的，两天的培训很快就结束了，学习的知识已经留在了学员们的脑海中，希望能够在工作岗位中灵活运用到自己学习的知识，不仅仅能够提升自己，也能帮助企业高速发展。