机器人开启人工教育的新时代（积木机器人人工智能催生机器人教育的一片蓝海）

机器人开启人工教育的新时代（积木机器人人工智能催生机器人教育的一片蓝海）到2020年，人工智能技术和应用与世界水平同步，成为重要的经济增长点；2017年7月，国务院印发《新一代人工智能发展规划》，为国内人工智能产业规划一副三步走的战略蓝图——未来社会必定是一个人工智能社会，机器人正是人工智能最好的载体。参与机器人、编程课程，正是从小培养科创素养，赶搭人工智能的早班车。- 1-政策助推，机器人教育火爆

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撰文 | Bugle X

编辑 | 暮雪

随着大数据、人工智能成为时代大势，国内的机器人教育发轫于在2010年前后，逐步成长为STEAM教育板块最火爆的赛道之一。

未来社会必定是一个人工智能社会，机器人正是人工智能最好的载体。参与机器人、编程课程，正是从小培养科创素养，赶搭人工智能的早班车。

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政策助推，机器人教育火爆

2017年7月，国务院印发《新一代人工智能发展规划》，为国内人工智能产业规划一副三步走的战略蓝图——

到2020年，人工智能技术和应用与世界水平同步，成为重要的经济增长点；

到2025年，实现人工智能基础理论重大突破，技术和应用达到世界领先水平，成为国内产业升级、经济转型的主要动力；

到2030年，人工智能基础理论、技术和应用均处于世界领先水平，成为世界人工智能中心。

《新一代人工智能发展规划》为国内人工智能产业作出了前瞻性的布局，明确要求在中小学阶段设置人工智能相关课程，引发国内编程教育、机器人教育的新一轮热潮。

在高教板块，教育部批复2018年度普通高校本科新增专业，全国共有35所高校获得首批「人工智能」新专业建设的资质，成为新增审批数量最多的本科专业。北大、清华、北航、哈工大、国防科技大学则早已开设机器人课程。

在中小学板块，人工智能教育两大前沿：一是机器人学科教学，引入可操作的教学与学习模式、教学评价方法，推动人工智能、机器人教育的专业课程大规模走进课堂；一是机器人辅助教学，探索机器人在人工智能 教育当中的应用，与基础教育课程改革相结合，让机器人成为培养学生创新能力、学历能力的有力组件。

2003年4月，教育部正式颁布《普通高中技术课程（实验）标准》，在「通用技术」科目中，首次添加「建议机器人制作」选修模块，在「信息技术」科目中，首次添加「人工智能初步」选修课程，迈出了国内高中阶段人工智能教育的第一步。2019年1月，教育部召开新闻发布会，正式将人工智能、机器人编程划入高中版新课标。

2018年4月，教育部发布《教育信息化2.0行动计划》，明确要求在智慧教育中引入智能教学助手、教育机器人、智能学伴。

《人工智能基础（高中版）》教材

2018年，国内第一本面向中学生的AI教材——《人工智能基础（高中版）》正式发布，由华东师范大学慕课中心、商汤科技合作开发。国内已经40所学校引入《人工智能基础（高中版）》教材，推出校本课程或选修课，成为首批人工智能教育实验基地学校。

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积木机器人，成为行业主力军

学校教育之外，与人工智能密切相关的编程教育、机器人教育早已是资本劲追的热门赛道。

在素质教育圈，机器人教育充分体现STEAM教育的理念，是Science(科学)、Technology(技术)、Engineering(工程)、Arts(艺术)、Maths(数学)的完美组合，培养跨学科和知识整合的能力。

作为高阶的STEAM教育品类，在搭建一个四驱机器人的过程中，队员的创新实践、逻辑思维、物理思维、数学理解、空间架构、软件编程、团队合作的能力，都可以得到锻炼、提升，彻底扭转单一教学、学科割裂的教学弊端。

国内的机器人教育可分为乐高机器人、创客机器人、人形机器人三大类，其中，乐高系的机器人教育异常活跃，大有成为行业主流之势。

乐高是第一个进入中国的机器人模型巨头，乐高积木尽人皆知。需要指出的是，丹麦的乐高公司只是一家积木、模型生产商，并不提供乐高课程的开发和授权。国内的乐高机器人课程，无一不是采用乐高积木、模型教具，通过自主研发，完成自身的课程体系建设。

随着国内机器人教育的火爆，Makeblock（童心制物）、乐博乐博、凤凰机器人纷纷推出自己的积木、模型，推出原创课程，形成兴旺发达的乐高系机器人品类。

2016年4月，国内A股上市公司盛通股份斥资4.3亿元并购乐博乐博，成为国内机器人教育的标杆性事件。乐博乐博成立于2012年，起步阶段为韩国RoBoRoBo在国内的代理商，创始人兼董事长侯景刚一度供职于新东方。起步阶段，乐博乐博也获得了新东方的资本加持。

根据公开资料整理

并入盛通股份之后，乐博乐博随即开启大规模的全国性扩张。2019年3月，乐博乐博崛起为盛通股份在印刷业务之外的第二主业，决定成立教育事业部，由侯景刚出任总经理。

截止2019年10月，乐博乐博在国内开办了400家学习中心，累计服务16万学员，用户规模每年递增35%上下。由机器人教育出发，乐博乐博逐渐向编程教育、人工智能启蒙教育进发。

根据侯景刚的规划，乐博乐博制定三年千店计划，至2022年实现直营 加盟店合计1000家。盛通股份中报显示，乐博乐博上半年营收1.05亿元，同比增长19.4%，净利润664万元，同比下滑24.5%。高速开店，却能保持利润为正，实属可贵。

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Makeblock，引发一片block热潮

凤凰机器人为国内A股上市公司凤凰传媒旗下的教培品牌，推出针对2-3岁的凤凰Brick、6-14岁的凤凰EQ、Scratch桌面机器人，推出系列教材，其中，Scratch编程教材入选苏教版小学5、6年级信息科技课程。

凤凰机器人通过直营、加盟的方式实现全国扩张，在国内拥有200多个校区，累计服务20万学员。凤凰机器人的创新之处在于HelloMaker AR积木，引入一个核心的卡通形象——布克，推出《布克的生活》系列积木课程，既可搭积木，又可结合AR场景讲故事，让低龄学员寓教于乐，探索神奇的积木世界。

根据公开资料整理

2018年8月，Makeblock完成由中金甲子领投，越秀产业基金、光信资本、朗玛峰创投跟投的3亿元C轮融资，投后估值25亿元，晋级为机器人教育的准独角兽。成立于2013年的Makeblock的产品线包括教育机器人mBot系列、全球首款模块化飞行器Airblock、可编程电子积木平台神经元、普及型AI智能编程机器人程小奔，以及包括500种零件的创客平台，面向学校推出17种可定制的创客空间套装。

Makeblock硬件

课程部分，Makeblock推出慧编程线上图形化编程软件，打造线上学习平台，结合师训体系、MakeX国际青少年机器人竞赛形成商业闭环。

C轮融资之际，Makeblock创始人兼王建军透露，2017年完成2亿元营收，2018年实现60-70%的增长。在2017年的B轮融资中，Makeblock早已斩获了2亿元的融资进账，领投方为EMC （Evolution Media China）、深圳创新投。

Makeblock的火爆，悄然催生了另外的「block」。2018年4月，总部位于北京的码高机器人完成数千万元pre-A轮融资，投资方为高榕资本。

创立于2015年8月的码高机器人面向初高中生开发Xblock教育机器人产品，提供一站式机器人、少儿编程课程，以直营、加盟方式实现全国扩张。码高的Xblock为乐高系产品，金属质地，可实现多种外形变换。为了与国内金属积木的领军品牌Makeblock错位竞争，Xblock的金属框架更大，适合小学高年级、初中高生。

在B端，Xblock瞄准公立学校，拓展toB渠道，输出机器人教育一站式方案。与一般机器人教育机构相比，码高的特色在于同时拥有机器人、少儿编程两套课程体系，开发出版两套教材。码高的少儿编程培优课程涵盖图形化模块编程、Python、C 编程、信息学奥赛课程。

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低龄化发展，唯科乐带着积木下沉

除了上市系的巨头、准独角兽，后起之秀同样当仁不让。主打AI Robot Edu的鲸鱼机器人一年内三获融资，2018年3月成立当月便拿到一笔天使投资，便在6月拿到一笔数千万元的pre-A轮融资。2019年5月，鲸鱼机器人完成了第三笔千万元A轮融资，投资方为涌金系旗下的涌铧投资。

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三轮融资，鲸鱼机器人累计融资近亿元，崛起为机器人教育的重要玩家之一。

鲸鱼AI Module机器人为全球唯一一个兼容流程图、Scratch、Python、C、编程模块五种编程语言的积木机器人，可在PC、移动平台上进行智能伺服点击动作编程，开创性地把视觉、语音作为标准传感器模块应用于积木系统。通过机器学习，视觉传感器可以识别不同的数字、文字、图标信息，语音传感器可识别不同的指令。以积木机器人为载体，鲸鱼机器人通过三条业务线——AI Module积木机器人、Ocean level海平面教育云、Enjoy AI 全球青少年人工智能普及活动平台，面向学校、培训机构、家庭三大场景展开在线的机器人教育。

鲸鱼机器人之人形机器人

针对学校、培训公司，鲸鱼机器人推出AI Module 1教育装，截止A轮融资的2019年5月，进入3000所公立学校、500多个培训机构。针对家庭场景，则推出AI Module 1家庭装、家庭mini装。

通过海平面教育云平台，鲸鱼机器人向公立学校、培训机构输出配套软硬件、教材。EnjoyAI 活动平台则面向学校、培训机构组织机器人赛事。以积木机器人为突破口，鲸鱼机器人希望打造一个完整的人工智能 教育生态。

2019年10月，机器人教育的后起之秀唯科乐完成由蓝象资本投资的pre-A轮融资。唯科乐创立于2016年，专注在幼儿园场景，参照乐高模式打造一套机器人教育体系，以下沉市场的方式向县级以上幼儿园输出。

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两年时间，唯科乐在国内21个省区的121个城市构筑了一个由140多个渠道代理商组成的销售网络，覆盖3000多个幼儿园，单园转化率40%，课程复购率高达95%。

唯科乐采取好产品 好师资 亲民价的方式，实现快速扩张，主动适应国内幼儿园普惠化的大势。除了卡通化的录播课程之外，唯科乐借鉴K12教培行业的经验，在机器人教育中引入双师模式，推出在线动画教学方式。师资方面，则建立严格的培训流程、认证考核，合作园所的教学老师必须经过标准化、专业化的培训和考核，方能持证上岗。

未来的发展，唯科乐创始人兼CEO陈思霞希望，未来三年实现合作园所超万所，课程覆盖500万幼儿学员。