中软面试后一个月才入职（中软软通那些事儿之试用转正）
中软面试后一个月才入职（中软软通那些事儿之试用转正）这让刚入职的小墨颇为惊叹，这个人的“向上管理”能力太强了。之后的很长一段时间，小墨都跟着阿呆熟悉日常业务，也从阿呆身上了解到很多公司不成文的规定。小墨第一天就见识到了他的厉害，当天他应该是在和开发进行一个需求沟通，开发可能是不想做或者其他原因，后来两个人互怼起来。然后他硬生生地叫了两三个甲方人员和研发对峙谈判，对面的研发也是个外包人员，一听是甲方，有些“怂”了。后来，研发当天就把问题搞定了，他还因此得到了甲方的表扬。我所说的，是周围朋友的亲身经历，化身小墨，更有趣味地将事实分享出来，力求真实客观，不水不喷，为后面入职的新人作为一个参考。经过前期的准备，小墨的试用期正式开始。小墨的新师傅名叫阿呆。别看名字叫阿呆，他可是一个很“机灵”的人。整天一副天不怕地不怕的样子，有时候连甲方也敢怼……。
写在前面：
上一篇《面试入职：面试坑位多，团队组织乱》发布后引起不少同行的讨论。
有的说是夸大了，有的说是很真实；有的是说公开老东家不地道，有的私信我尽快更新下一篇。总之，褒贬不一。
在这里统一回复下：作为国际大体量的公司，工作幸福与否取决于甲方项目团队的氛围，什么都不是绝对的，但一定有共性的东西在里面。希望诸君能从故事中看到一些共性的东西，比如职业发展、外包套路、晋升体系等等。
我所说的，是周围朋友的亲身经历，化身小墨，更有趣味地将事实分享出来，力求真实客观，不水不喷，为后面入职的新人作为一个参考。
抱歉，您无权查看附件经过前期的准备，小墨的试用期正式开始。
小墨的新师傅名叫阿呆。别看名字叫阿呆，他可是一个很“机灵”的人。整天一副天不怕地不怕的样子，有时候连甲方也敢怼……。
小墨第一天就见识到了他的厉害，当天他应该是在和开发进行一个需求沟通，开发可能是不想做或者其他原因，后来两个人互怼起来。然后他硬生生地叫了两三个甲方人员和研发对峙谈判，对面的研发也是个外包人员，一听是甲方，有些“怂”了。后来，研发当天就把问题搞定了，他还因此得到了甲方的表扬。
这让刚入职的小墨颇为惊叹，这个人的“向上管理”能力太强了。之后的很长一段时间，小墨都跟着阿呆熟悉日常业务，也从阿呆身上了解到很多公司不成文的规定。
在入职时，小墨收到了一封很长的邮件，里面要求在转正前要通过四五个考试，包括隐私、网络、信息安全等等。如果考试通不过，直接影响转正的时间。
小墨原以为将工作做好就能转正了，没想到还有这么多条条框框。这些考试的流程设计也相当严格，学习资料是很多视频，每个视频长则40分钟，短则20分钟，不允许快进，一旦点了快进或切屏，则需要从头观看。一次性学习完成后，系统会自动标识学习完成，学习完成后考试权限自动开放。不得不说，环环相扣的流程设计的很完美，有大公司的风范，小墨刚想发牢骚，心里突然闪过一个这个念头，刚来公司不久，不能那么负能量，便打消了抱怨的念头。
不知是系统问题还是人为因素，员工群里经常有人反馈看完了却无考试权限的情况，而负责考试的同事则说他们没有看完。有些员工只能40 40再 40，一遍一遍得看，一遍一遍得审核，有时都在群里怼起来了，负责考试的同事也很委屈，人家也只是个干活的。制度是公司定的，人家只负责审核。后来慢慢地，多看几遍，拼运气总有一遍能审核通过。
因为考试影响转正，小墨便把考试这件事提上日程。他正开着电脑，准备学习考试资料，他的师傅阿呆走到他的身后。
“小墨，把邮箱发我，我给你转一些学习资料”
小墨便把自己的个人邮箱XXXXX.qq.com通过微信给阿呆发了过去。
不一会阿呆又过来了，告知小墨邮箱不可用。“咱们这里禁止使用个人邮箱收发邮件，所有的邮件必须通过甲方内网邮箱发送”。
内网邮箱？小墨也不知道什么是内网邮箱，经过询问得知，小墨的内网邮箱还没申请下来，所以邮件暂时无法发送。
过了大概两天，小墨的内网邮箱申请下来了。小墨按照操作指导在手机上登录了邮箱，阿呆把学习资料发给了他，让他查收一下。小墨确实收到了一封邮件，可是每一个附件都显示无权限查看，小墨很是疑惑，然后去找阿呆。
“师傅，你发的邮件内容为何都查看不了呢？都显示无权限查看。”
阿呆苦笑了一声。
“呵呵，咱们手机端没有查看附件的权限，用电脑登录查看吧，你习惯就好了。另外还有一点要注意下，如果你给非甲方邮箱的用户发邮件，一定要抄送甲方的领导，否则算是违规外发。违规外发公司会有考核需要提供外发的证据证明你发的不是敏感信息，一定要注意！”
这时小墨才意识到，原来外包，在很多时候是没权限的，这才是其中之一。
匆匆忙忙试用期阿呆为小墨制定了详细的学习计划。具体包括每周的学习内容，输出内容和周报，并要求小墨按时完成。阿呆是一个不拘一格的人才，私下和小墨坦诚讲：“这些都是甲方要求的形式，一方面监督员工的学习进度，另一方面也监督导师的教学任务。”
小墨认为，这点要求其实挺好的。对于个人的提升有显著的作用，每周以周报形式汇总本周学习内容，在汇总的时候对学习内容有个总结，能够加深自己的学习效果。
但是试用期的学习还是靠自学为主，如果导师不忙的话会简单地讲下业务逻辑，如果忙的话就只能靠自己主动去问了，主要还是靠自学。
时间很快到了一个月，试用期过去了三分之一。
阿呆通知小墨晚上有个答辩，主要是甲方人员问一些最近的学习情况，对下一步的学习提出一些新的期望。
阿呆还告诉小墨，答辩一般都是在晚上，因为平时上班大家都很忙，只有晚上才有时间。小墨便给女朋友取消了晚上约会，进行了第一次答辩，说是答辩，其实就是简单聊一下学习情况，甲方的“同事”还是很友善的，毕竟项目内的活他们还依靠外包人员去完成，所以整体氛围还算不错，一般不会有刻意刁难的情况。
这样的答辩大概有三场，每个月一次，直到最后转正。
试用期间，如果项目不是特别忙，甲方一般是不会给分配高难度工作的，主要的任务就是学习。
他们也可能是出于安全考虑，需要新员工足够熟悉基础业务后、足够让他们信任后，才放权让你去操作。
试用期间，小墨的主要工作是白天学习业务，晚上学习考试视频，为了顺利转正，小墨学习的比上学时还认真，终于顺利通过了好几科考试。
等到最后一个月，考试只剩下一科了，却怎么都过不了，着实把小墨急坏了。
小墨看着公司同时的考试排名，第一名，100分，用时5秒。小墨看着这个数据陷入了沉思，这个用时，这个分数，不像是人考的，但这也不能作弊呢？所以真相只有一个---这些试题有答案。
果不其然，小墨问了问之前的同事，找到了试题的答案，很快就通过了考试。
时间很快过了三个月，眼看就到了转正的日子，小墨顺利转正。转正时没有考核没有答辩，当天只是收到一个转正的通知。
转正靠实力，也拼运气和小墨同一天办理入职的还有三个人，分别是阿倩、小谦和阿军，只是进到了不同的项目组，小墨和阿君在运维组、阿倩在测试组、小谦在实施组。
恰巧，四个人的命运代表着外包转正的四种情况。
阿倩和小谦在同一个项目属于不同组，他们的项目在他们入职时便忙得如火如荼，基本上天天加班到很晚。阿倩是个女孩子，后来不堪负重，在外边找了一个新工作，在入职的第二个月便选择了离职，只是当时项目缺人，领导不让她走。原本三天就可以离职，硬生生地拖了半个月。她所在的项目当时只剩下小谦和其他几名新员工还倔强地加着班，天真地以为转正后会好一点，他们的直属领导也是这么说的，“等项目结束后就好了”。
小墨中规中矩，没有遇到特别忙的项目，也怎么不加班。他和阿君由不同的老师带着，学习不同的业务，阿君是高材生，但多少有些眼高手低，作为一个新员工整天不把甲方的话放在眼里，迟早早退也是常有的事，每当导师给他讲解业务的时候，他比导师讲的还热闹。
就这样，阿君“成功”引起了甲方的注意。
甲方的领导找到阿君公司的HR，进行了劝退，劝退的理由是，“能力就算是很强，在这里不听话，不服从管理也不要”。
阿君走的当天，在同事面前将领导数落了一个遍，然后趾高气昂地离开了，去了另外一家--外包公司。
小墨看到阿君的样子，心里不免有些遗憾。
这么好的一个高材生，能力还没来得及发挥，被开了，着实可惜。如果在其他公司，或许可能会给个机会施展一下拳脚。最后走的时候还不忘倒咬领导一口，走的也太不体面了。
小谦呢？
是他们几个当中最惨的一个，一开始和阿倩进到了一个很忙的非本地化项目，整天被领导洗脑“忙完这阵子，等项目结束就好了”。
等到转正的时候，项目刚好结束。
小谦以为好日子要来了，谁知，因为此项目核心的甲方人员都是出差来实施的，实施完毕后交由现场原有运维团队运维。所以在转正之际，小谦不得不面临去与留的问题，去就是人员被项目释放去本地其他项目从头开始，如果本地没有项目则选择离职。留就是随着原项目人马出差到另外一个项目地进行实施。
后来小谦由于家庭原因，无法出差，由于被公司坑了一把，不准备再去其他项目继续被“坑”，便选择了离职。入职了同场地的其他公司。
一次聚餐时，小谦向小墨抱怨到：“这样的公司是真坑，试用期开的工资只有80%，试用期结束后就被迫离职了！相当于花最少的钱让人干最累的活，干完就释放，公司的算盘打得是真漂亮，丝毫不顾虑员工的自身发展。你啊，早点醒醒，赶紧撤吧”
小谦举起酒杯敬了小谦一个，对他的遭遇深感同情。只是小墨自身此时还没遇到过这种情况。
“你的情况是不是属于个例呢 ？我其实还好，到目前来说刚转正不久，工作强度适中，团队氛围也可以，总体来说感觉还不错。”
小谦苦笑了一声：“或许吧。”
这一句话说得意味深长……
小墨又举起一杯酒，两人一饮而尽，仿佛一切想说未说的话都在酒里了……
