我的读书生活即兴发言（读书打卡之即兴演讲）

我的读书生活即兴发言（读书打卡之即兴演讲）没有那么多即兴演讲，有些看起来的即兴演讲都是精心准备过的，别害怕，准备好，你也可以掌控人生关键时刻。 比较喜欢书中乔布斯的一段话：你在向前展望的时候不可能将这些片段串联起来，你只能在回顾的时候将点点滴滴串联起来。所以你必须相信这些片段会在你未来的某一天串联起来。你必须要相信某些东西：你的勇气，目的、生命、因缘。这个过程从来没有令我失望，只是让我的生命更加的与众不同而已。 说话要学会4C原则：清晰性clear、口语化conversational、自信confident和协作性collaborative。说重点，注意要式。以要点为基础的讲话可以让我们尽快切入正题，围绕主要观点形成的自己的脚本，从而引导、启发和影响他人。、要点的特征：1、讲话要点是观点。2、要点是简单。清晰的一句话。3、有吸引力。4、要点承载这你的信念。5、积极正面。6、清晰可辨。 避免陷阱：1、不要重复否定的观点（甚至不要否定

我们经常都有即兴演讲的时刻，有时候可能没有公开演讲那么正式，像电梯间，马路边。所有的即兴对话都可以算为一种即兴演讲，你是否有面对对方词穷的时候，不管是领导，同事，朋友，邻居，又或是陌生人？网上说，最舒服的关系是即使不说话也不会尴尬，说明我们经常陷入找话题的囧态。

海明威说“当人们说话时，要听完全。大多数人从来不听别人讲话”。要学会倾听，具备倾听思维。倾听是一份高强度的创作性过程，无论是身体的，理智的倾听，还是情感的倾听。

书中提到，正确的思维模式包括领导意识、倾听、真实、专注 和尊重。你要有当领导的意愿，也就是一种感染他人的欲望：不管是帮助他人形成自己的观点、影响他人的行为，还是在人际层面与他们联结并感受到工作场所或者生活的美好。领导力思维必须包含倾听的欲望和倾听的能力。

说话要学会4C原则：清晰性clear、口语化conversational、自信confident和协作性collaborative。说重点，注意要式。以要点为基础的讲话可以让我们尽快切入正题，围绕主要观点形成的自己的脚本，从而引导、启发和影响他人。、要点的特征：1、讲话要点是观点。2、要点是简单。清晰的一句话。3、有吸引力。4、要点承载这你的信念。5、积极正面。6、清晰可辨。

避免陷阱：1、不要重复否定的观点（甚至不要否定它）2、不要评价这个问题，只要回答它就可以 。3、不要推测。4、不要默认错误的陈述。5、不要像提问者发问。6、不要否定。7、不要因为听众提的问题实际上不是“问题”而感到沮丧。8、不要回答那些极端无理的问题。9、不要失去“酷”劲

领导者讲话脚本模板介绍：1、用抓手来吸引听众。2、陈述要点。3、建立结构体，构建令人信服的案例，并提供明确的有说服力的证据。4、以呼吁行动结束。讲说话要点转化为行动。

比较喜欢书中乔布斯的一段话：你在向前展望的时候不可能将这些片段串联起来，你只能在回顾的时候将点点滴滴串联起来。所以你必须相信这些片段会在你未来的某一天串联起来。你必须要相信某些东西：你的勇气，目的、生命、因缘。这个过程从来没有令我失望，只是让我的生命更加的与众不同而已。

没有那么多即兴演讲，有些看起来的即兴演讲都是精心准备过的，别害怕，准备好，你也可以掌控人生关键时刻。