大学管理培训总裁班（重庆大学总裁班27）

大学管理培训总裁班（重庆大学总裁班27）重庆大学总裁班30期正在热招中，让我们共同期待，也欢迎更多优秀企业家加入我们的学习旅程。许爷上课时，严厉又不失风趣幽默，在课堂上列举大量热点人物，结合课堂内容，言辞激烈，快人快语，讲述道德，阐明人性，让同学们听了故事，学了知识，悟了人性。听许老师的课一次永远是不够的，重复的内容在不同的时段讲，总会有新的理解和收获。三天课程，听行业专家释疑，得学术老炮儿解惑，每分每秒都能收获改变人生的能量，每时每刻都有无限突破自我的可能。相信本次课程同学们的收获一定不少，感谢许爷为我们辛苦授课，也祝愿同学们的事业越做越好。期待重庆大学ＥＤＰ中心的下一次课程，欢迎更多精英人士加入重大高级工商管理研修班一起学习！来源：重庆大学总裁班

2017年11月24日—26日，为期三天的《组织行为学》课程在重庆大学C区火爆开课，著名战略人力资源专家许玉林教授来到重大为同学们答疑解惑。同学们早就对许玉林老师的课程期待已久，即使室外寒风凛冽，也无法阻止同学们对知识的探索及渴望。本次课程也是27、28班第一次合班上课。

许玉林教授，江湖人称“许爷”，著名人力资源管理专家，现任中国人民大学劳动人事学院教授。同时兼任中国人民大学、清华大学、北京大学、武汉大学、中央党校、国家行政学院等高校商学院、经管学院的EMBA、MBA客座教授。许玉林教授是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。

三天课程，许爷从人性、制度、文化再到战略、组织和人力资源进行了全面展开讲解，重点讲了一个原则，即人与工作匹配原则；两条主线，即对组织和工作的研究，对人的研究；八条圣经，即人性是恶的、人是没有自觉性的、人是需要控制的、人是重要的、人是难于管理的、人是需要尊重的、人是多样化的、人的管理是一门科学。

最后一天的课程许爷讲落地，教大家年薪该如何设计，设计金手铐计划；薪酬如何设计；如何实现配合三张表格、三种方法来达成企业的绩效管理，即注重计划，同步强调目标。三种方法建立不良事故管理办法、极限事例管理办法、建立管理的备案制度。许爷上课不仅仅只有讲课，还有大量的互动交流，比如许爷给同学们分组讨论课本后面的12个案例，大家读后分享，从凯文凯利的《必然》到谷歌、诺基亚、微软、亚马逊再到张瑞敏、ＧＥ、华为、联想，最后到ＭＯＯＣ的死亡，案例篇篇经典，听了同学们的分享，最后许爷自己再补充总结，让同学们认真看了案例也学了知识。

许爷上课时，严厉又不失风趣幽默，在课堂上列举大量热点人物，结合课堂内容，言辞激烈，快人快语，讲述道德，阐明人性，让同学们听了故事，学了知识，悟了人性。听许老师的课一次永远是不够的，重复的内容在不同的时段讲，总会有新的理解和收获。

三天课程，听行业专家释疑，得学术老炮儿解惑，每分每秒都能收获改变人生的能量，每时每刻都有无限突破自我的可能。相信本次课程同学们的收获一定不少，感谢许爷为我们辛苦授课，也祝愿同学们的事业越做越好。期待重庆大学ＥＤＰ中心的下一次课程，欢迎更多精英人士加入重大高级工商管理研修班一起学习！

来源：重庆大学总裁班

重庆大学总裁班30期正在热招中，让我们共同期待，也欢迎更多优秀企业家加入我们的学习旅程。