网络销售如何提高销售业绩：线上教育企业的销售团队如何把控

网络销售如何提高销售业绩：线上教育企业的销售团队如何把控最后也是想自我反思反省一番，我们自己做的也不够好，在这条道路中还需继续努力继续发展，我们也不能确定我们能走到哪一天，但是我们希望我们的道路是越走越宽，越走越稳，同时能让更多的人来加入到这个行列中并分蛋糕，“别来沾边儿”的话我们当然不会说，只要你够真，你够稳，有想法够沉淀，可以来尝试尝试这条“伟大航道”，道阻且长，不忘初心方得始终，加油。

本期开门见山直奔主题，我们的前端销售团队以及整个线上教育行业的前端销售是如何做到将一家企业撑起来的。在已经发展中的一段时期内，又是如何把控在前端销售及后端服务的对应配合及调控工作，我相信这也是目前众多家机构及企业一直不断在完善优化及不断改进的重难点。

首先说到销售，之前也写过类似的一篇文章《做一名接地气的销售》，其中我清晰的记得里面阐述了一句话总结了销售的心路历程“销售是实现价值交换的活动，是有偿帮助客户解决问题的行为过程”。话糙理不糙，可能针对大部分行业领域都有所使用，但是针对目前我们从事线上职业教育板块中，所谓的相关培训课程及资格证书的考试拿证，是否做到真正的价值交换，我们还需要有待考证。

其次，纵观每家企业及机构的不同发展理念、发展模式及发展道路，针对销售团队的重视程度及所求所得，完全可以直观的看得出这家企业的品牌价值和公信度，再说的简单点，现在互联网发展的如何的快速，随便到某度某猫搜一搜相关企业的差评负面就一目了然了，看的不是数量而是内容，分析分析同时作为消费者的我们是如何评价的，相信通过自我判断和经验总结，就能了解这家企业机构甚至是透过表面现象看到藏在下面的本质面目。

咱也不是完全否认这类职业或这个行业圈子的不好，只是为了迎合市场的发展而顺其自然运营而生的芸芸众生罢了，没有资本没有市场怎么可能有这些所谓的不好和好？换一个角度去思考，如果你是一家企业的领头羊，摆在面前的只有两条路要么活要么没，只想站着死去还是跪着活，看你怎么选择？咱不是麻匪更没有姜文老师的那份魄力和魅力，所以只能踏踏实实的去干我们自己该干的事儿，做自己应该做的事儿，投其取巧“捞偏门”式的生存方式可以活，但不会长久，未来是我们的但也终究会是他们的，得过且过的混日子，不会长久。

最后也是想自我反思反省一番，我们自己做的也不够好，在这条道路中还需继续努力继续发展，我们也不能确定我们能走到哪一天，但是我们希望我们的道路是越走越宽，越走越稳，同时能让更多的人来加入到这个行列中并分蛋糕，“别来沾边儿”的话我们当然不会说，只要你够真，你够稳，有想法够沉淀，可以来尝试尝试这条“伟大航道”，道阻且长，不忘初心方得始终，加油。