姚劲波谈大数据（看姚长盛大数据队如何完胜袁岳养猪队）
姚劲波谈大数据（看姚长盛大数据队如何完胜袁岳养猪队）@袁岳：因为过去中国的产业，中国是世界上不多的具有全系列产业的国家，这些全系列产业的国家过去产业供应链中间的组织方式、合作模式具有非常多的提高效率的提高，以及提高交易质量的提高，这是为什么今天对于每一个行业中间，我把它叫产业互联网化或者是互联网深入到产业中间，我昨天去杭州参加了中国智能产业节，它的重点是智能建筑领域建立河姆渡的平台模式，特点是智能产业中整个供应链从最前面的产品到最后面的用户建立了完整的链接，短短两年产生了巨大的成效，这是从新兴的领域，很多传统的领域是由T型结构进行深度的供应链重组的空间是非常大，这样使得全系列产业水平有个新的上升！ 我有一个朋友是养猪的，自己光做养猪的猪栏做了五年研究，做的非常成功，去年做20亿的利润。总结来说，产业互联网的本质是产业 互联网，一定是整个深度大于广度，营利一定是大于规模的，只有这样才是真正的产业互联网，谢谢！姚长盛队：南楠 ofo高级副总裁，
在刚刚结束的2017中小企业竞争力夏季峰会上，由找钢网首席战略官兼高级副总裁、胖猫创投合合伙人@郎永淳做裁判主持，著名财经媒体主持人@姚长盛和零点有数董事长、飞马旅创始人@袁岳做队长展开一场精彩的创业者PK赛，现场爆点不断。比赛限定每位创业者2分钟时间对大屏幕上随机出现的关键词进行未来模式的解说，4分钟自由辩论时间，队长有2分钟结案陈辞，获得投票红旗最多的选手即为最终获胜选手。现在，就让我们回顾一下两方选手精彩答辩。
嘉宾顺序由左至右
两队参赛选手阵容分别是
袁岳队： 陈向东 跟谁学创始人、兼董事长CEO，刘炎焱 AcFun弹幕视频网CEO，潘媛芬 优月家品牌创始人，邹鑫 住百家联合创始人兼CEO；
姚长盛队：南楠 ofo高级副总裁， 巩振兵 百度外卖CEO，蒋承宏 北京琳云信息科技有限责任公司创始人、CEO，王佳梁 触宝联合创始人兼CEO；
@陈向东：说到产业互联网人们会想到当下各种各样产业都想进行互联网化，但是只是互联网化的想法并不一定等于是产业互联网，讲到产业互联网有两个核心的关键考量点，第一是产业加互联网，只有把产业本身的本质弄透了，把产业本质产业的立足点找到了，然后再去想互联网才能有真正的产业互联网的收益。
第二个基本考量点是，深度一定是大于广度的，营利一定是大于规模的，所谓的深度是在一个产业中找到一个小点，把这个点真正做到极至的时候再去扩，同时真正找到最小的营利点，最小的产品立足点，也就是让用户愿意买单并且用自己能够赚到钱的最小单元点，如果能够找到，再去推规模就可以成功了。
我有一个朋友是养猪的，自己光做养猪的猪栏做了五年研究，做的非常成功，去年做20亿的利润。总结来说，产业互联网的本质是产业 互联网，一定是整个深度大于广度，营利一定是大于规模的，只有这样才是真正的产业互联网，谢谢！
@袁岳：因为过去中国的产业，中国是世界上不多的具有全系列产业的国家，这些全系列产业的国家过去产业供应链中间的组织方式、合作模式具有非常多的提高效率的提高，以及提高交易质量的提高，这是为什么今天对于每一个行业中间，我把它叫产业互联网化或者是互联网深入到产业中间，我昨天去杭州参加了中国智能产业节，它的重点是智能建筑领域建立河姆渡的平台模式，特点是智能产业中整个供应链从最前面的产品到最后面的用户建立了完整的链接，短短两年产生了巨大的成效，这是从新兴的领域，很多传统的领域是由T型结构进行深度的供应链重组的空间是非常大，这样使得全系列产业水平有个新的上升！
第二道题：消费升级
@巩振兵：大家好我是百度外卖CEO巩振兵，非常高兴和大家交流，今天这个题目非常好，它几乎包揽了任何行业，虽然时间宝贵但是我觉得这句话非要说，因为所有人做的每一件是都和消费升级有关，但是基于我们而言，基于外卖角度，我们思考哪些东西是有价值的，有四点，第一是所谓消费升级到底是经济行为还是中国特有的90后，或者这个时代这批人的特点造成的消费升级和传统的海外发展是完全不同的。
第二消费升级到底是商品或者产品的功能性的升级，还是超越了功能，是把某一类做到极至，甚至情感甚至个性信任，比如网易新闻是有态度的媒体。
第三消费升级最后到底是个普适性的，一个行业或一家公司吃整个领域还是同样一个行业会出现非常多企业。就像小米，茅台五粮液是商品品牌，但是小米讲的本身不是一个商品品牌而是一个品类的品牌，小米只是所有的只要叫小米的电器类，甚至平台服务类的平台。
第四随着大时代的发展，消费升级带给每个企业竞争逻辑是完全变了，单纯的企业单打独斗的竞争不存在了，现在的竞争完全取决于你在一个生态里所处的位置，甚至你所理解的生态是这么大还是这么大。
@姚长盛：中国的消费升级这么强的欲望，因为过去压抑的时间太长，未来三年大家还希望心情更加的愉悦一些，这个欲望还没爆发到头，这是一定的意见是。没有任何一家企业做到大其他人无法生存，因为中国即便是赛场再过于赛道密集往下挖仍然是很多的，欧洲和美国，欧洲去看赛道一百米起跑线会站30位选手，我们站一百位选手的话这个赛场仍然很大。
有一个小女孩是02年的，我说为什么你不看NBA，我看詹姆斯和杜兰特赢，她说喜欢看欧冠，就是尤文图斯和皇马，为什么喜欢看足球不喜欢看篮球，她说认为足球领域帅哥比篮球领域多得多，请大家多用百度外卖，因为那里可以屏蔽7%的乙肝病毒（笑）。
第三道题：物联网
@南楠：我抛砖引玉，我们来看待物联网的问题，我们一直认为物联网是一个相对虚拟的词汇，不管是生活中还是整个互联网科技元素中，从2015年开始共享单车的事物产生以后，我们认为真正的物联网开始在普通人生活中开始运用，最早雷军在做智能家居领域的物联网的构建，所以在整个投资行业大家也知道，我们最开始希望物理端成为数据收集介质是从家居领域开始，整个物联网行业，为什么说共享单车是物联网开始的一个特别好的方式呢？因为每一个人的日常生活中，其实是一个两点一线的过程，两点是指家和公司，一线是指在路上的交通，分别是三个场景化的过程。
物联网行业其实是真正的增量市场的概念，在2012年之前，整个物联网行业关注点是PC时代，2012年大家突然开始无线的时代，在这个时代所说的增量市场是指针对PC无线端增量市场，2017年真正的增量市场是共享单车或者是认为物联网是真正的增量市场，因为物理介质真正作为一种数据的收集员开始在每个人生活中产生影响。
@姚长盛：南楠迟到了之后说的非常好，她在完全不熟悉战况的情况下解释了什么是完美的物联网，以至于我都没听懂。互联网时代是存在的，历史上第一次把人和人连接起来，如果未来万物都可以连接起来这不可限量，而且会远远超过人的数量，这是未来为什么大数据可以作为一种生产资料，物联网可以作为一个架构，最后人工智能得以实现的基础。
我想说物联网是标准的中国的产业，中国是相信万物有知、万物有灵的，从西游记开始，各种各样的土地爷，每一棵树、每一个蟠桃都是有灵感的。如果是回到西游记的时代，再看今天所有的整个物联网如果能够让自行车可以变成数据搜集最好的源头，这个物联网太过于简单了，我们都知道目前共享单车已经没有边界了，没有制约它往前发展的就是颜色。
第四道题：IP
@刘炎焱：终于出来一个文化产业的词，大家好，因为IP这个词已经说烂了，文化产业更重视这个词，以前传统的企业注意几种资本的配置就可以了，财务资本、人力资本、社会资本，把这三件事搭配好了，吃苦耐劳就可以挣到钱，自从互联网时代开始以后，消费升级了，大家遇到的状况这四件事解决不了，开始出现符号资本，品牌也好、IP也好，看不见的文化内容轻资产的东西成了决胜的关键。
刚刚过去几年互联网的第一拨已经看到了大量的例子，具有第四资本的企业在碾压之前是非常轻而易举的，现在，文化产业对IP定义更加的狭义，如何正确的定义它，现在什么都叫IP，任何东西只要是大的流量热点都敢叫自己是个IP，都加个名叫价，拿到的东西到底是不是合适，谁买了是不是贬值自己心里也很清楚，而且有大量的活生生的例子。
如何准确定义到底什么是优质的IP？什么IP把最重要的运营和内容的部分做统一？(裁判喊时间到）...
@袁岳：我觉得我们组的组员最青精彩的IP总结为第四资本，衡量我们应该不应该有，以及到底有这个东西是不是值钱，很多的IP并没有达到资本的水平，很多的IP是普通的LOGO，因为没有很好的完全，第一位置很重要，第二是把它按照这个标准回头再来看IP本身应该怎么去挖掘和营造。
我对于我们的队员稍微做一些补充，我的观点有一些不同，除了今天看到的虚拟的转化的IP，很重要两个方面的补充，一个方面是产生了泛IP的时代，真人包括很多媒体人他们去做自己的自媒体和内容媒体，他们有很大得空间，另外随着ACTM普遍化，快速玩各种游戏和动漫，这个过程中心态 快周期IP化，这个时候不仅仅是小鲜肉快速的变化，动漫形象也可以很快的过时，很多的虚拟IP也会很快过时，我们只是进入由移动互联而影响产生的快速IP的时代。
今天无论是快餐还是外卖或者是单车，泛IP化是共同的概念，第四资本是个共同的问题！
第五道题：即时通讯
@蒋承宏：在分享即时通讯之间先展开一个历史的画卷，前PC时代用固定电话和短信沟通，到1.0时代用电子邮件沟通，到互联网2.0时代用QQ来做家里面PC端的沟通，移动互联网是用智能手机和微信进行沟通，已经经历四个时代，现在的技术有人脸识别、手势识别、图形图象识别、语义识别的技术，这些技术如何应用到下一代即时通讯的技术中去，唯一的入口一定只有摄像头，摄像头一定会成为人第三只眼睛来捕捉世间的万物，沟通你眼中的世界，未来即时通讯的画卷一定是以摄像头为入口，以图像图形为载体来进行更多丰富内容沟通的场景，这是对未来即时通讯的看法，谢谢！
@姚长盛：蒋承宏做的事情，第一件事是希望能够做一件事让微信过的没有那么好，这件事基本上不太可能了，同时又变了一个方式，即时通讯会变成下一个他认为可以直击大家心灵和本质需求的，现在最讨厌的声音是什么，世界上最讨厌的声音是一堆人待着的时候，突然之间尤其是跟朋友们在一起的时候有人要视频聊天，尤其是电影学院旁边的时候，我们认为这是非常不尊重人的，对方一端打过来的人是居心叵测的，尤其是变成亲密的人，这一刻为什么这么不相信你，但是这件事就是发生了。
即时通讯为了解决两个问题，过去在解决即时，第一是找到你，第二是希望做交流，直播是带有传播内容的所以当做有内容的另外一项传播，而不把它当做跟社交和两个人沟通有关的。未来即时通讯是什么样？就又回到了封神演义随便回收想看到谁，那个人同意就用最简单的方式。
最后一句话，当我们看到即时通讯的时候，孙悟空已经把即时通讯解决很好了，就是那个人在你的心里，历史上我听到最多的一句话，是来自于孙悟空说的“嫂嫂 张开嘴我要出来”。
第六道题：新零售
@潘媛芬：说到新零售，为什么选这个词，它和消费升级是关联的，对于新零售2017年是新零售的元年，想和在座的各位对于新零售线上、线下和物流三观的融合是一个定义，最早提出电子商务的时候出现了，所有的实体都跑去开互联网了，我来自福建，福建很多企业库存是因为互联网反而出现了问题，实体也出现了下滑，现在出现了新零售，原来做的电子商务企业跑去开实体了，但是你们真的会吗？
新零售、线上线下和物流融合只是一个形式，我们作为年轻一代创业者，关注新零售的内容是什么、价值驱动是什么，为什么会出现新零售这样的概念。
我认为新零售在我看来就是一个Y2Y，我希望大家更多的关注新零售的重点是，线上线下的如何融合，消费者如何去体验有一个环境和氛围去体验，这种体验要弄清楚消费者是谁，零售就是销售给谁，接下来销售对象是90后，90后需要什么样的消费的形式和方式，线上线下该如何融合，这才是应该去思考关于新零售的定位，所以给了新的模式——Y2Y。
@袁岳：其实新零售从现在就可以开始新，到未来也是新，新的时代产生新的东西，我用新的人用新的方法加以解决，我们自己来不及干了，我就投你，所以这就要从头开始来干的价值。我们队友提得最棒的就是Y2Y，年轻人的市场是首先要做的。我们看新零售很多的东西，像我们今天有将近8000亿的零售，但是只有400亿左右的年轻人，你想想看黄金，有多少人是年轻人喜欢的，年轻人没有得到足够的供应。我喜欢什么样的首饰，是某一个游戏里面转过来的，某一个动吧里面转出来的。所以我们不仅仅缺的是零售，是我们缺的产业链的缺乏。新零售已经不是传统的卖东西的渠道，新零售是整合整个价值链的观点，无论是在线的还是线下的，这就是一个最靠近消费者的消费者，掌握整个服务的时代。
第七道题：共享经济
@邹鑫：大家想，我是来自住百家，我是联合创始人邹鑫CEO。住百家是连续创业5年共享住宿领域的，帮助国人体验海外住宿的企业。共享经济因为太大了，它是一个很大产业的词，而且它又是一个非常热的词，在座的没有不知道共享经济的，而且共享经济不仅从前两年我们所了解的共享出行，还有共享住宿，迅速的扩展到了我们生活当中各个领域，就像我们今天在座的8位队友里面，也有很多都是共享经济领域的。
同时我们可以看到，除了通过让渡所有权变成使用权，更高的提高闲置资源的使用效率，或者它的价值的这样一种新的模式，也在不断的诞生。比如说像知识分享，服务分享，闲置物品的分享，物流的分享，很多很多这样的应用实例。所以它的渗透率非常强，将取代原有市场经济产业的一个模式。
第二个方面我们发现，随着卷入的人越来越多，中国最近披露一个数据，到现在为止中国有6亿人已经参与过共享经济的各种产品、应用，还有服务，同时超过6000万人作为共享经济当中服务提供者的角色在提供价值。我们会发现，面对这样的一个方向，除了广度的拓展以外，不得不在解决用户痛点方面做更深入的挖掘，不排除第一个方向，我们会结合越来越多先进的技术，比如说人工智能，或者VR技术，可以更好的解决用户在决策上的问题。
@袁岳：我觉得共享产能是完全可能的。在我们国家钢铁非常多，到中亚国家来说真的欠缺。我们在乌兹别克斯坦有一个产业园，就是80年代我们替的外面的瓷砖的角钢。他们海关的通关方式有问题，进不去。所以通过一带一路才能进去。所以有不同的产品，共享的途径和形态可能不太一样。钢铁在全球分享，你像河北钢铁那么大了，为什么还到塞尔维亚去，就他可以卖到那里。他有很多的策略和战略实现我们共享的目标。
其实我想刚才我们的队友非常好的提出，我们这个共享经济的普世性，中国哪个领域都可以共享一下。原因是两个核心的东西，我是学民法的，中国人重所有，但是对使用的充分性重视不够。像物流领域，我们那点东西倒很多回，然后就算GDP，其实是效率是很低的。从卡车队，到仓库，有很多的东西可以共享。我们每个公司都建实验室，标准都不高，但是是世界上实验室最高的国家，说明都需要共享。
共享往往会减出很多的痛点，共享会产生新的痛点。新痛点是新问题，是前进中产生的问题，不是不共享时候的问题。我们对共享中产生的问题，要更加前瞻性的，支持性的，它再产生一个用共享的方法，使我们今天的资源更加有效，更加完美，得到比较完美的分布。
第八道题：大数据
@王佳梁：今天的主题是大数据，大数据已经是一个被说烂的名词，我个人认为在中国真正深刻的理解，甚至能够真正运用大数据的公司，可能不超过10家。触宝在硅谷也有大数据的实验室，但是对于我们公司而言，也只是接触了这样一个皮毛，我还不敢说进入到这个名单里。
今天我们讨论的是未来，刚才各位讲了很多关键词，不管是新的零售也好，还是产业互联网等等很多的关键词，在未来它都离不开大数据，刚才说的所有的关键词都离不开大数据。
第二，我们发现如果我们往前看3年或者5年的话，可能还会有很多不同的创新，但是你往前看10年、20年，我敢说一句话，谁拥有数据，谁就能够统治整个商业世界，因为大数据会颠覆营销，会颠覆媒体，会颠覆所有的东西，甚至于我们现在所谓的人工智能，也是基于大数据的。
对于大数据而言，其实最核心的有两个发展趋势，第一个，就是如何拥有那些高质量的数据。第二个趋势，如何能够高效的利用数据，在尽可能少的数据样本下获得更好的结果，如果有这两个核心技术的公司，未来就会成为大数据的王者。谢谢！
@姚长盛：我们今天下午整个要看见未来，所以我们等于是用8个同步，把未来描述了一下，用大数据来收尾，最好的一个题目。中国有一个特色，不要出现一个特别流行的词汇，只要出现了，我会让你在3个月到一年之内迅速做大，大数据同样如此。
所有人都知道，未来我们会依据大数据而生存，或我们不希望大数据把自己搞得太惨，或我们希望大数据能够变成冲破未来的力量和神奇的魔法。我们很多人都不缺乏这种能力，也不缺乏这种勇气。在今天大数据一定是一个好东西，但是到底是什么？你最后能囤积起来的是什么？是挑战的想像力和勇气，但是并不说明你有这些，就一定能获得成功。最后一个故事就能说明大数据有多重要，一位老大判了19年刑，从监狱里放出来的时候告诉自己的兄弟，6个兄弟去接他，我顶了19年，我都没说出我藏的宝贝哪。咱们今天出来把它分了，这4大箱荣华富贵享受不尽。他们来到山林，挖出四个箱子，95年摩托罗拉BB机。谢谢！
作者简介：常亮 （科技旅游自媒体，互联网运营长期从业者，国内移动微支付发起人，前现在创始人兼CEO，腾讯科技名博，新浪签约自媒体，艾瑞咨询专家专栏，已受邀入驻企鹅号，百度百家，头条号，一点资讯，大鱼号，凤凰号，搜狐，网易等自媒体平台）
