PDCA循环的工具（可能是你没有用好这三点）

PDCA循环的工具（可能是你没有用好这三点）

很多企业或个人都在进行问题总结分析，也都知晓PDCA的大致概念，可鲜有企业活个人能够使用PDCA工具给工作带来显著改变。究其原因，很可能是因为没有做好以下三点。

1. 可视化：PDCA过程要做到可视化、数字化；只有做到可视化才能减少经验主义的判断，并为分析的科学性和有效性奠定基础；
2. •整体过程可视化：将整个PDCA过程“画成一幅画”，使一切有迹可循
3. •数值化：目标、检查即改善行动结果数值化，可以让我们了解并掌握行动和结果的关系。
4. •写出来：难以数值化的行动、结果可以用语言记录下来，甚至可以画出来。
5. 系统化：PDCA要建立运行流程系统，使其可以自行运转起来；如果靠某个人推动或提醒是很难持久的，必须让PDCA的运行过程自我推进运行起来。
6. •系统化是指一旦建立起这个系统，就能够自动运转的体系。也可以理解为建立PDCA的运行流程。即只要按照流程执行，即可让PDCA循环，不受外部其他因素改变影响。
7. 习惯化：PDCA的使用要成为工作中的固定环节，形成使用习惯；很多公司的变革都是三分钟热度，只有当使用PDCA分析改善形成习惯，才算真正的落地。
8. •将时间与行动组合起来；轻而易举立刻实现；首先决定好要做的事情（求是达明 巩相阳）