小米手机在供应链负责什么（你真的了解小米手机吗）
小米手机在供应链负责什么（你真的了解小米手机吗）小米手机在市场上处于供不应求的状态，供需对接不完全对接。在供需相对平衡的情况下，如能协调好供需两端，就可以实现真正的"按需定制"。而对于电脑的生产制造，时间可以大大被缩短，原因是电脑生产制造产业发展相对较为成熟，所有零部件是"通用件"，基本没有"定制件"，节省了生产的时间。（2）小米手机有800多个器件，涉及100多个供应商。列举其比较重要的供应商：高通、索尼、英伟达、夏普、联发科、LG。小米手机生产模式被称之为是"类PC生产"，即是一种"按需定制"的生产模式。消费者通过网络进行下单，公司获得消费需求指令，立即向供应商采购零部件满足生产需求，比如向高通采购芯片，向索尼采购摄像头，向夏普采购屏幕。一般来说，手机供应链比电脑供应链更为复杂，很多关键部件都需要提前预定，从下单到出货，时间也各不相同。例如，屏幕的采购时间最长，一般为三个月，电池的时间一般为两个月，芯片至少为两个月，摄像头至少一个月
你是否听过"为发烧而生"？是否听过"因为米粉，所以小米"？在各大手机品牌铆足了劲吸引消费者的现状下，小米似乎从来没有服输，不断地摸索属于自己的路子。2018年7月9日，小米正式登陆香港交易所主板。小米的成功，有很多值得思考的地方，那其供应链又有多少秘密呢，来一一揭晓吧。
1. 小米公司简介
北京小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日 ，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司，同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。2018年2月，Google 联合 WPP 和凯度华通明略发布的《2018 年中国出海品牌 50 强报告》显示，小米在中国出海品牌中排名第四，仅次于联想、华为和阿里巴巴。2018年7月17日，在韩国销售红米Note 5，进军韩国市场。
2.小米的采购与供应商（1）小米主要采购产品分类
注释：ODM直译是"原始设计制造商"，是指某制造商设计出某产品后，在某些情况下可能会被另外一些企业看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，或者稍微修改一下设计来生产。其中，承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商，其生产出来的产品就是ODM产品。
（2）小米手机有800多个器件，涉及100多个供应商。列举其比较重要的供应商：高通、索尼、英伟达、夏普、联发科、LG。
小米手机生产模式被称之为是"类PC生产"，即是一种"按需定制"的生产模式。消费者通过网络进行下单，公司获得消费需求指令，立即向供应商采购零部件满足生产需求，比如向高通采购芯片，向索尼采购摄像头，向夏普采购屏幕。
一般来说，手机供应链比电脑供应链更为复杂，很多关键部件都需要提前预定，从下单到出货，时间也各不相同。例如，屏幕的采购时间最长，一般为三个月，电池的时间一般为两个月，芯片至少为两个月，摄像头至少一个月。从零部件预定要整机出库，时间至少需要三个月。
而对于电脑的生产制造，时间可以大大被缩短，原因是电脑生产制造产业发展相对较为成熟，所有零部件是"通用件"，基本没有"定制件"，节省了生产的时间。
小米手机在市场上处于供不应求的状态，供需对接不完全对接。在供需相对平衡的情况下，如能协调好供需两端，就可以实现真正的"按需定制"。
（1）原材料库存管理。消费者实时下单，小米获得订单需求，进行供应链环节的采购，分别向不同的供应商采购不同的零部件，手机组装由富士康和英华达两个代工完成生产，这样就实现了原材料的"零库存"。小米手机通过对原材料的实时监控，满足了手机订单的生产，也实现了零库存管理。
（2）产品库存管理。手机产品进入仓库，等待发货。而小米的配送中心仓储库房被划分为两个部分。手机和SD存储卡单独放在高值区，电池、外壳等配件放在另一个区。通过对产品库存管理，辅助实现订单的及时配送。
5.总结2014年5月小米3S延迟上市，原因是某一零件的供应商出现问题，由此事件表明小米采购商与供应商之间的关系需要用供应链思维进行管理。
小米带来的采购启示有：改变企业营销模式，增加销售渠道，适量扩大产能，扩大市场占有率。同时，需要降低供应商风险，避免过度依赖于一个供应商，与多个供应商建立合作伙伴关系，降低供应链风险。最后，选择供应商时要全面评估其供应能力，是否有敏捷应变的能力，是否有强大的业务能力。
文字／暖阳 编辑／尹嚞
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