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dao白皮书(DAO生态工具现状一览)

dao白皮书(DAO生态工具现状一览)DAO工具前景与过去一年中DeFi从70亿美元增长到900亿美元的爆炸式相比,DAO生态系统仍处于初级阶段。编译:RachelDAO组织一个新兴的加密垂直领域,但仍然缺乏充分的服务验证。拥有超过1000个快照空间、70万治理代币持有者以及超过100亿美元的DAO资金,在互联网原生组织的所有运营部门都有巨大的创造价值的机会。互联网使大规模的人类协调成为可能。构建在web3之上的DAO工具现在使我们能够设计和管理激励措施,以维持利益相关者之间的正和关系,随着产品或社区的发展,使他们保持一致的共同目标。

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免责声明:本文旨在传递更多市场信息,不构成任何投资建议。文章仅代表作者观点,不代表火星财经官方立场。

小编:记得关注哦

来源:鸵鸟区块链

作者:Nichanan Kesonpat

编译:Rachel

DAO组织一个新兴的加密垂直领域,但仍然缺乏充分的服务验证。拥有超过1000个快照空间、70万治理代币持有者以及超过100亿美元的DAO资金,在互联网原生组织的所有运营部门都有巨大的创造价值的机会。

互联网使大规模的人类协调成为可能。构建在web3之上的DAO工具现在使我们能够设计和管理激励措施,以维持利益相关者之间的正和关系,随着产品或社区的发展,使他们保持一致的共同目标。

与过去一年中DeFi从70亿美元增长到900亿美元的爆炸式相比,DAO生态系统仍处于初级阶段。

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DAO工具前景

无论DAO是用来构建产品(Sushi)、投资(The LAO、MetaCartel Ventures)、收集NFT(FlamingoDAO、PleasrDAO)还是提供服务(RaidGuild、LexDAO),都容易受到相同的影响成长过程中面临的高层次挑战:

1. 如何降低有意义贡献的门槛

由于对DAO的贡献可以来自任何地方,因此可以使用限定和量化不同类型贡献(例如赏金、DAO特定指标)的工具来建立对优先级的共同理解,即人们如何期望因不同级别的参与而获得奖励。除了金钱补偿之外,DAO还可以利用建立声誉的工具来激励价值一致的参与者承担更多的所有权并与DAO一起成长。

2.如何在去中心化的同时保持运营效率

从长远来看,权力下放不应以牺牲效率为代价。渐进式权力下放使初始团队能够在走向可信中立的道路上寻找适合市场的产品。我们将通过约束委托和工作组探索DAO这样做的示例,以及提供额外制衡层的工具,使执行者对代币持有者负责。

3. 如何大规模协调决策

投票工具帮助个人表达他们的意见,资助他们关心的计划,并授权他们信任的代表以符合他们观点的方式执行。这些决定的关键将是相关且可访问的信息。分析工具和数据聚合器在使DAO具有易读性、从原始链上和链下数据中呈现有意义的见解方面发挥着重要作用。

在本文中,我将通过组织设计和不断增长的旨在解决这些问题的web3本地工具套件来探讨这些问题。在探索了每个类别(贡献管理、薪酬、决策、财务、分析和DAO框架)之后,我们得到了今天可用的DAO生态系统的快照,尽管其中许多内容比一年前更丰富,但只能暗示未来会发生什么。

组织设计

在一个特定的人员统计中,可能从单一的小组聊天开始,有机地分成工作组或功能委员会,其中成员承担给定里程碑的所有权。

这些组的名称和细节因DAO而异,但我们可以根据它们的操作功能大致对它们进行分组。

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为了平衡效率和去中心化,DAO采用了分布式授权和受限授权模式,代币持有者在离散域内用执行决策权授权活跃贡献者组。

受约束的授权允许具有专业知识和密切相关知识的个人自主地执行他们的工作,同时仍然对DAO负责。工作组领导人通常是由提名或选举产生的,并可由社区投票罢免。

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职能委员会的例子分别是:yearn(“yTeams”)、Nexus Mutual(“Hubs”)和Index Coop(“Working Groups”)

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ShapeShift DAO中功能委员会(“工作流”)的另一个例子

尽管许多职责与传统组织重叠,但其核心区别以及价值主张在于,贡献的机会是开放的。任何人都可以采取主动,提出建议,以创建新的工作小组或改变事物的运行方式。

与传统组织不同,在传统组织中个别员工和用户需要在董事会闭门造车的情况下做出决定,DAO的任何利益相关者都可以参与,提出他们希望看到的变化。DAO通过提案和征求意见向更广泛的社区开放。计划的目的、资源需求、关键利益相关者、绩效指标和实际结果都是透明的,创造问责制和相互制衡的社会层面。

去中心化并不意味着没有领导,相反更多的人有权采取行动实现共同目标:DAO的北极星。维护良好的文档详细说明了DAO的结构以及每个工作组的工作内容,对于帮助潜在贡献者了解他们的技能可能与DAO的需求保持一致的方面大有帮助。当然,首先必须要有贡献的动机。这就是贡献者旅程的切入点。

贡献管理

贡献者之旅是一个人从不了解DAO到潜伏在社交渠道(例如Twitter、Discord)、与其他成员建立联系、做出第一次贡献等的过程。

理想情况下,贡献者旅程会培养越来越多的主人翁意识和归属感,这样个人就希望与社区一起成长并对其愿景产生更大的影响。

贡献者旅程是一个流程设计问题,但其中固有的问题是关于使用什么工具以及如何最好地使用它们。工具可以解决大问题,例如:

  • 如何在正确的时间给正确的人提供正确的机会/信息
  • 如何量化、激励和适当奖励贡献
  • 如何通过角色和声誉体系来培养信任

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任务和奖励是小任务,成员可以在DAO中“升级”。虽然这只是新手贡献者的第一步,但Bounties是给贡献者一个“好的第一期”工作的好方法,因为它们在范围和可交付内容方面都有明确的定义。如果是链上任务(Rabbit Hole),赏金可以自动验证,或者由拥有奖金的DAO成员自行决定(Gitcoin,Coinvise)。

Yearn有一个仪表板,可以汇总其代码存储库中的未解决问题,还有一个Telegram小组,专门为感兴趣的参与者呈现任务。

赏金可以像Telegram小组一样简单,但需要一个专门的促进者将正确的个人与正确的机会联系起来

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跨Yearn存储库的未解决问题的平台

正如游戏玩家所知,“任务完成”时刻是一种强大的感觉,它本身可以成为执行任务的内在动力。然而,赏金本身不足以促使个人承担更多的所有权。

随着时间的推移,成员可以通过每次贡献获得“XP”和信任来提高他们在DAO中的声誉。浏览DAO的Discord或Discourse论坛几个小时可以发现其最有影响力的成员。一些是创始成员,但也有许多人是通过主动推动DAO的成果而从人群中脱颖而出。

成员在贡献者旅程中的进展可以表现为Discord角色,如果利用得当,它可以作为信任的代理。例如,如果社区内有一个共识,即“Gold”成员为DAO贡献了500多个小时的工作,那么你就应该比那些没有任何徽章的人更重视他们所说的话。

声誉作为信任的代理有助于人们在DAO内分配他们的注意力,它还告诉外部人员在需要支持或想要探索合作机会时与谁联系。

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Index Coop中的贡献者层级与访问权限和奖励挂钩

如果人员或工具成为瓶颈,社区或人员工作组的任务应该是消除瓶颈。贡献者之旅在运作良好的情况下,应该是社区成员从0到1甚至更远的阻力最小的路径。

当有人从Discord的潜伏者变成工作组负责人时,贡献者之旅并没有结束。Web 3.0允许个人跨应用程序和社区移植他们的身份和声誉。由于DAO隶属关系比传统的雇主隶属关系更加多元化和相互交织,因此DAO是个人建立和传达关于他们是谁以及他们对什么充满热情的整体图景的更强大的工具。

赔偿

相对于其他组织领域的工具,支付分发基础设施更加成熟。DAO可以通过Sablier或Superfluid向贡献者流式支付,通过Roll或disperse.app批量分发代币,通过Gnosis Safe multisig资助拨款,并通过Parcel和Multis等资金管理工具跟踪付款。

DAO甚至可以通过将代币锁定在期权合同中并在某个归属期内将看涨期权流式传输给贡献者,来提供类似于员工股票期权计划(ESOP)的东西。

如何奖励不同类型的贡献则不那么明确。像SourceCred这样的工具量化并分配“信誉”给像Github问题、公关承诺和Discourse帖子这样的活动。从SourceCred中汲取灵感,Govrn更进一步,与单个DAO合作创建了一个“运动模型”,在这个模型中,社区根据其优先级为不同类型的贡献分配权重。

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Meta Gamma Delta在Govrn上的运动模型

这样做的好处是可以在DAO的上下文中获得价值创造的标准化。什么算作贡献,以及每种类型的贡献有多大价值,取决于社区的决定,可以随时通过提案修改此权重。

从一个DAO到另一个DAO,运动模型可能看起来完全不同。社区不应该根据其他地方定义的指标来改造自己。像这样的自下而上的模型结合了诸如奖励分配、赏金创造和二次信任等新颖投票机制之类的东西。

因为贡献的机会是开放的,在社区成员自愿为其构建解决方案之前,DAO本身可能不知道有需求,“薪酬委员会”甚至治理机构很容易忽视网络边缘的贡献。

Coordinape是一种基于同行的薪酬工具,其前提是工作组的贡献者自己最了解谁创造了最大价值。由于贡献来自边缘,关于每个贡献者增加的价值的知识也位于边缘。在某个工作期结束时,Coordinape允许工作组内的成员自行决定将奖励分配给同行。这消除了对必须(可能不准确)在颗粒度级别确定价值创造的中央授权的奖励分销商的需要。

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来自Coordinape ,一种奖励分配工具,允许密切合作的人奖励他们的同伴

人力资源是DAO贡献者最被忽视的垂直领域之一。对于项目来说,为个人提供web3原生解决方案来处理健康保险、401ks、个人退休账户和税务合规等“实体空间”福利是一个巨大的机会。

如今,这些福利是附加在雇主身上的,而不是雇员个人,他们受制于公司人力资源部门为他们选择的供应商和套餐。此外如果他们离开公司,他们将失去这些福利。总的来说,这是一种反常的关系,也是自由职业者的一个问题,但除了以加密货币接收工资外,这是人们去“全职DAO”的一个彻底的障碍。

Opolis是首批面向web3中独立工作者的数字就业合作社之一。该平台充当与雇主无关的共享服务层,为其成员提供就业福利、工资单和税务合规服务。通过拆分雇佣关系,将福利附加给个人而不是雇主,Opolis为个人提供了自由和灵活性,可以从不同的DAO获得报酬,同时保留传统组织的人力资源福利。

Opolis目前与来自MakerDAO、Gitcoin、BadgerDAO以及最近的ShapeShift等项目的个人合作,尽管会员目前仅限于美国个人,但该平台是为数不多的将web2稳定性与web3自主权联系起来的平台之一。

决策

早期的DAO框架带有内置的治理工具,可以使投票和链上执行紧密耦合(例如,Moloch中的基于股份的投票)。成员可以通过工作获得DAO的股份,并通过对提案进行投票来表达他们的意见,如果提案获得通过,将自动转化为链上行动,例如从DAO的金库中转移资金以资助资助接受者。

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具有内置投票功能的综合DAO框架

在过去的一年中,Gas价格推动生态系统将投票与链上执行脱钩。基本轮询通过Discord、Discourse、Telegram民意调查或基于代币的信号投票通过快照等工具在链外完成。虽然链下投票捕捉了社区情绪,但执行权最终留给了少数管理员(多重签名者)。

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模块化投票工具

Uniswap和Radicle等DAO采用的另一个决策过程是提案生命周期,在开始阶段使用信号投票来改进提案。只有当提案细节确定后,才会进行链上投票。使用这种方法,投票更“有意义”,因为它们影响链上状态(在协议的情况下)。然而,整个过程可能很耗时,因为社区需要给成员讨论和投票的时间。

下一代治理工具将弥合链下投票和链上执行之间的差距,提供一层制衡以确保执行,即使是从多重签名发起的,也能实际反映链下投票的结果.

Gnosis SafeSnap是一个插件,它利用预言机来确保在多重签名执行交易之前,该决定确实是由社区通过信号投票表决的。要求以这种方式验证交易可以防止多重签名者违背社区的意愿,因为任何交易都需要在执行之前对该交易进行链下投票。

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Gnosis safsnap模块验证来自multisig的事务已通过快照信号投票

最近,Gnosis团队宣布了Zodiac及其Reality模块,这使得上述概念与框架无关。不仅快照上的信号投票可以转化为安全交易,任何可以报告给预言机的链下事件都可以用来触发DAO所在的链上执行。

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司法基础设施在DAO内部创造了一个额外的制衡层面,让工作小组可以乐观地执行,同时也给社区留下了“挑战”的空间,使工作小组仍然对DAO负责。Kleros Court充当DAO的“最高法院”,检查提案是否与DAO的价值观兼容,或验证是否按照原始提案中指定的方式使用了批准的预算。如果认为签名者采取了不正当的行动,tallys的SafeGuard允许一定数量的代币持有者撤销由multisig发起的交易或收回资金。

DAO司法工具

全面的DAO框架有自己独特的特性来加强制衡,例如所有的Moloch提案都会进入一个宽限期,在这个宽限期内,如果成员不同意已经通过的决定,他们可以退出。Colony使用声誉机制,如果社区认为成员的行为违背了DAO的利益,那么该成员的声誉就会被削减。

资金管理

一个DAO的国债是其命脉,这就是为什么multisigs和财务委员会在整个生态系统中无处不在。DAO框架带有开箱即用的基金管理解决方案(Moloch Guild Bank、DAO Stack Avatar),而Gnosis Safe已成为寻求更轻量级解决方案的DAO的多重签名选择。除此之外,DAO还拥有完整的稳定币和DeFi生态系统,用于分散其持有量、进行风险调整投资和产生收益。

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DAO资金管理面临的挑战是为其资产分配和支出提供更高的透明度,以评估绩效和财务状况。Llama提供了一种对资金流入和流出进行分类的方法,将支出与其相关的提案联系起来。

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Llama上的JAMM社区交易摘要

Parcel和MultiSafe具有基于csv导入的ETH或ERC-20中的一键式批量支付、定期支付、会员支出限制以及提供当前资产分配概览的仪表板。

前端和分析

像Etherscan这样的区块浏览器是加密网络的宝贵基础设施。它们使我们能够推断网络流量模式、链上活动的性质,甚至可以作为与智能合约交互的原始前端。

随着DAO的激增,也需要人类可读的DAO活动。“用于DAO的Etherscan”将是一个数据聚合器和可视化工具,可提供对治理、支出的洞察,并捕获DAO中最近的讨论,例如大型资金提案或关于如何在其他协议中投票的有争议的辩论。

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DAO治理前端和分析平台

Tally和Boardroom是治理前端,成员可以在其中对提案进行投票,以及查看选民资料和治理活动。最终将有一个“治理的Etherscan”,它可以揭示有意义的信息,例如选民委托关系、定性数据(选民为什么以他们的方式投票)以及社区对特定提案的看法。

选民委托关系揭示了对DAO的社会和政治动态的宝贵见解。例如,一个由VC资助的DAO,其中投票权由公司主导,与DAO具有不同的社会动态,在DAO中,个人团结社区以委托给他们。

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Gitcoin与Compound的最高投票者

DeepDAO是一个DAO分析平台,它根据选民参与度、成员规模和国库持有量等指标对DAO进行排名。它还查看单个DAO成员,通过成员身份、创建的提案和投票来显示谁在DAO中最活跃。

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DeepDAO排名最高的治理参与者

像这样的聚合“DAO分数”可以作为“协议政治家”在成为社区领导者时参考的数据点。潜在的委托人可以查看候选人的个人资料,了解他们过去的投票方式、他们采取的举措以及他们有影响力的其他社区。

框架

DAO框架是一套智能合约和接口,允许用户通过点击几下来启动和运营一个链上组织,提供开箱即用的核心功能,如资金管理、会员管理和投票。

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DAO框架

使用这些框架,DAO创建者可以配置参数,例如投票期应该多长、提案通过所需的法定人数以及现有成员及其份额。框架和在其上运行的DAO的示例包括DAOStack(dxDAO、dOrg)、Colony(ShapeShift)、Aragon(BrightID、PieDAO)和Moloch(LAO、MetaCartel)。

由于DAO的需求和目的各不相同,因此没有一种通用的解决方案来管理它们。由于可用的选项有限,早期的DAO不得不将自己塑造成适合刚性模板,而不是可以自由地组合最适合他们需求的工具堆栈。

尽管工具套件快速增长,但有时很难将它们与旧框架集成,因此社区不得不忍受这种摩擦或进行大量协调以迁移到新系统。通过了解当前的局限性,下一代DAO框架(包括早期DAO框架的更新版本)关注于模块化、灵活性和可扩展性。

Orca协议是围绕“pods”设计的,它是工作组的另一个名称。Pod在某种意义上被视为子DAO,拥有自己的成员资格和治理,单个Pod也可以成为更广泛的DAO的“成员”。

Tribute DAO是Moloch框架的可扩展版本。在核心合约之上是可升级的适配器和扩展,可以由DAO自行决定添加和删除。

在过去的一年中,DAOHaus一直是基于Moloch框架的DAO激增的主要推动力。除了作为个人可以部署DAO并对提案进行投票的前端之外,该平台还有一套附加组件,可以将DAO活动集成到外部应用程序中,例如Discord、Discourse甚至Gnosis Safe用于通过提案进行任意合同调用。

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在DAOHaus上促进市场,它允许成员将链上活动与外部服务集成

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DAOHaus的Discord插件会在提案有新活动时通知频道

与更加单一、刚性的第一代框架不同,模块化和可组合的工具灵活地满足社区不断发展的需求。

模块化允许DAO安装插件,如DAOHaus Boosts和Gnosis的Zodiac套件,而无需在部署DAO时预见它们的需求。开放标准允许任何人,只要他们的代码坚持共享接口,就可以在他们自己的社区中出现需求时构建他们自己的“扩展包”。在这种范式下,DAO插件的生态系统将成长为类似于开源软件包的生态系统。采用新工具就像在前端单击几下一样简单。

我们正处于DAO的黎明之中,就像之前的DeFi和NFT一样,一旦我们掌握了核心原语,去中心化组织运营的创新闸门就会打开。

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DAO结构与工具与传统组织的比较总结

虽然DAO工具帮助我们从首要原则重新设计组织,但我们仍然需要迭代最佳实践并通过实验学习。我们今天用于组织设计的许多思维模型是20世纪以流水线为中心的工作场所的遗产。围绕DAO的创新也将摒弃关于人类协调如何工作的过时想法。我们应该小心,不要盲目地从传统组织中引入我们习以为常的东西,并将它们改造到我们试图创建的生态系统中。

与其前身不同,web3组织工具堆栈将适应多对多关系、流畅的参与和至关重要的所有权。

我们将看到更多的人将他们的时间分配到多个DAO,在他们关心的不同事情上利用各种技能。DeFi协议的战略家可能会借用她的技能来预测NFT收集器DAO中的投资组合价值,并通过赠款DAO支持新兴的创造者。她将能够将她的(伪)身份和声誉移植到不同的应用程序中,并指出她为整个生态系统创造的价值。

先驱者、建设者和一些幸运的人今天正生活在这个未来。本文中提到的项目每天都在降低门槛障碍,使DAO成为全球数百万仍然无法获得少数人机会的可行途径。

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