blm战略模型书籍(全面解析经典战略工具)
blm战略模型书籍(全面解析经典战略工具)6、领先的执行:关键任务5、领先的战略:业务设计2、领先的战略:意图3、领先的战略:市场洞察4、领先的战略:创新焦点
本文节选自管理实战智库精选资料《全面解析经典战略工具:BLM业务领先模型》,全文共62页完整版,非常具有参考价值,值得收藏学习。
本文内容大纲如下:一、先导语:华为为何要学习BLM(业务领先模型)
二、什么是BLM(业务领先模型)
1、找到企业领先的起点-差距
- 1.1:差距的定义及对企业发展的意义
- 1.2 如何识别业绩与机会的差距
- 1.3 造成差距的根因分析
2、领先的战略:意图
- 2.1 战略意图的内涵
3、领先的战略:市场洞察
4、领先的战略:创新焦点
5、领先的战略:业务设计
- 5.1 业务设计的完整内涵
- 5.2 创新以客户为中心的业务设计
- 5.3 业务设计创新对执行体系的影响
6、领先的执行:关键任务
- 6.1 力出一孔:识别关键任务
- 6.2 识别关键任务的方法
- 6.3 关键任务的准确表述
7、领先的执行:正式组织
- 7.1 正式组织的内涵
- 7.2 检查正式组织与关键任务的一致性
- 7.3 管理组织的惯性
8、领先的执行:人才
- 8.1 影响战略落地的关键岗位识别
- 8.2 人才队伍盘点
- 8.3 人才战略制定
9、领先的执行-氛围和文化
- 9.1 文化氛围对企业绩效的影响
- 9.2 闻出团队“味道”(氛围)的方法
- 9.3 调控氛围的杠杆
10、领先之魂-领导力与价值观
- 10.1 影响企业成长的暗线
- 10.2 领导力的进化与蜕变
- 10.3 价值观的传承与创新
- 10.4业务领先模型总结
三、总结-如何学到BLM(业务领先模型)的精髓
完整版请下滑至文章底部查看:
本文完整版文章PPT/PDF课件源文件请点击下方蓝字查看↓↓↓
资料/课件下载方法 | 管理实战智库