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blm战略模型书籍(全面解析经典战略工具)

blm战略模型书籍(全面解析经典战略工具)6、领先的执行:关键任务5、领先的战略:业务设计2、领先的战略:意图3、领先的战略:市场洞察4、领先的战略:创新焦点

本文节选自管理实战智库精选资料《全面解析经典战略工具:BLM业务领先模型》,全文共62页完整版,非常具有参考价值,值得收藏学习。

本文内容大纲如下:

一、先导语:华为为何要学习BLM(业务领先模型)

二、什么是BLM(业务领先模型)

1、找到企业领先的起点-差距

  • 1.1:差距的定义及对企业发展的意义
  • 1.2 如何识别业绩与机会的差距
  • 1.3 造成差距的根因分析

2、领先的战略:意图

  • 2.1 战略意图的内涵

3、领先的战略:市场洞察

4、领先的战略:创新焦点

5、领先的战略:业务设计

  • 5.1 业务设计的完整内涵
  • 5.2 创新以客户为中心的业务设计
  • 5.3 业务设计创新对执行体系的影响

6、领先的执行:关键任务

  • 6.1 力出一孔:识别关键任务
  • 6.2 识别关键任务的方法
  • 6.3 关键任务的准确表述

7、领先的执行:正式组织

  • 7.1 正式组织的内涵
  • 7.2 检查正式组织与关键任务的一致性
  • 7.3 管理组织的惯性

8、领先的执行:人才

  • 8.1 影响战略落地的关键岗位识别
  • 8.2 人才队伍盘点
  • 8.3 人才战略制定

9、领先的执行-氛围和文化

  • 9.1 文化氛围对企业绩效的影响
  • 9.2 闻出团队“味道”(氛围)的方法
  • 9.3 调控氛围的杠杆

10、领先之魂-领导力与价值观

  • 10.1 影响企业成长的暗线
  • 10.2 领导力的进化与蜕变
  • 10.3 价值观的传承与创新
  • 10.4业务领先模型总结

三、总结-如何学到BLM(业务领先模型)的精髓

完整版请下滑至文章底部查看:

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