iatf16948质量管理体系几级文件（干货10套各行业IATF16949质量体系文件模板）
iatf16948质量管理体系几级文件（干货10套各行业IATF16949质量体系文件模板）其实现在GM或者SGM/PATAC的工程师们，已经很少这么严谨的用他们自己的流程在要求供应商做这些工作，里面很多的工作也都是他们自己来完成，供应商只是配合的完成些零零碎碎的东西。但是如果说作为供应商能从整体上去把握这些东西，你就会有种运筹帷幄的感觉，接受任务时就会知道为什么要做这些事。碰到需要谈判的时候，心里也有一杆秤。4、每个交付物，GM也规定了相应的标准表单，部分表单截图供参考。上面的这张表单，就是来自于下面截图的第一张表单，GM 1927-01 Project Plan1、因为最先接触的是GM的项目，所以先了解的GM流程。特别是他们的GVDP流程，了解各种节点，特别是造车节点，关系到你的交样节点和各种交付物节点，GVDP流程的overview大致如下图 截图可能比较模糊，可以google高清：2、学习缩写，网上可以搜到一些EXCEL缩略用语表，里面有各种GM的名称缩写，可以学习，比如
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汽车零部件开发流程是怎样的？就大叔个人经历而言，是这么个路线：
1、因为最先接触的是GM的项目，所以先了解的GM流程。特别是他们的GVDP流程，了解各种节点，特别是造车节点，关系到你的交样节点和各种交付物节点，GVDP流程的overview大致如下图 截图可能比较模糊，可以google高清：
2、学习缩写，网上可以搜到一些EXCEL缩略用语表，里面有各种GM的名称缩写，可以学习，比如MC、IV、PPV、MVB、NS、S之类的常用意思。这样跟客户沟通起来无极限。诸如此类：
3、首先学习APQP、GM要求的APQP，流程是叫GM1927，了解每个节点需要的交付物，可以提前做好准备，这样对方的DRE或者SQE突然找你要过一个项目节点交付物时 可以从容应对.其实这个计划就是上面GVDP中对于APQP的detail版本，看到了吗？你问的如何在APQP框架下开展工作，回答就是：在APQP不同的节点，针对这17项内容做不同的输入输出交付物，目标是完成交付物并通过验收，大致如下：
4、每个交付物，GM也规定了相应的标准表单，部分表单截图供参考。上面的这张表单，就是来自于下面截图的第一张表单，GM 1927-01 Project Plan
其实现在GM或者SGM/PATAC的工程师们，已经很少这么严谨的用他们自己的流程在要求供应商做这些工作，里面很多的工作也都是他们自己来完成，供应商只是配合的完成些零零碎碎的东西。但是如果说作为供应商能从整体上去把握这些东西，你就会有种运筹帷幄的感觉，接受任务时就会知道为什么要做这些事。碰到需要谈判的时候，心里也有一杆秤。
5、虽然说IATF16949对汽车开发流程大一统，但是其实各主机厂还是按照自己的流程走的。
6、所以如果你在大公司或者成熟企业，一般会有现成的属于自己公司内部用的产品开发流程，来定义各种交付物等，比如：
当然 上面这些任务只是内部定义的冰山一角.你只要follow公司流程 满足客户要求 满足老板要求 满足项目成员要求 即满足所谓的stakeholder们的要求，就可以了。
7、如果公司内部没有规定项目开发流程的，基本上上面的讲的1-4够你们内部人员折腾的。
8、考个PMP，平衡QCT三角，多参加客户提供的培训，多实践，多思考，基本上算是一个合格的PM了。
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